Programme de réussite commerciale: succès commercial Leçon 3
Gérer une petite entreprise n'est pas un travail. c'est douze emplois - ou plus. Le propriétaire unique type qui ne délègue pas est son propre directeur , vendeur, vendeur , spécialiste des relations publiques, développeur de produits ou de services, collecteur de fonds, comptable, service des ressources humaines, réceptionniste, secrétaire et gofer.
Certains servent même comme leurs propres comptables et préparateurs d'impôt.
Et tous ces emplois s'ajoutent à ce que la petite entreprise a commencé à faire en affaires, qu'il s'agisse de concevoir des pages Web ou de créer des vêtements de sport.
Shuck Some Hats et déléguer
Peu importe le stade de développement de votre entreprise, vous n'avez pas à porter tous ces chapeaux et à effectuer toutes ces tâches vous-même.
Apprendre à déléguer signifie apprendre à remettre quelques-uns des chapeaux que vous portez à d'autres personnes qui les porteront à votre place.
Et confier certains de vos nombreux chapeaux signifie que vous aurez plus de temps et d'énergie pour vous concentrer sur ce que vous faites le mieux et que vous voulez faire le plus - ce qui se traduira par un succès accru pour votre entreprise .
La peur de déléguer
Ne laissez pas la peur vous empêcher de déléguer!
Certaines petites entreprises ont peur de «laisser aller» une tâche particulière et de la déléguer pour ce qu'elles considèrent être de bonnes raisons.
"Untel ne fera pas un aussi bon travail à ________ que moi." Ou "Je vais perdre trop de temps à dire comment je veux que ça soit fait, c'est plus facile de le faire moi-même."
Ce sont des mythes. Les gens qui font ce genre d'objection à la délégation ont vraiment peur de perdre le contrôle. Il est important de réaliser que vous ne perdez pas le contrôle d'une tâche juste parce que quelqu'un d'autre le fait.
Vous avez toujours le dernier mot.
Le coût de la délégation
"Cela me coûtera de l'argent", est l'excuse la plus courante pour ne pas apprendre à déléguer. Cela peut être ou non. La délégation vous coûtera certainement du temps, car vous devrez rechercher le meilleur fournisseur pour la tâche que vous souhaitez déléguer.
Déléguer quelqu'un d'autre pour effectuer une tâche particulière peut également vous coûter de l'argent. Certaines personnes d'affaires contourner ce problème en faisant participer les membres de la famille. D'autres préfèrent utiliser des personnes qui commencent tout juste, car ils offrent souvent des services à des taux réduits. Vous pouvez même être en mesure de troquer un échange de services avec d'autres gens d'affaires.
Rappelez-vous que le coût est relatif. Par exemple, est-ce que vous faites votre propre comptabilité interférant avec le temps que vous souhaitez passer avec votre famille? Si votre réponse est «oui», le coût de la délégation en vaut la peine pour vous.
Conseils sur la façon de déléguer avec succès
Réglez votre peur de déléguer de côté. Juste parce que quelqu'un d'autre le fait, ne signifie pas que le travail ne sera pas fait aussi bien que vous le feriez. En fait, parfois, le travail sera mieux fait, parce que cette personne est un spécialiste dans ce domaine particulier.
Soyez créatif lorsque vous déléguez. Certains emplois n'ont pas besoin d'être remplis par d'autres personnes, ou même remplis du tout pour une période de temps.
Par exemple, des tâches telles que la promotion de votre site Web peuvent être effectuées par des applications ou des logiciels. Des tâches telles que le développement d'un nouveau produit peuvent être mises en attente pendant une période donnée pendant que vous vous regroupez. Certains services peuvent être fournis à temps partiel.
Regardez votre «vie entière» lorsque vous choisissez des tâches à déléguer. Parfois déléguer des tâches dans votre vie personnelle a plus de sens économiquement ou personnellement que de déléguer une tâche commerciale particulière. Par exemple, il peut être beaucoup moins coûteux pour vous d'embaucher quelqu'un pour s'occuper de vos enfants que d'embaucher quelqu'un pour concevoir un plan de marketing .
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Devoir: Délégation
Il est temps de descendre et de déléguer. Votre mission cette semaine est de choisir une tâche et de la déléguer à quelqu'un d'autre.
Revenez sur vos enregistrements d'activité hebdomadaires. Mettez en surbrillance ou notez les tâches que vous n'aimez pas passer autant de temps. Parmi ceux-ci, choisissez celui qui a la plus grande valeur de liberté pour vous. En d'autres termes, la liberté de quelle tâche ferait le plus pour vous?
Ne vous limitez pas aux tâches liées à votre activité uniquement lorsque vous effectuez votre sélection pour la délégation. Cela peut avoir plus de sens économiquement ou émotionnellement pour vous libérer d'une tâche liée à votre vie personnelle. C'est très bien.
Quelle que soit la tâche que vous avez choisie, faites maintenant la recherche, appelez et déléguez cette tâche à quelqu'un ou à quelque chose d'autre. C'est le chapeau que vous ne porterez pas la semaine prochaine!
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