La planification de tirage peut être l'outil utilisé pour trouver des lacunes dans les horaires de construction
Comment une planification de tirage est mise en place
Le processus de planification de tirage est normalement fait à l'aide de notes autocollantes, oui, vous avez lu les bonnes notes collantes. Ces notes autocollantes sont utilisées pour identifier les éléments essentiels du travail, identifiés en arrière par rapport au calendrier du projet. Les notes autocollantes sont généralement situées au-dessus d'un grand tableau blanc qui a le temps global du projet sur le dessus. L' échelle de temps est divisée en semaines ou en périodes, et toutes les activités principales sont identifiées et rassemblées en séquence. Les notes autocollantes seront utilisées pour identifier les domaines qui peuvent être améliorés tout au long du calendrier du projet, en identifiant toutes les tâches et les acteurs clés requis pour effectuer une tâche sans aucun retard.
Comment un processus de planification de tirage peut-il être efficace?
Un processus de planification par tirage ne peut être un excellent outil que lorsque les principaux acteurs sont invités à collaborer au processus. Une réunion de planification de tirage doit avoir l'apport des personnes qui connaissent le travail, les matériaux nécessaires et l'équipement requis pour accomplir les tâches.
Les gars qui savent combien de temps le type de défis nécessaires pour terminer le travail doit être là pour avoir un processus de planification efficace. De plus, pour tirer le meilleur parti de votre processus, tous les joueurs doivent être conscients du processus et être ouverts à apporter des ajustements à leurs horaires en sachant que toutes les activités sont interdépendantes et que le processus pourrait affecter ces activités.
Comment fonctionne la planification de Pull
La planification du tirage doit être complétée lorsque toutes les parties participant au processus déterminent leur condition de satisfaction sur le tableau des offres d'emploi. Il déterminera ensuite les différences entre ce qui est requis à 100% et les éléments non requis pour que ces ressources puissent être affectées à des tâches plus importantes. Une planification complète éliminera les problèmes de communication et augmentera l'efficacité du projet, facilitant ainsi la réalisation des étapes du projet. Lorsque vous travaillez avec la planification de tirage, chaque membre de l'équipe doit avoir son propre ensemble de notes autocollantes colorées qui seront utilisées pour identifier leur partie du plan.
Différence entre le CPM et la planification de tirage
La planification d'extraction diffère de la planification de la méthode du chemin critique car toutes les activités sont planifiées et identifiées à partir de la fin. Toute la durée et la logique sont travaillées de la fin vers le début en identifiant toutes les ressources et les tâches qui doivent être complétées pour arriver à l'étape finale. Glenn Ballard et Greg Howell ont mis au point le système Last Planner ® dans le cadre de leurs recherches afin de normaliser cette approche de planification du travail de projet. Les dernières personnes à planifier le travail (c.-à-d. Le contremaître) sont engagées dans le processus de planification et de planification afin de définir les activités, la durée et les transferts entre les métiers nécessaires pour accomplir l'activité.
Tirer la planification dans une coquille de noix
Le processus est simple et voici une version courte de la méthodologie fonctionne. Voici quelques étapes:
- Identifier les jalons
- Identifier les étapes critiques
- Construire CPM et mettre à jour le calendrier
- Mettre en place un plan hebdomadaire
- Passez en revue les activités avec les chefs d'équipe et évaluez ce qui peut être modifié
- Mettre à jour et revoir les activités sur une base hebdomadaire pour analyser la durée des activités. Préparer RCA si nécessaire.
- Mettre à jour le calendrier après avoir examiné les activités et reçu les commentaires de tous les membres de l'équipe et des planificateurs