Comment écrire la section organisation et gestion de votre plan d'affaires
Cette section est particulièrement importante si vous avez un partenariat ou une société à responsabilité limitée (LLC) à plusieurs membres.
Cependant, même dans une entreprise unipersonnelle, il n'est pas difficile de résumer comment votre entreprise est organisée et fonctionnera. Cela dit, si vous démarrez une entreprise à domicile ou que vous rédigez un plan d'affaires pour celui qui fonctionne déjà et que vous êtes la seule personne impliquée dans l'entreprise, cette section n'est pas nécessaire si vous avez déjà discuté de vos antécédents plan d'affaires.
Organisation de votre entreprise à domicile
Cette partie de la section définit la hiérarchie des personnes impliquées dans votre entreprise. Si vous avez un partenariat ou une SARL à plusieurs membres, c'est ici que vous indiquez qui est président ou chef de la direction, le chef des finances, le directeur du marketing et tous les autres rôles que vous avez dans votre entreprise.
Si vous êtes une entreprise à domicile, cela devient facile car vous êtes le seul sur le graphique. Bien que techniquement, cette partie du plan concerne les membres propriétaires, si vous prévoyez d'externaliser le travail ou d'embaucher un assistant virtuel, vous pouvez également les inclure.
Par exemple, vous pourriez avoir un webmestre indépendant, un assistant marketing et un rédacteur. Vous pourriez même avoir un assistant virtuel qui travaille pour vos autres pigistes. Ces personnes ne sont pas propriétaires, mais ont des tâches importantes dans votre entreprise.
Information sur la propriété / équipe de gestion
Cette section met en évidence ce que vous et les autres personnes impliquées dans le fonctionnement de votre entreprise apporte à la table.
Commencez par indiquer la structure de votre entreprise (c.-à-d. Partenariat ou LLC). Ensuite, vous voudrez fournir les informations suivantes sur chaque propriétaire / gestionnaire / membre:
- prénom
- Pourcentage de propriété (LLC ou sociétés)
- Étendue de la participation (c.-à-d. Partenaire actif ou partenaire silencieux)
- Type de propriété (p. Ex. Options d'achat d'actions, commandité, etc.)
- Position dans l'entreprise (c.-à-d. CFO)
- Devoirs et responsabilités
- Contexte éducatif
- Expérience ou compétences pertinentes pour l'entreprise et les fonctions
- Emploi passé
- Les compétences bénéficieront à l'entreprise
- Prix et reconnaissance
- Compensation (comment payée)
- Comment les compétences et l'expérience de chaque personne vous complèteront mutuellement
Information du conseil d'administration
Si vous n'avez pas de conseil d'administration, vous n'avez pas besoin de cette information. Mais même une entreprise unipersonnelle pourrait bénéficier d'un petit groupe d'autres propriétaires d'entreprises qui pourraient être disposés à vous fournir les commentaires, le soutien et la responsabilité qui proviennent d'un conseil consultatif.
Cette section fournit une grande partie de la même information que dans la sous-section sur l'équipe de gestion et de propriété.
- prénom
- Compétence
- Position (s'il y a des postes)
- Implication avec l'entreprise
Vos professionnels du support
Surtout si vous cherchez un financement, faites savoir aux investisseurs potentiels que vous êtes sur la bonne voie avec un avocat, un comptable et d'autres professionnels impliqués dans votre entreprise.
C'est l'endroit pour lister les pigistes ou les entrepreneurs que vous utilisez. Comme les autres sections, vous devez inclure:
- prénom
- Titre
- Informations générales telles que l'éducation ou les certificats.
- Services fournis à votre entreprise
- Informations sur les relations (c.-à-d., Honoraires, au besoin, réguliers)
- Compétences et expérience les rendant idéales pour le travail dont vous avez besoin
- Tout ce qui les fait ressortir comme des professionnels de qualité pour vous aider dans vos affaires telles que les récompenses.
Rédaction d'un plan d'affaires semble être une activité écrasante, surtout si vous venez de démarrer une petite entreprise d'une personne. Mais la rédaction d'un plan d'affaires peut être assez simple et directe. Le but de cette section est que cela soit clair dans votre esprit, et ceux qui travaillent avec vous ou pour vous, ou vont vous financer, qui est impliqué et responsable de quoi, ainsi que les antécédents et les compétences qui contribueront à la le succès de l'entreprise,
Mis à jour en juin 2016 Leslie Truex