01 - Mettre en place un solide plan d'affaires
Avant d'ouvrir une nouvelle entreprise de construction, il est important de comprendre l'ampleur de la préparation et du travail. La création d'une nouvelle entreprise n'est jamais facile, et il y a toujours des choses à considérer qui peuvent ou ne peuvent pas être à l'avant-plan, même un entrepreneur expérimenté. Êtes-vous prêt à lancer votre démarrage de construction? Voici 10 choses qui devraient être à la base de vos plans. Votre plan d'affaires devrait clairement établir les objectifs de votre entreprise de construction. Il devrait inclure des plans détaillés pour chaque étape du processus, ainsi que le calendrier et le financement dont vous aurez besoin pour atteindre chacun de vos objectifs. Incluez tout ce que vous croyez lié au bon fonctionnement de votre entreprise. Votre plan d'affaires doit être complet puisque vous devrez fournir des copies de votre plan aux institutions financières lorsque vous tenterez d'emprunter des fonds.
02 - Trouver une bonne base pour votre démarrage
Alors que de nombreuses start-up de construction commencent dans les maisons des propriétaires, vous aurez éventuellement envie de déménager dans des locaux plus officiels pour légitimer l'entreprise. La propriété que vous choisissez comme base d'accueil devra avoir des bureaux et des espaces de stockage adéquats, car vous entreposerez probablement de l'équipement et des outils sur place. L'emplacement que vous choisissez devrait également avoir amplement d'espace pour les véhicules de stationnement utilisés dans l'entreprise. 03 - Obtenez vos canards juridiques dans une rangée
La meilleure façon d'établir votre entreprise en tant qu'opération professionnelle et de lui donner confiance est de montrer que vous êtes organisé, efficace et conforme à toutes les réglementations, lois et normes applicables. Assurez-vous de toutes les certifications, licences, permis et enregistrements obligatoires pour l'entreprise. Ceux-ci varient selon l'état, la ville et la localité, alors faites vos devoirs. Engagez un avocat si nécessaire. 04 - Comprendre vos exigences fiscales
Embaucher un comptable et aplanir les documents dont vous aurez besoin pour vos déductions. Les vérifications ne sont pas très fréquentes, mais elles se produisent, alors vous voulez être préparé et vous voulez que vos livres soient exacts. 05 - Comprendre vos responsabilités d'assurance
Organisez une réunion avec un agent d'assurance et parlez avec lui des couvertures requises pour votre entreprise. Vous devez protéger non seulement les biens de l'entreprise, mais aussi les blessures liées au travail, les responsabilités personnelles ou les dommages aux biens des clients. Vous et votre entreprise devez être entièrement couverts. 06 - Sécurisez votre financement
Vous devrez acheter, louer ou louer du matériel, des outils et des véhicules pour démarrer votre entreprise. Vous devrez également payer vos factures, investir dans la publicité et répondre à la paie. Vous devrez obtenir des fonds avant d'enchérir sur votre premier contrat, alors faites une demande de financement dès le début. 07 - Réseau avec les fournisseurs, les associés d'affaires et les autres entrepreneurs
Ouvrir des comptes avec plusieurs fournisseurs et établir des crédits avec eux. Vous aurez besoin d'avoir une bonne relation avec les autres entrepreneurs afin que vous ayez des personnes à contacter pour vous aider à terminer les travaux que vous ne pouvez pas terminer vous-même ou que vous n'avez pas le temps de terminer dans les délais. Vous devrez également établir de bonnes relations avec les professionnels de l'industrie, y compris les inspecteurs en bâtiment. 08 - Décider d'embaucher des employés ou des entrepreneurs
Allez-vous garder du personnel à temps plein ou tout simplement embaucher des entrepreneurs lorsque vous en avez besoin? Il y a une plus grande souplesse et des coûts moins élevés pour traiter avec les entrepreneurs puisque vous n'avez pas à payer de prestations (dans la plupart des cas) ou continuer à fournir un salaire lorsque les affaires sont lentes. Au minimum, cependant, vous pourriez envisager d'avoir un assistant à temps plein que vous pouvez former pour connaître tous les tenants et les aboutissants de votre entreprise et de garder les choses fonctionnent bien. Les gens apprécient également d'entendre une voix familière lorsqu'ils appellent votre lieu d'affaires. 09 - Établir un budget de publicité et de marketing
Vous pourriez décider que vos besoins publicitaires sont aussi simples que la signalisation pour vos sites d'emploi. Vous pourriez également décider que vous avez besoin de plus de radio, de télévision et de marketing en ligne, comme un site Web et un blog. Vous voudrez également créer un logo pour établir votre marque. D'autres articles promotionnels recommandés comprennent des cartes d'affaires, des brochures et, éventuellement, un portfolio d'affaires. Quoi que vous fassiez, ne lésinez pas sur le marketing. Allouer plus que ce dont vous pensez avoir besoin pour cela. N'oubliez pas d'allouer des fonds pour les logiciels de gestion de construction pour faire fonctionner votre entreprise, car cela vous permettra de rationaliser et d'automatiser divers processus. Les bonnes solutions logicielles peuvent éliminer les heures de travail par projet, même par jour.