Le licenciement d'un employé est une partie difficile mais parfois nécessaire d'être propriétaire d'une petite entreprise. Il y a plusieurs facteurs qui peuvent rendre le congédiement d'un de vos employés une proposition inconfortable, mais plus vous en savez sur la cessation d'emploi à l'avance, moins le processus sera douloureux - pour vous et pour la personne que vous devez laisser partir.
01 - Certains employés sont mieux adaptés à d'autres postes
02 - Certaines catégories de travailleurs sont protégées
Vous n'êtes pas seul si vous avez peur qu'un employé essaie de vous poursuivre pour licenciement abusif. Beaucoup de propriétaires et de gestionnaires maintiennent les employés sur la liste de paie malgré les raisons légitimes de congédiement parce que les employeurs préfèrent éviter une poursuite.
Il est vrai qu'il existe des lois étatiques et fédérales pour protéger les travailleurs contre des discriminations fondées sur la race, la couleur, la religion, l'origine nationale, le sexe et le handicap. Le renvoi d'une personne pour l'une de ces raisons est illégal. C'est pourquoi il est important de fonder les décisions de licenciement uniquement sur le rendement de l'employé et d'établir des politiques uniformes pour tous les travailleurs.
Documentez, discutez et travaillez pour corriger les problèmes dès qu'ils deviennent un problème. Si le rendement de l'employé ne s'améliore pas, il est généralement préférable de mettre fin à la relation employeur-employé le plus tôt possible. Enfin, si vous n'êtes pas sûr de ce qu'il faut faire, demandez l'avis d'un professionnel du droit.
03 - Une tendance à la violence ne doit pas être ignorée
Votre meilleur pari est d'avoir une politique de tolérance zéro pour faire face à des choses comme l'intimidation, les menaces et la violence sur le lieu de travail. Si vous craignez que le licenciement d'un employé ne provoque la violence, vous pouvez choisir d'écrire une lettre de licenciement plutôt que d'avoir une confrontation en face-à-face. Pour des raisons juridiques, assurez-vous que vous avez un avis d'avocat ou rédigez la lettre de résiliation.
Si vous avez une réunion en face-à-face pour licencier un employé, assurez-vous qu'un tiers neutre est présent. Les propriétaires et les gestionnaires doivent rester calmes, recueillis et composés si l'employé devient hostile. Demandez à quelqu'un d'accompagner l'employé pour qu'il nettoie ses affaires et choisissez le moment le moins susceptible de créer une scène.
04 - Ne passez pas l'entrevue de sortie
Les entrevues de départ ne permettent pas seulement d'obtenir des commentaires sur les activités de votre petite entreprise. ils peuvent également mettre en lumière des problèmes avec la direction, les employés et les préoccupations concernant les conditions de travail et la rémunération. Les employés licenciés sont plus susceptibles de vous dire la vérité directe que les employés qui démissionnent, alors ne ratez jamais l'occasion d'obtenir des commentaires.
De plus, les entrevues de départ fournissent de la documentation qui peut être utile si vous êtes poursuivi en justice pour une cessation injustifiée. L'employée peut concéder des points dans une entrevue de départ qui peut être utilisée pour votre défense, particulièrement si elle admet avoir une piètre performance au travail.
05 - Soyez prêt
Avant de tirer sur quelqu'un, vous devriez avoir vos canards dans une rangée. Comprenez comment l'événement se déroulera du début à la fin. Vous devriez être capable de répondre à des questions comme: Comment et quand allez-vous recueillir des biens comme des clés ou des appareils électroniques de l'employé? Que diriez-vous quand l'employé demande au sujet du dernier salaire?
Il est également très fréquent que les employés demandent pourquoi ils ont été licenciés. Préparez-vous à cette question et n'oubliez pas d'utiliser des exemples documentés de mauvaises performances. Si vous essayez d'orienter cette partie de la conversation, vous pourriez par inadvertance dire quelque chose qui pourrait vous mettre plus tard dans l'eau chaude.
Le licenciement d'un employé n'est pas une partie amusante du travail d'un propriétaire de petite entreprise, mais c'est quelque chose que chaque propriétaire ou gestionnaire devrait être équipé pour gérer. Connaître ces choses vous aidera à protéger votre entreprise et vos employés.