Gagnez plus d'argent et obtenez de nouveaux clients
Pour un consultant en gestion de projet, l'obtention d'une certification professionnelle peut être un atout important pour votre entreprise. Bien que l'obtention d'un certificat ne soit pas obligatoire pour lancer votre pratique, les accréditations ont de nombreux avantages, y compris la construction de votre crédibilité et vous permettant de facturer un taux plus élevé. Le Project Management Professional (PMP) et Certified Associate in Project Management (CAPM) font partie des certifications offertes par le Project Management Institute. Bien que vous puissiez réussir sans certificat, une accréditation peut vous aider de quatre façons:
01 - Contribue à un taux de facturation plus élevé
L'éducation et l'expérience génèrent généralement votre taux de base en tant que consultant, mais l'ajout d'une certification reconnue à votre nom peut également contribuer à augmenter la valeur monétaire de vos services. Ceci est alimenté par un intérêt accru des moyennes et grandes entreprises à embaucher des consultants et des employés qui sont des chefs de projet certifiés. Les entreprises semblent prêtes à payer pour ce niveau d'expertise et en font une exigence d'embauche.
Il a été rapporté dans le magazine Baseline que le salaire médian annuel pour les gestionnaires de projets spécialisés dans les applications est de 161 474 $ lorsque l'on travaille avec des entreprises ayant des revenus annuels de plus de 500 millions de dollars. Dans une étude de plus de 2 000 salaires, ce nombre a bondi de 24%. Cela montre à quel point une certification peut être utile.
02 - ouvre des portes aux nouveaux clients
Le nombre de chefs de projet certifiés augmente d'année en année. En 2016, le Project Management Institute (PMI) comptait plus de 2,9 millions de membres dans les pays du monde entier. Comme ces chiffres continuent d'augmenter, le nombre d'entreprises qui reconnaissent l'importance de travailler avec des professionnels certifiés augmente également. Avoir une certification de l'IPM, ou d'autres types de certification de gestion de projet font souvent la différence pour obtenir le travail ou être transféré à quelqu'un d'autre. Il peut également être un facteur influent dans un client décidant ou non de vous embaucher. Les
03 - Offre une reconnaissance internationale
Si vous travaillez avec des clients internationaux ou des entreprises qui ont une présence mondiale, une certification PMI est maintenant reconnue comme répondant aux normes et exigences internationales. Au début de 2007, le PMI a été la première association de gestion de projet au monde à obtenir l'accréditation ISO / IEC 17024 pour son programme d'accréditation Project Management Professional (PMP) de l'Organisation internationale de normalisation (ISO).
L'ISO a été lancée en 2002 mais est maintenant reconnue et approuvée par plus de 85 pays et l'ISO est considérée comme une référence importante dans le monde des affaires internationales. Embaucher des consultants certifiés PMP est maintenant particulièrement bénéfique pour les organisations mondiales, car ils peuvent se référer à la certification ISO 17024.
04 - Établit la crédibilité
L'obtention d'une certification Project Manager Professional (PMP) requiert que vous respectiez des directives précises et rigoureuses qui mesurent votre expérience, votre formation et vos connaissances professionnelles. En plus de passer un test, vous devez également avoir de trois à cinq ans d'expérience, en fonction de votre formation, en tant que chef de projet et avoir accumulé de 4 500 à 7 500 heures de conduite et de gestion de projets. Les professionnels certifiés acceptent également de se conformer à un code d'éthique et de conduite professionnelle reconnu par l'industrie. Devenir certifié PMP n'est ni simple ni facile, mais la désignation représente un haut niveau de professionnalisme et d'expérience qui renforce immédiatement votre crédibilité en tant que consultant.