Divers P3 répondent à certaines exigences et besoins
Les partenariats public-privé ou PPP peuvent être décrits comme l'avenir des projets d'infrastructure. Des alternatives viables pour promouvoir de meilleures infrastructures en utilisant juste une petite somme d'argent des gouvernements locaux ont été recherchées et étudiées pendant la crise de la construction. Les partenariats public-privé peuvent apporter une solution aux problèmes de financement, d'achèvement des tâches et d'investissement dans de grands projets sans sacrifier les finances publiques.
Il existe plusieurs types de partenariats public-privé. Ils dépendent des besoins, des options disponibles et de la taille du projet considéré. Les projets de production d'électricité et les projets d'infrastructure semblent être les options les mieux adaptées aux partenariats public-privé.
Les
01 - Opération et maintenance P3s
La composante privée du partenariat gère et maintient l'installation du projet, tandis que l'organisme public agit en tant que propriétaire du projet.
02 - P3 traditionnels
La composante publique du partenariat agit à titre d'agent de négociation des contrats. Il recherche des financements et contrôle globalement le projet et ses atouts.
03 - P3s de conception-construction
Le partenaire privé conçoit et construit l'installation pendant que le partenaire public fournit les fonds pour le projet. Le partenaire public contrôle la possession du projet et les actifs générés.
04 - P3 en conception-construction-exploitation
Le partenaire privé conçoit, construit et exploite l'installation ou le projet. Le partenaire public agit en tant que propriétaire de l'installation et obtient les fonds pour la construction et l'exploitation.
05 - P3 de conception-construction-exploitation-transfert
Le partenaire privé conçoit, construit et exploite le projet pour une durée limitée, puis l'installation est transférée au partenaire public.
06 - Design-Build-Finance-Operate P3s
Le secteur privé fournit le financement et la conception, puis construit, possède et exploite le projet. Le partenaire public ne fournit de financement que pendant que le projet est utilisé ou est actif.
07 - Build-Transfer-Operate P3s
Le partenaire privé construit et transfère le projet au partenaire public correspondant. Le partenaire public loue ensuite l'exploitation de l'installation au secteur privé en vertu d'un bail à long terme.
08 - Build-Own-Operate-Transfer P3s
Le partenaire public construit, possède et exploite le projet pour une durée limitée jusqu'à ce que l'installation soit transférée, gratuitement et y compris la propriété, à l'organisme public.
09 - Build-Own-Operate P3s
Le secteur privé doit construire, posséder et exploiter l'installation et contrôler les profits et les pertes générés par l'installation au fil du temps. Ceci est similaire à un processus de privatisation.
10 - Location P3s
Le propriétaire public loue l'installation à une entreprise privée. L'entreprise privée doit exploiter et assurer l'entretien de l'installation selon des modalités précises, y compris des ajouts ou un processus de réaménagement.
11 - Concession P3s
L'organisme public s'associe à une entreprise privée, qui concède tous les droits exclusifs d'exploitation et d'entretien de l'installation pour une période déterminée, selon certaines modalités contractuelles. Le partenaire public a le pouvoir sur la propriété, mais le partenaire privé possède des droits de propriétaire sur tout ajout encouru alors qu'il est exploité dans son domaine.
12 - Cession des PPP
Le partenaire public effectue un transfert complet ou partiel de l'installation au secteur privé. Le gouvernement pourrait inclure des clauses spécifiques dans l'accord de vente exigeant des investissements et des modernisations de l'installation et une continuation des services fournis.