Le modèle SCOR peut-il stimuler l'efficacité de votre chaîne d'approvisionnement?
Supposons que vous cherchiez à rendre votre chaîne d'approvisionnement plus efficace. Mais vous n'êtes pas sûr exactement comment faire cela. Et vous ne voulez pas dépenser beaucoup d'argent pour essayer de mettre en place un système qui pourrait rester là à ramasser la poussière en trois mois.
Pour commencer avec SCOR, vous aurez besoin de:
- Gens
- Les pratiques
- Processus
- Performance
Si vous avez une entreprise avec une chaîne d'approvisionnement, vous avez probablement ces quatre choses. En fait, si vous avez un problème de chaîne d'approvisionnement qui pourrait être résolu en arrachant les fruits les plus évidents, SCOR peut aider à identifier et à causer la cause très rapidement.
En établissant simplement votre chaîne d'approvisionnement dans les quatre catégories ci-dessus, vous pourriez constater que vous avez des personnes impliquées dans la gestion de votre chaîne d'approvisionnement.
Vous pourriez également voir que ces gens de la chaîne d'approvisionnement pratiquent un certain niveau d'activité de la chaîne d'approvisionnement.
Mais si vous savez que les performances de votre chaîne d'approvisionnement sont médiocres, vous pouvez probablement vous concentrer sur vos processus qui en sont la cause première.
Comment savoir si j'ai besoin de SCOR?
Si vous n'êtes pas sûr de savoir si vous avez besoin de SCOR ou non, jetez un oeil à ce dernier point ci-dessus. Comment fonctionne votre chaîne d'approvisionnement?
Vos fournisseurs répondent-ils à vos attentes?
Et, tout aussi important, répondez-vous aux attentes de vos clients?
Si vous ne savez même pas comment répondre à cette question, il est fort probable que vous ayez besoin d'un examen du cadre de votre chaîne d'approvisionnement. Et, comme mentionné ci-dessus (et par de nombreux leaders dans le monde de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, SCOR est la norme d'excellence de la chaîne d'approvisionnement).
Qu'est-ce que le rendement de la chaîne d'approvisionnement?
Une chaîne d'approvisionnement entièrement optimisée est une chaîne d'approvisionnement qui permet à votre entreprise de livrer à vos clients ce que votre client veut. Et il livre non seulement ce que votre client veut, mais le livre quand votre client le veut.
Et une chaîne d'approvisionnement entièrement optimisée le fait en dépensant le moins possible de l'argent de votre entreprise.
Certaines mesures clés de la chaîne d'approvisionnement à prendre en compte sont les suivantes:
- Délais de livraison respectés
- Précision d'inventaire
- Coût des biens
- Coût de la qualité
- Délais de livraison des fournisseurs
- Délais de livraison à la clientèle
Si vous n'avez pas de tableau de bord ou si vous n'arrivez pas à accéder aux statistiques de la chaîne d'approvisionnement en quelques clics sur votre téléphone, SCOR peut rendre votre chaîne d'approvisionnement plus efficace.
Mais que peut réellement faire SCOR pour ma société et sa chaîne d'approvisionnement?
Avec SCOR comme modèle de référence, vous examinerez les quatre P mentionnées ci-dessus: personnes, pratiques, processus et performances et établirez un cadre pour améliorer la performance de votre chaîne d'approvisionnement en améliorant la communication et la transparence entre l'ensemble de votre chaîne d'approvisionnement les parties prenantes.
C'est une façon de dire que SCOR vous donne un moyen d'examiner chacun des domaines fonctionnels de votre chaîne d'approvisionnement et de les rendre plus intégrés et plus efficaces.
Que faire si ma chaîne d'approvisionnement est déjà efficace?
Si votre chaîne d'approvisionnement est déjà efficace, vous pouvez utiliser le modèle SCOR pour comprendre s'il peut être plus efficace.
Votre livraison à temps est-elle toujours à 100%? Avez-vous une précision d'inventaire de 100 pour cent ? Avez- vous déjà payé des frais d'expédition accélérée pour acheminer les produits dans votre chaîne d'approvisionnement plus rapidement?
En utilisant le modèle SCOR, vous pouvez prendre une mauvaise chaîne d'approvisionnement et apprendre à la rendre bonne. Vous pourriez également découvrir que votre chaîne d'approvisionnement est déjà bonne et que vous pouvez l'améliorer.
Mais si vous n'avez pas de modèle de référence de la chaîne d'approvisionnement pour mesurer votre chaîne d'approvisionnement, vous ne savez probablement pas quelle est la qualité de votre chaîne d'approvisionnement.
Alors, comment puis-je obtenir SCOR?
SCOR a été développé dans les années 1990 par des consultants en supply chain qui ont été acquis et réacquis plusieurs fois.
SCOR a finalement été approuvé par le Supply Chain Council, qui fait maintenant partie de l'APICS. L'APICS représentait quelque chose comme l'Association de la production et du contrôle des stocks, mais c'est maintenant l'organisation professionnelle de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Ils peuvent vous aider à télécharger l'application SCOR, si vous pensez que SCOR pourrait être le moyen de rendre votre chaîne d'approvisionnement plus efficace.