Par tous les moyens, si vous voulez un plan d'affaires immobilier officiel, consultez les services disponibles et même certains modèles de plans d'affaires disponibles.
Cependant, en particulier pour le nouvel agent immobilier, vous pouvez faire un bon travail de création d'un plan d'affaires immobilier simple mais efficace. Compte tenu du taux élevé d'échec pour les agents immobiliers au cours de leurs deux premières années, un bon plan d'affaires pourrait faire la différence entre le succès et l'échec.
Pourquoi un plan d'affaires immobilier?
Si vous commencez votre carrière d'agent immobilier, ou même si vous avez été autour d'un certain temps, il y a de très bonnes raisons d'élaborer un plan d'affaires:
- Vous aider à déterminer vos forces d'affaires.
- Fournissez un guide auquel vous pouvez vous référer lorsque vous avancez.
- Aide à l'élaboration d'un budget de fonctionnement.
- La planification marketing, une dépense importante dans le secteur immobilier.
- Structure pour développer l'entreprise intelligemment.
- Vous aider à éviter les erreurs courantes qui contribuent à l'échec.
Sans dépenser de l'argent ou trop de temps et d'efforts, vous pouvez établir un plan d'affaires immobilier simple qui fournira la structure et un plan pour survivre et réussir à mesure que vous développez votre entreprise.
Éléments d'un plan d'affaires immobilier simple
Dans l'esprit de KISS, Keep It Simple Stupid, voici les bases d'un plan pour survivre les deux premières années et pour développer votre activité immobilière pour un avenir prospère.
D'abord, c'est un plan: écris-le comme tel. Il devrait avoir des déclarations d'action quant à ce que vous devriez faire et quand.
Bien sûr, il devrait avoir des raisons et toute autre information qui vous aide à vous rappeler pourquoi les articles sont là. Cependant, assurez-vous qu'il a des éléments que vous allez mettre en jeu pour le succès.
Choses à ne pas faire: Ce n'est pas mal d'y mettre des choses que vous devriez vous rappeler de ne pas faire. Bien sûr, ils peuvent être écrits comme des déclarations positives. Exemple: Évitez de payer pour des pistes provenant de sources qui les fournissent également aux concurrents. C'est une déclaration simple de ce qu'il faut faire, mais cela devrait vous aider à vous rappeler que vous ne voulez pas acheter de prospects lorsqu'ils sont envoyés à plusieurs agents.
Définir votre entreprise
Juste ce que votre entreprise va être? Bien sûr, c'est la vente de biens immobiliers, mais c'est trop simple et cela ne vous donne pas un bon départ sur votre plan. D'abord, qu'aimez-vous faire? Certains agents aiment travailler avec les acheteurs, tandis que d'autres préfèrent travailler avec des vendeurs. D'autres veulent se spécialiser dans une niche, peut-être des condominiums, ou même des fermes et des ranchs.
Développer une déclaration de ce que vous voulez faire et des marchés de niche que vous voulez couvrir. Exemple: «Je veux travailler principalement avec des vendeurs dans le créneau résidentiel et je veux aussi travailler principalement dans le [secteur] de mon marché. Vous pouvez également définir une fourchette de prix ou un type d'acheteur.
Peut-être que c'est les premiers acheteurs dans la gamme de prix des maisons de démarrage. Ou, il pourrait être acheteurs de maisons de vacances si votre zone de marché est populaire pour ce type de maisons.
Développer un plan de marketing de démarrage
Quel type de marketing envisagez-vous de faire? Quand vous faites cette planification, vous avez ce que vous avez défini pour votre entreprise comme votre guide. Si vous avez défini votre entreprise comme travaillant principalement avec des acheteurs sur le marché résidentiel, planifiez votre marketing pour atteindre cet auditoire. Le marketing et la publicité Scattergun gaspillent vos précieuses ressources financières.
Mettre en place un budget
C'est critique. Combien d'argent avez-vous à investir dans votre entreprise? Même si vous pensez que vous n'avez pas d'argent pour un budget de marketing, indiquez-en un après votre première commission. Vous aurez des dépenses, cependant. Entre votre permis, votre formation continue et vos frais de véhicule, il y a suffisamment de temps pour vous préparer.
Une partie de cette planification budgétaire met de côté une partie des commissions pour le marketing et la croissance. Prenez votre prix de la maison et la commission attendue moyenne et planifiez sur ce que vous mettrez de côté pour chacun pour votre budget d'affaires.