C'est la promesse de la méthode de chemin critique ou CPM pour faire court.
Qu'est-ce que le CPM?
Les bases du CPM sont la simplification et le bon sens, deux facteurs importants lorsque les projets de construction deviennent complexes. Commencez par ce qui suit:
Une liste de toutes les différentes activités requises dans le projet de construction (la «structure de répartition du travail»). Faites la liste verticale, en cours d'exécution sur le côté gauche de votre page ou écran.
Pour chaque activité, le temps nécessaire pour compléter cette activité. Utilisez une échelle de temps de gauche à droite, de sorte que vous pouvez afficher le temps requis comme une barre horizontale de la longueur appropriée.
Dépendances entre les activités. Par exemple, la peinture et la décoration qui doivent venir après le plâtrage ont été faites (et séchées correctement).
Vous pouvez maintenant créer un graphique CPM simple. Si une tâche doit être effectuée après une autre tâche, sa barre horizontale est tracée sur votre graphique après la barre pour l'autre tâche, c'est-à-dire plus loin dans le temps et plus loin vers la droite du graphique.
S'il y a des tâches qui peuvent être effectuées en parallèle, leurs barres horizontales seront empilées les unes au-dessus des autres.
La puissance d'un plan - Multiplié par le logiciel!
Les applications logicielles pour la gestion de projets de construction peuvent vous aider à gérer tout cela. Ils facilitent également la modification de votre plan de projet. C'est déjà un gros plus par rapport aux solutions crayon et papier.
Les applications de la méthode du chemin critique peuvent également vous aider à déterminer:
Le plus court temps global dans lequel votre travail de construction peut être fait. Si une tâche ou une dépendance est modifiée, l'application recalcule instantanément la date de fin.
La marge de manœuvre que vous avez dans les dates de début et de fin de chaque activité. Si l'électricien fonctionne un jour plus tard que prévu, cela peut ne pas poser de problème si les autres artisans ont besoin d'une semaine pour installer tous les cadres de fenêtres.
Les activités critiques qui déterminent le temps total et les possibilités de compression du temps total. Vous pouvez facilement expérimenter en réduisant le nombre de ces activités critiques, en effectuant les tâches en parallèle au lieu de séquentiellement, ou en ajoutant des ressources à une tâche donnée pour le faire plus rapidement.
Partager la connaissance et la criticité
Le CPM est largement utilisé dans l'industrie de la construction. Montrez à un directeur de construction pour un grand projet un diagramme CPM, et il ou elle est susceptible de reconnaître immédiatement ce que c'est. Cela vous donne un langage commun et aussi une base commune à partir de laquelle travailler. La planification du projet peut être partagée avec les entrepreneurs et les sous-traitants. Les applications de cloud computing peuvent rendre cela particulièrement facile, car ils vous permettent d'inviter vos partenaires de construction dans l'application en ligne pour voir ce qui doit être fait quand.
Les versions mobiles de ces applications peuvent être encore plus utiles. Vous, vos employés et vos partenaires pouvez retirer un smartphone sur le chantier pour vérifier les progrès à tout moment.
Est-ce magique?
Presque - mais pas tout à fait. Le CPM a toujours besoin d'une entrée de bonne qualité. Seul, il ne saura pas si vous avez oublié une activité. Il ne saura pas non plus s'il est raisonnable de réduire les délais en ajoutant plus de ressources. Par exemple, si le travail d'un plâtrier prend six jours pour sécher correctement, mettre deux plâtriers sur le même travail ne le fera pas sécher en trois jours. Donc, ne considérez pas automatiquement un tableau CPM comme la vérité ultime. Sachez comment cela a été fait et quelles sont les hypothèses qui ont été prises en compte. Ensuite, laissez une bonne application de logiciel CPM vous aider à arrêter de vous ronger les ongles, de suivre les activités, d'éviter les problèmes de planification avant qu'ils ne surviennent et, globalement, de faire en sorte que vos projets de construction soient terminés à temps.