Un guide pour vous aider à décider
Posséder une franchise offre plusieurs avantages par rapport à aller seul, pour ainsi dire. Une franchise offre des directives et des procédures d'exploitation établies en échange de l'achat d'une licence de franchise.
À la fin de cet article, il y a une liste de ressources concernant l'achat et la possession d'une entreprise de franchise qui peut être utilisée pour déterminer si c'est le bon modèle d'affaires pour l'entreprise que vous commencerez.
Voici les cinq avantages principaux pour l'achat d'une franchise:
1. Technologie
Une franchise offre des technologies de l'information et des points de vente (POS) existantes et établies. Mieux encore, une partie des frais de franchise qui ont été payés pour l'achat de la licence de franchisage finance généralement l'utilisation des ressources de support technique pour mettre en place et lancer la technologie qui sera utilisée. Le support technique est généralement offert pendant les heures d'ouverture de la franchise.
L'achat des éléments de la liste des technologies recommandées par les franchiseurs, comme les ordinateurs, les serveurs, les systèmes de téléphonie d'entreprise, les caméras sur place et les enregistreurs, élimine complètement la nécessité de rechercher l'équipement nécessaire pour exploiter une nouvelle entreprise.
Certaines franchises prescrivent même des lecteurs de musique recommandés, ainsi qu'une liste de fournisseurs de services à utiliser à cette fin. En règle générale, le franchisé est en mesure de profiter d'un rabais sur tous les achats d'équipement, car le franchiseur a déjà négocié un rabais en raison du volume important d'affaires que tous les autres franchisés ont fait avec ces fournisseurs.
2. Opérations
Au lieu d'avoir à créer des directives pour les fonctions de ressources humaines telles que l'embauche, les descriptions d'emploi, les questions d'entrevue, les évaluations de rendement et beaucoup d'autres tâches nécessaires, la franchise fournit généralement toutes les directives et formulaires nécessaires. quantité d'employés. La franchise ajuste également à droite le nombre d'employés nécessaires en fonction du volume d'affaires prévu qui a été projeté, avec une recommandation de quand augmenter la dotation en personnel en fonction de la croissance.
Certaines franchises, en particulier celles de l'industrie alimentaire, exigent certains uniformes pour les employés et offriront l'achat de ces uniformes à un prix réduit auprès de divers fournisseurs en fonction du volume d'affaires et des coûts pré-négociés.
Dans les opérations quotidiennes, la franchise offre généralement deux niveaux de formation. Un niveau est pour l'équipe de gestion qui fournit des instructions sur la gestion des ressources et le leadership de l'établissement. Ainsi que la formation sur le tas pour les employés afin d'assurer la cohérence de leur approche envers les clients et l'expérience globale de la clientèle que la franchise désire.
3. Marketing et publicité
Tous les modèles de marketing et de publicité «approuvés par l'entreprise» (créés par la franchise) sont fournis en échange d'une redevance mensuelle récurrente. Ce n'est généralement pas facultatif. Les modèles qui peuvent être utilisés pour la publicité imprimée et médiatique sont généralement personnalisables afin que l'emplacement de la franchise, le numéro de téléphone et toutes les informations de contact peuvent être facilement ajoutés.
Le marketing par courriel est devenu de plus en plus populaire et certaines franchises offrent des modèles créés par l'entreprise à utiliser pour des campagnes par courriel avec des entreprises comme Constant Contact et d'autres.
4. Reconnaissance de la marque
Considérez le dernier achat que vous avez effectué ou le service pour lequel vous vous êtes inscrit. Les chances sont, si vous vous êtes inscrit à un abonnement Gym ou Spa, vous avez choisi un nom / marque que vous connaissez et par conséquent faire confiance ou avoir entendu de bonnes choses par le bouche à oreille ou la publicité.
C'est la puissance de la marque et comment elle se traduit par des clients commerciaux et récurrents immédiats. L'avantage stratégique de l'achat d'une franchise est la capacité de vendre un produit bien connu qui est soutenu par la réputation et la solidité financière de la franchise. Établir une marque à partir de zéro peut être une perte de temps et d'argent.
5. Économies d'échelle
Il y a le pouvoir du nombre. Il y a aussi énormément d'argent qui peut être économisé de cette façon. En plus d'être en mesure d'acheter l'équipement, le mobilier et les fournitures nécessaires à un tarif négocié à l'avance, un grand nombre de franchises locales pourraient être en mesure de collaborer pour mettre en commun leurs ressources de marketing et de publicité.
S'il y a une promotion que le siège social de la franchise recommande pour un Money Mailer ou autre, si 5 franchisés (ou emplacements) regroupent leurs fonds publicitaires, ils peuvent être en mesure d'atteindre une zone plus large ou de payer plusieurs envois. Les économies d'échelle qui sont possibles grâce à l'achat d'une franchise peuvent aider à différencier les créateurs d'argent des entreprises «mères et hommes» qui ne peuvent jamais se permettre autant.
Ressources:
Association internationale de la franchise
Les franchises les plus rapides en Amérique du Nord
Conseil de la franchise d'Australie
Franchise Direct du Royaume-Uni