Raconter l'histoire de votre entreprise fournit un contexte pour le reste du plan
Partager vos antécédents en affaires va bien au-delà de raconter une histoire intelligente de la façon dont vous avez triomphé de l'adversité, pour lancer votre nouvelle entreprise.
Ce n'est pas ce dont les investisseurs vont se soucier, et ce n'est pas ce qui les empêchera de lire votre plan.
Les investisseurs se soucieront cependant de la façon dont votre histoire personnelle, votre expérience de travail, vos compétences, vos forces et votre éducation vous aideront à réussir dans cette entreprise et, plus important encore, ce que vous avez déjà fait pour commencer à exécuter. la vie. Du point de vue des investisseurs, ils veulent savoir que vous serez en mesure de retourner leur investissement avec des dividendes positifs dans les années à venir.
Dans un plan d'affaires traditionnel , le contexte de votre entreprise suit le résumé.
Selon le degré de développement de votre entreprise, les antécédents de votre entreprise peuvent être très brefs en ce qui concerne les premières étapes de démarrage, et c'est OK. Concentrez-vous plutôt sur votre histoire personnelle et le voyage qui vous a amené à commencer avec cette entreprise en premier lieu.
Ce qu'il faut inclure dans votre entreprise
Voici quelques points clés que vous devez vous assurer d'inclure dans la section sur les antécédents professionnels de votre plan d'affaires:
- L'origine de l'idée pour l'entreprise
- L'opportunité de marché que vous poursuivez (et pourquoi)
- Vos progrès à ce jour, y compris les principaux jalons pertinents
- Problèmes que vous avez rencontrés jusqu'à présent (et comment vous les avez surmontés)
- Plans de croissance à court terme
Si vous avez déjà travaillé avec des clients pour résoudre leurs problèmes, ou si vous avez utilisé la base de votre idée d'entreprise pour obtenir un certain niveau de résultats, mettez ces chiffres en évidence dans la section "Contexte" de votre entreprise. faire fonctionne effectivement.
Que dire quand votre entreprise est flambant neuf
Pour une toute nouvelle entreprise, vous ne disposerez pas encore d'une vaste expérience de l'entreprise, il devient donc plus important (et pertinent pour les investisseurs) de vous concentrer sur votre histoire personnelle pour déterminer pourquoi vous êtes la bonne personne. diriger cette entreprise.
Voici quelques questions clés à aborder dans l'histoire de votre entreprise lorsque vous êtes nouveau:
- Votre formation
- D'autres entreprises pour lesquelles vous avez travaillé et les rôles que vous avez occupés dans ces entreprises
- Entreprises précédentes que vous avez démarrées et leurs résultats / état actuel
- Vos compétences techniques
- Vos domaines d'expertise dans votre secteur d'activité
- Vos zones de faiblesse ou d'inexpérience et comment vous prévoyez de les compenser
- Tous les clubs professionnels ou associations auxquels vous appartenez
Plus important encore, soyez créatif avec l'histoire de votre entreprise. Comment pouvez-vous raconter votre histoire d'une manière plus attrayante que juste une autre page dans votre plan d'affaires Word? Il n'y a rien de plus ennuyeux qu'une histoire d'entreprise qui s'appuie sur le jargon de l'industrie, les mots à la mode et les platitudes banales pour raconter une histoire que la plupart des gens ne vont pas être très intéressés.
Prenez, par exemple, ma page, où j'utilise des images, des preuves sociales, des publications, des témoignages de clients, des graphiques, des graphiques, des statistiques et une copie intelligente pour raconter mon histoire personnelle au lieu d'avoir un autre historique ennuyeux. page sur mon site.
Faites un pas de plus vers l'établissement de liens avec les gens qui lisent l'histoire de votre entreprise, en montrant votre vulnérabilité et en partageant certains de vos échecs passés (et les leçons que vous en avez tirées).
Dans mon propre plan d'affaires, j'ai une version condensée et adaptée de ma page, qui communique mon histoire d'origine d'une manière aussi unique que la page sur mon site Web.
Dans l'ensemble, la section sur les antécédents de votre plan d'affaires devrait donner à l'investisseur intéressé une meilleure idée de qui vous êtes, de la façon dont cette idée d'entreprise est apparue et d'une image claire de la meilleure personne à saisir. Ne laissez aucun doute dans leur esprit que vous êtes le bon pour le travail. Encore une fois, gardez-le concis et évitez les informations personnelles superflues.