Le problème va au-delà des pertes résultant du vol.
Les entreprises doivent payer pour remplacer l'équipement ou le louer entre-temps pour respecter les délais . Il y a également d'autres coûts, dont le moindre n'est pas le temps d'indisponibilité résultant du manque de disponibilité de l'équipement ou des fournitures. Les retards coûtent cher et beaucoup, tout comme les augmentations des primes d'assurance qui résultent de réclamations excessives.
Les chantiers de construction peuvent être des cibles faciles. La principale raison en est qu'ils manquent généralement de bonnes pratiques de sécurité et de prévention des pertes. Des études ont montré que les problèmes de sécurité comme ceux-ci sont parmi les principales causes de vol de chantiers de construction:
- Mauvaise sécurité globale du site
- Cabines ouvertes offrant un accès facile aux voleurs
- Plusieurs pièces d'équipement partageant les mêmes clés
- Chantiers non sécurisés, en particulier la nuit et le week-end
- Manque de systèmes d'identification de produits
Les voleurs ciblent autant les matériaux comme le cuivre et les autres métaux, sinon plus que l'équipement.
En fait, il n'y a pas de plus grande cible pour le vol de cuivre que les chantiers de construction et pas plus de problème de vol de métal aux États-Unis que le vol de cuivre.
Peu importe ce qu'ils tentent de voler, la plupart des criminels ont été conditionnés à croire que les chantiers de construction sont des cibles faciles. La triste vérité est que, pour la plupart, ils ont raison.
Si vous ne souhaitez pas que votre site devienne une statistique coûteuse, vous pouvez essayer d'appliquer certaines ou toutes ces mesures préventives.
Gardez votre site bien éclairé pendant les heures creuses
Les voleurs comptent pouvoir rester discrets. Ils aiment les chantiers sombres et non protégés où ils peuvent entrer et sortir sans être détectés. Gardez à l'esprit que la plupart des vols de chantier sont commis par des employés ou d'autres personnes ayant suffisamment accès au site pour se repérer dans l'obscurité. Même s'ils pensent que quelqu'un les surveille, la plupart des voleurs cherchent des cibles plus faciles, en particulier les employés.
Soyez présent en tant que manager ou patron
Faites savoir à vos employés que vous observez ce qu'ils font. Commentez souvent le travail et les progrès réalisés par les individus ou les équipes. Prendre des notes et apporter des observations dans les réunions. Dans ce sens, tenez des réunions régulières pour revoir divers détails du projet et reconnaître les réalisations individuelles. Si vos gens savent que vous êtes conscients de leurs activités, il est beaucoup plus difficile de s'engager dans des comportements douteux.
Planifier les livraisons d'approvisionnement selon les besoins
Ne gardez pas un excès de fournitures assis autour. Achetez ce dont vous avez besoin quand vous en avez besoin, alors ce n'est pas là pour attendre d'être volé pendant des semaines à la fois.
Cela nécessitera évidemment une bonne planification et une bonne communication entre vous et vos collaborateurs afin que vos projets ne soient pas retardés. La bonne nouvelle est que cela rejoint le point précédent: si vous êtes en contact permanent avec vos collaborateurs, vous savez toujours où vous en êtes et pouvez planifier en conséquence.
Gardez de bons dossiers
Resserrez votre inventaire et assurez-vous qu'il y a une trace papier lorsque les fournitures arrivent sur place. Assurez-vous de toujours avoir une trace écrite de ce qui arrive à vos fournitures, du moment de la commande à la réception, en passant par la mise en œuvre. Les gens sont plus protecteurs des choses dont ils sont tenus personnellement responsables.
Un bon point de départ pour améliorer la gestion de votre site consiste à utiliser un logiciel de construction. Non seulement beaucoup de ces outils peuvent gérer les fournitures et les commandes, mais ils peuvent également, grâce à un suivi et à des dossiers approfondis, aider à resserrer toutes les zones lâches qui pourraient mener au vol sur le chantier.