Quelles sont les étapes pour attirer les gens vers votre entreprise de construction?
Planifiez les profils dont vous avez besoin
Au fur et à mesure que votre entreprise de construction se développe, votre recrutement peut être motivé par des exigences pour:
- Compétences manuelles Maçons, plombiers, électriciens et vitriers, par exemple.
- Compétences face à la clientèle. Le personnel de vente et les gestionnaires de comptes sont dans cette catégorie, de préférence avec les compétences nécessaires pour utiliser les applications de gestion de la clientèle de construction aussi.
- Compétences en gestion de la construction. Les projets de plus grande envergure nécessiteront des gestionnaires ayant de bonnes compétences organisationnelles, de gestion de projet et de relations interpersonnelles.
- Nouvelles compétences technologiques. Employés à l'aise avec des logiciels, des modèles informatiques et de haute technologie de différents types seront nécessaires ici. Ils mai mai ou ne pas avoir travaillé dans la construction avant.
Faites vos descriptions de travail
Avec votre aperçu des besoins de recrutement à partir de l'étape ci-dessus, la prochaine étape consiste à faire des descriptions d'emploi précises pour les postes spécifiques à pourvoir. Une description claire du travail de construction vous aidera à rester sur la bonne voie dans votre processus de recherche et d'entrevue.
Il indiquera typiquement:
- Les compétences exactes pour le poste
- Que le poste soit temporaire ou permanent
- Antécédents probables pour les candidats ayant les connaissances ou l'expérience requises
- Toutes les qualifications requises, qu'elles soient éducatives ou professionnelles
Faites votre recherche de recrutement
Les annonces en ligne pour le recrutement dans le domaine de la construction jouent maintenant un rôle important dans l'obtention de vos exigences face aux candidats appropriés.
Les possibilités incluent:
- Pages classées en ligne gratuites
- Sites d'emploi, en particulier ceux spécialisés dans la construction
- Les médias sociaux, en particulier pour recruter des employés plus technologiquement capables
- Les bureaux des carrières dans les écoles et les universités locales
Certaines entreprises élargissent leurs efforts de recrutement pour s'assurer d'inclure des hommes et des femmes, ainsi que différents groupes ethniques. Ils se rendent compte que, compte tenu de la pénurie de main-d'œuvre, ils devront attirer les talents appropriés partout où ils existent.
Tenir des interviews
Selon le type et le niveau de poste à combler, les candidats peuvent avoir besoin d'assister à une ou plusieurs entrevues avec votre entreprise. Rendez le processus d'entrevue clair au début. Les intervieweurs ont des styles différents, mais généralement:
- Visez un échange franc et ouvert sur ce que vous voulez et ce que le candidat peut faire.
- Accordez quelques minutes pour mettre les candidats à leur aise. Vous obtiendrez tous les deux plus de l'entrevue.
- Posez des questions ouvertes (en commençant par «Quoi» ou «Comment», par exemple) pour lancer une conversation.
- Concluez en les remerciant pour leur temps et en indiquant la prochaine étape du processus, que ce soit une décision oui (offre d'emploi) ou pas (pas d'offre d'emploi) de votre part, ou une autre entrevue.
Conditions de travail attrayantes
Dans un marché d'employés, les candidats peuvent aussi vous évaluer autant que vous les évaluez.
Vous devrez peut-être ajuster les avantages de votre entreprise pour les inciter à venir avec, par exemple:
- Égalité des chances et des opportunités de carrière
- Une couverture d'assurance et des avantages pour la santé, pouvant s'étendre au-delà de la saison de construction
- Amélioration des conditions de travail sur le site, y compris les pauses
- Payer selon la valeur que le candidat apporte à l'entreprise
Rappelez-vous que les employés potentiels peuvent être à la recherche d'une formation continue pour les aider à progresser dans leur travail et leur carrière.