Vue d'ensemble de la section Résumé de gestion d'un plan d'affaires
Cette section sauvegarde toutes les données que vous avez incluses ailleurs dans le plan d'affaires en démontrant l'expertise de l'équipe et des ressources de votre entreprise.
Exemple de section de résumé de gestion d'un plan d'affaires
Pour un exemple d'une section de résumé de gestion, voir le plan d'affaires de Coffee Kiosk.
Que contient une section récapitulative de gestion d'un plan d'affaires?
La section de résumé de gestion couvre toutes les informations pertinentes sur le personnel, la croissance anticipée et la façon dont l'entreprise est organisée. Cette section peut être décomposée en plusieurs parties:
- Structure de l'entreprise: Quelle structure d'entreprise votre entreprise prendra-t-elle, une entreprise à propriétaire unique , une société à responsabilité limitée, un partenariat ou une société? Cette détermination servira de base pour le reste des zones de cette section.
- Équipe de gestion: Qui supervisera l'entreprise? Si vous formez une société, qui composera le conseil d'administration ? Un organigramme peut être un bon visuel à utiliser pour illustrer cet élément.
- Les lacunes de l'équipe de gestion: Quels sont vos besoins anticipés en personnel? Comment chaque rôle, une fois rempli, contribuera-t-il au succès de votre entreprise?
- Autre personnel: En dehors de votre conseil d'administration et de vos employés, quel soutien externe aidera votre entreprise? Cela pourrait inclure des avocats, des comptables, des professionnels des relations publiques, un soutien administratif et même un conseil consultatif externe.
- Plan de croissance du personnel: Quels sont les salaires de chaque personne à impliquer dans l'entreprise pour les trois prochaines années? Cela devrait fournir un résultat net pour les dépenses de personnel.
Conseils pour rédiger la section Résumé de la gestion d'un plan d'affaires
Le résumé de gestion aide le lecteur à comprendre qui est derrière l'entreprise et quelles ressources en personnel peuvent être nécessaires à l'avenir.
Voici quelques conseils pour vous assurer que le résumé de gestion donne au lecteur les informations dont il a besoin pour analyser avec précision le potentiel de votre entreprise.
Expliquer les subtilités
Il est très rare qu'une équipe fonctionne exactement comme indiqué dans un organigramme. Décrivez comment le personnel clé interagira et comment les rôles peuvent se croiser pour fournir une image bien équilibrée de la gestion globale.
Relier le personnel aux activités commerciales
Votre objectif devrait être d'attacher directement le personnel à un rôle individuel et le succès global de l'entreprise. Vous pouvez accomplir cela en reliant l'expérience spécifique de chaque personne au rôle qu'elle jouera dans l'entreprise.
Ne pas inclure l'évier de cuisine
Dans la section du résumé de gestion, concentrez-vous uniquement sur l'information biographique la plus pertinente qui est la plus importante pour votre plan d'affaires. Mettez le bios complet dans votre annexe.
Laisser la revue d'équipe
Lorsque vous avez rédigé le résumé, donnez à votre personnel clé l'occasion de l'examiner. Cela vous donnera l'occasion de confirmer que vous avez bien décrit les rôles et responsabilités tels que compris par l'équipe.