De l'utilisation des cartes de crédit aux prêts bancaires à Kickstarter, les méthodes de financement de vos rêves d'affaires sont illimitées. Voici quelques exemples inspirants de vrais entrepreneurs.
01 - Construire une grande communauté
Fondé en 2004, Couchsurfing est un réseau de voyages sociaux qui relie une communauté de 5 millions de membres dans plus de 96 000 villes via son site web et ses applications mobiles. Les individus peuvent organiser des séjours courts chez l'habitant grâce au service.
Tandis que Couchsurfing évitait initialement le financement de capital de risque traditionnel, se concentrant plutôt sur la croissance locale de sa communauté d'utilisateurs passionnés, en 2011, il a recueilli 7,6 millions de dollars en financement avec des vues sur la croissance.
Couchsurfing n'est rien sans sa communauté, et donc avec un financement plus important, il a grondé que l'entreprise ne serait pas capable de rester fidèle à son éthos centré sur la communauté. S'engageant à utiliser ce financement pour améliorer l'expérience de l'utilisateur et accroître sa portée, Couchsurfing est en plein essor.
02 - Pivot
03 - Financement participatif
En tant que consultant en marketing, orateur et leader d'opinion, Jaffe a une longue expérience en matière de pensée innovante auprès d'organisations telles que Coca-Cola, Panasonic, Kraft Foods et H & R Block, Target, Verisign, Anheuser-Busch InBev et General Moteurs / Onstar.
Avec son dernier projet, ZERO, il voulait suivre une voie résolument différente de celle de l'édition traditionnelle et, en collaboration avec son partenaire Maarten Albarda, Jaffe a décidé de lancer un Kickstarter pour financer la publication du livre. Lire la suite dans notre interview.
La leçon pour les entrepreneurs: comme l'auto-édition supplante les voies traditionnelles de publication et de marketing en temps réel, exige des expressions authentiques de l'identité de marque, impliquer la foule dans la création d'un produit peut établir une connexion plus profonde avec le public que vous essayez d'atteindre .
04 - Bootstrapping
Pouvez-vous vraiment bâtir une entreprise durable avec des employés dévoués et une communauté de clients importante et grandissante sans un grand emprunt bancaire ou en empruntant beaucoup d'argent à vos amis et à votre famille?
Pour David Osorio, propriétaire du club CrossfitSouthBrooklyn.com, la réponse est oui. Il a commencé sa filiale Crossfit en 2007 dans un parc local avec une poignée de clients. Au fil des ans, cette opération amorcée a grandi à un grand espace dédié à Gowanus, Brooklyn avec 600 membres et 20 employés.
«Quand je voulais lancer CFSBK, il ne me semblait pas être l'approche la plus intelligente pour trouver des partenaires, contracter un prêt énorme et louer des immeubles ridiculement chers à Brooklyn afin de créer une salle de gym basée sur un concept de formation de niche. on en avait entendu parler », écrit Osorio dans un billet sur son blog. «Tout mon« plan financier »consistait simplement à travailler au mieux de mes capacités avec les ressources dont je disposais et à ne jamais dépenser un seul dollar que je n'avais pas déjà, ma règle était que si je n'avais pas les fonds pour obtenir quelque chose J'avais besoin, je devrais travailler plus dur avec ce que j'avais jusqu'à ce que je sois capable de me le permettre. "