Le chapitre 11 des réorganisations de la faillite met fin au commerce de détail, aux marques de restaurants
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Cette conclusion hors-métier à l'histoire du chapitre 11 a été particulièrement choquante avec certaines des plus grandes entreprises de vente au détail des États-Unis qui étaient autrefois considérées comme «trop grosses pour faire faillite». Borders , Circuit City , GM et RadioShack sont des exemples de ces entreprises trop grosses pour faire faillite qui se sont retrouvées au tribunal des faillites du chapitre 11 ces dernières années. Ces géants de la vente au détail sont également d'excellents exemples des trois principales voies qui mènent à la protection de la faillite du chapitre 11:
- Refinancement, réorganisation et annulation de dette qui permettent à l'entreprise de poursuivre ses activités de vente au détail
- Rachat d'entreprise partiel ou complet, ce qui entraîne la poursuite des activités, mais peut entraîner la mort d'une marque de détail
- Sortir des ventes commerciales et dissoudre complètement la marque de commerce et ses opérations
Le chapitre 11 vise à être un remède de «réorganisation» pour les entreprises, ce qui signifie que les entreprises de vente au détail et de restauration qui déposent le chapitre 11 ne sont pas nécessairement «en faillite». Cela signifie que ces entreprises de vente au détail et de restauration qui déposent des demandes au titre du chapitre 11 ont besoin d'une période de grâce protégée par les tribunaux afin de réorganiser et de restructurer certains aspects de leurs activités et de redevenir rentables.
Le chapitre 11 est le bouton de pause dont certaines entreprises de vente au détail ont besoin avant de pouvoir redémarrer et revenir à la rentabilité.
Malheureusement, dans l'histoire récente de la vente au détail aux États-Unis, on a tendance à considérer le dépôt du chapitre 11 comme le début du dernier chapitre de la plupart des chaînes de détaillants et de restaurants qui n'ont pas d'autres options.
Plutôt que d'admettre une complète défaite et de déposer des documents complets sur la faillite du chapitre 7, les dirigeants optimistes, persévérants et obstinés choisissent un chapitre 11 de l'Ave Maria comme leur dernier effort pour maintenir leur entreprise en vie. Comme dans tous les jeux, le col Hail Mary est une démonstration passionnante d'efforts complets jusqu'à la fin, mais le plus souvent, c'est la fin.
Ce qui suit est une chronologie historique complète des grandes entreprises américaines de commerce de détail qui ont déposé une demande de protection contre les faillites en vertu du chapitre 11 qui a entraîné la liquidation de toutes les activités de vente au détail et la disparition de leur marque .
AJOUTEZ CETTE PAGE pour les mises à jour en cours puisque les faillites du Chapitre 11 sont déposées. Cette liste a été mise à jour le 31 octobre 2015.
Toutes les faillites du chapitre 11 du commerce de détail aux États-Unis ayant entraîné la fin des ventes de liquidation des entreprises 2008 - 2015:
2015 Great Atlantic & Pacific Tea Company (A & P) Dépôt du chapitre 11
- Après 156 ans d'activité, l'une des plus anciennes chaînes de magasins aux Etats-Unis encore en activité a déposé son bilan en juillet 2015.
- Cliquez ici pour une couverture détaillée de la faillite historique du chapitre 11 d'A & P >>
2015 Cache Chapter 11 Dépôt et liquidation
- En 2015, la chaîne de magasins de luxe Cache a déposé sa première faillite du chapitre 11 pour la deuxième fois de son histoire.
- Cliquez ici pour plus de détails sur le deuxième dépôt de faillite de cache qui a mis fin à son histoire de vente au détail >>
2009 Fortunoff Chapitre 11 Dépôt et liquidation des magasins
- Déposé le chapitre 11 le 4 février 2008
- L'entreprise a été vendue à une filiale de NRDC Equity Partners (NRDC détenait également une participation importante dans Linens 'n Things en faillite)
- Déposé le chapitre 11 le 5 février 2009
- La liquidation de 20 magasins dans quatre états a commencé le 26 février 2009
2009 La deuxième faillite du chapitre 11 de Goody se termine dans les dernières fermetures de magasins
- Déposé le chapitre 11 le 9 juin 2008
- Émergé du chapitre 11 le 20 octobre 2008
- Début de la liquidation de 218 magasins le 9 janvier 2009
2009 Gottschalks Chapitre 11 est la plus grande liquidation de chaîne de magasins à succursales privées
- Déposé le chapitre 11 le 14 janvier 2009
- Recherché pour vendre l'entreprise ou sécuriser des investisseurs tiers pour le financement
- A été vendu aux enchères à la société de liquidation, Great American Group
- La liquidation de 280 millions de dollars d'inventaire dans 58 actions a débuté le 3 avril 2009
- 13 espaces de vente vendus à Forever 21 le 10 juin 2009
2009 El Paso Bar-B-Que Le chapitre 11 fume la chaîne de restaurants de l'Arizona
- Déposé Chapitre 11 23 janvier 2009
- Fermé un restaurant et a continué à exploiter 7 emplacements
- Finalement fermé tous les 7 restants restaurants
2008 Whitehall Jewelers liquide plus de 373 bijouteries
- Déposé le chapitre 11 le 23 juin 2008
- Début de la liquidation des magasins le 13 août 2008 dans 373 magasins
2008 Les steakhouses américains de Sam Seltzer ne survivent pas à la grande récession
- Déposé le chapitre 11 le 30 juin 2008
- Compléter les détails et les mises à jour de tous les dossiers du restaurant steak Chapter 11
2008 Shells Seafood Restaurants Faillite et liquidation de chaînes de restaurants
- Classé pour le chapitre 11 le 3 septembre 2008
- Conversion en faillite du chapitre 7 le 24 septembre 2008
2008 Circuit City Chapitre 11 La faillite est une liquidation massive Fortune 500
- Déposé le chapitre 11 le 10 novembre 2008
- Début de la liquidation de 567 magasins le 19 janvier 2009
2008 ArtSelect.com Chapitre 11 Dissolution Digiale
- Déposé le chapitre 11 le 4 décembre 2008
- Vendu aux enchères le 16 janvier 2009 à Art.com Inc. pour 1,63 million $
- ArtSelect.com redirige désormais automatiquement les clients vers Art.com
2008 La faillite du chapitre 11 de Christian Bernard ferme les magasins de vente au détail et non la vente au détail
- Dépôt du chapitre 7 de la faillite le 26 décembre 2008
- Fermé 15 magasins le 26 décembre et rouvert les magasins le 20 janvier 2009 pour les ventes de liquidation.
2008 Kira Plastinina abandonne ses activités moins d'un an en affaires
- Dépôt du chapitre 7 de la faillite le 31 décembre 2008
- 12 magasins exploités aux États-Unis pour seulement sept mois
- La compagnie avait des actifs de 9,7 millions de dollars contre une dette de 54,4 millions de dollars. La faillite américaine n'a pas affecté les 70 magasins Plastinina en Russie.