Tout d'abord, regardons comment ces retards doivent être classés.
Types de retards
Les retards peuvent être classés en deux catégories principales:
- Délais excusables et
- Délais non excusables
Des retards excusables se produisent lorsque la partie affectée peut réclamer une prolongation de délai, une compensation ou les deux comme établi par les documents contractuels. Pendant ce temps, les retards non excusables sont des problèmes contractuels que l'entrepreneur ou la partie affectée devra assumer. mais pas limité au coût et au temps.
Pourquoi est-il important de comprendre les retards concomitants?
Les retards simultanés sont de plus en plus utilisés par les propriétaires comme outils pour éviter d'être facturés pour frais généraux, ordres de modification et réclamations similaires, ce qui a une incidence sur la date d'achèvement du projet. De la même manière, les retards simultanés sont importants pour les entrepreneurs en tant qu'outils pour éviter d'être pénalisés par des dommages-intérêts et de recouvrer les coûts supplémentaires associés aux problèmes ou aux retards.
L'argument des retards simultanés nécessitera définitivement la sauvegarde d'un bon calendrier de construction en cours qui montrera comment ils ont été affectés par les décisions du propriétaire ou l'équipement fourni.
Comment identifier les retards concomitants
Des retards simultanés peuvent se produire lorsqu'une seule activité affecte le chemin critique d'un programme de construction.
Lorsqu'une décision de l'entrepreneur ou du propriétaire affecte un élément de campagne ou plusieurs éléments, elle est considérée comme un retard simultané, mais uniquement lorsqu'elle se trouve dans le chemin critique de l'échéancier. Soyez donc vigilant lorsque vous examinez ces activités.
Le type le plus commun est lorsque plusieurs activités sont causées par le propriétaire et l'autre liée à l'entrepreneur affectent le chemin critique d'un calendrier de construction. Par exemple, lorsqu'un entrepreneur subit une sorte de retard sur une activité qui aurait dû démarrer et que cette activité est liée à une activité liée au propriétaire qui est également retardée, nous pourrions avoir des retards simultanés.
L'une des principales choses que la plupart des propriétaires essaient d'utiliser est de demander à tous les entrepreneurs de se procurer et de fournir leur propre matériel et de veiller à ne pas être dans une position susceptible d'entraîner des retards concomitants.
Comment un entrepreneur réclame des retards concomitants
Il est très important, afin de démontrer un retard simultané, de maintenir un calendrier de construction mis à jour chaque semaine qui pourrait être comparé au calendrier de référence ou au calendrier du contrat. Les retards simultanés sont normalement précédés de ce qui suit: par rapport au calendrier de référence ou au calendrier du contrat. Les retards simultanés sont normalement précédés de ce qui suit:
- Calendrier de construction mis à jour
- Avis de retard au propriétaire
- Avis de réclamation tels qu'établis dans les documents contractuels
- Soumettre et demander une réponse officielle du propriétaire concernant les domaines de discussion
Les entrepreneurs doivent éduquer leurs travailleurs afin qu'ils soient pleinement familiarisés avec le document contractuel, et la procédure pour soumettre des demandes de changement et des réclamations. Il est également important d'avoir toutes les décisions et instructions du propriétaire par écrit. Mais le plus important de tous, respecter les délais contractuels et de soumettre tous les avis dans les délais acceptables, comme indiqué dans les documents contractuels.
Délais simultanés du point de vue d'un propriétaire
Du point de vue d'un propriétaire, les retards simultanés sont idéaux car cela les empêchera de payer pour les ordres de modification et les réclamations de frais généraux étendus. Cependant, le propriétaire du projet doit également comprendre tous les termes du contrat afin d'être protégé par ce type de revendications.
Le propriétaire doit être sûr de:
- Inclure un langage clair concernant les changements de contrat et les notifications d'événements excusables sur leurs contrats
- Fournir des conseils au membre de son équipe sur les délais et la façon de gérer les réclamations et les avis de l'entrepreneur
- Comprendre la portée de l'ordre de modification et l'analyse de l'impact temporel avant d'exécuter un ordre de modification ou de modifier une directive