Donc, si vous êtes prêt à faire des changements puissants dans votre petite entreprise, voici sept résolutions possibles que vous devriez définir cette année.
1. J'apprendrai comment gérer mon flux de trésorerie plus efficacement.
Il s'agit d'une excellente solution pour les propriétaires de petites entreprises qui ont des flux et des reflux drastiques dans leurs flux de trésorerie , qui ont été incapables de créer suffisamment de capital pour réinvestir dans l'entreprise ou qui ne comprennent pas vraiment les finances quotidiennes. les affaires.
2. Je vais prendre des mesures pour améliorer ma présence numérique.
Si votre site a été mis à jour depuis plus de deux ans, si vous n'avez rien fait pour rendre votre présence sur le Web compatible avec les mobiles, si vous n'avez toujours pas créé de liste de marketing par e-mail ou si le numérique n'est pas un composant Si votre plan de marketing , il est temps d'ajouter cette résolution à votre liste.
3. Je vais enfin devenir social dans ma petite entreprise.
Avez-vous mis de côté les médias sociaux, sans même commencer à explorer quel réseau est la meilleure plate-forme pour votre entreprise?
Avez-vous parlé de créer un blog d'entreprise , mais n'avez pas encore eu le temps de travailler sur une stratégie de contenu? Si oui, c'est la solution parfaite pour votre entreprise.
4. Je vais me concentrer et devenir plus productif.
C'est une excellente solution pour ceux d'entre nous qui perdent souvent du temps sur les réseaux sociaux ou qui se retrouvent à succomber à d'autres distractions qui nous font déraper, puis se demandent où est passée la journée car il nous reste encore une poignée de choses à accomplir.
5. Je vais charger ce que je vaux.
Vous sentez-vous souvent sous-payé et sous-évalué dans votre entreprise? Si c'est le cas, cette résolution vous aidera à cibler le bon auditoire, à réorganiser votre stratégie et à hausser vos tarifs pour tenir compte de la valeur que vous apportez à la table.
6. Je vais développer mon équipe et déléguer plus.
Si vous avez plus de travail que vous ne pouvez gérer et que vous n'avez pas le temps de vous concentrer sur la croissance de votre entreprise, il est temps d'arrêter de porter tous les chapeaux de votre entreprise et de commencer à faire appel à d'autres. Cette résolution qui met l'accent sur la construction de votre équipe et apprendre comment déléguer efficacement est dans votre voie.
7. Je vais devenir un meilleur communicateur.
Les problèmes fréquents de malentendus parmi vos employés, le manque de moral des employés et la perte constante de temps à répéter les mêmes informations à maintes reprises sont des signes que vous communiquez de manière inefficace . Cette résolution vous aidera à devenir un meilleur communicateur dans votre entreprise.
Alors, quelle est la prochaine étape? Il est temps de prendre vos résolutions et de créer un plan pour les mettre en action. Lisez ce post sur le fait de faire de vos résolutions une réalité en les transformant en objectifs , et préparez-vous à faire de l'année 2018 l'année de la concrétisation de toutes vos résolutions.