Cette refonte de la planification des activités est conçue pour vous assurer de créer un plan d'action commercial qui fournira l'orientation de votre petite entreprise pour l'année à venir - ou plus.
Lorsque vous l'aurez terminé, vous aurez un énoncé de vision , un énoncé de mission et des objectifs opérationnels précis qui vous permettront de mettre votre plan d'affaires à exécution.
Les questions de base de la planification d'entreprise
Commençons donc avec les bases de la planification d'entreprise .
L'hypothèse de la planification d'entreprise est que vous voulez que votre petite entreprise réussisse. Donc, la première question est: "Que voulez-vous?"
Pour y répondre, vous devez avoir décidé comment vous allez mesurer votre succès. Par exemple, voulez-vous que votre petite entreprise:
- Faire x montant de revenu?
- Devenir le leader du marché dans son segment marketing?
- Apporter assez d'argent pour que ta famille puisse s'en sortir?
- Apportez un processus ou un produit que vous avez créé sur le marché?
- Faites-vous personnellement un nom connu?
- Devenir une franchise bien connue?
Ce ne sont que quelques exemples de ce qu'une petite entreprise prospère peut signifier pour vous. Remarquez comment l'argent peut ou non figurer en bonne place dans votre interprétation du succès.
Le cadre de planification des activités
Maintenant que vous avez décidé ce que vous voulez que votre petite entreprise réalise, nous formaliserons vos désirs dans un énoncé de vision dans le cadre de la planification des activités.
D'abord, cependant, parce qu'un énoncé de vision consiste à choisir une destination future, vous devez articuler où vous êtes maintenant, en donnant à votre planification d'entreprise un point de départ ainsi qu'un point final.
Vous le ferez en rédigeant un énoncé de mission , décrivant ce que votre entreprise fait et comment vous le faites.
Puis formez votre déclaration de vision en appliquant la formule comme indiqué. (Notez que l'utilisation d'un échéancier de cinq ans n'est pas une exigence, vous pouvez certainement changer cela pour n'importe quel nombre d'années que vous souhaitez.)
Élaborer le cadre de planification des activités
Maintenant, vous avez un énoncé de mission qui dit où vous êtes et une déclaration de vision qui indique où vous voulez aller, de sorte que vous êtes prêt à étoffer le cadre de planification des affaires en créant les objectifs d'affaires qui vont vous y parvenir.
Lorsque vous avez terminé, accordez une attention particulière à la dernière section sur la révision de votre plan d'action et l'évaluation de vos progrès. Vous savez ce qu'il adviendra de votre plante de haricot magique si elle ne reçoit aucun soin!