Bâtir votre équipe de comptabilité des petites entreprises

Les chiffres sont une partie importante d'une entreprise. Pour vous familiariser avec la comptabilité et les finances de votre petite entreprise, devriez-vous embaucher un comptable, un comptable, un contrôleur ou un chef des finances (DPF)? Chaque professionnel peut être utilisé à un moment donné du cycle de vie de votre entreprise. Quel est le meilleur moment pour embaucher chaque type de professionnel?

À tout moment, les finances de votre petite entreprise constituent un outil de gestion du rendement qui vous aidera à prendre les bonnes décisions pour maximiser la rentabilité, gérer les flux de trésorerie et fournir un indice de référence concurrentiel.

Le monde de la finance d'entreprise peut être complexe et déroutant. Il est souvent plus facile de mettre de côté les chiffres importants au début du jeu et de faire les aspects les plus «amusants» de la création d'entreprise.

Les entrepreneurs chevronnés connaissent l'impact d'un système financier sur le taux de réussite d'une entreprise. Selon une étude de la Small Business Administration intitulée «Les difficultés financières des petites entreprises et les raisons de leur échec», plus de 28% des entreprises déclarant faillite citent des problèmes de structure financière de l'entreprise comme principale cause d'échec.

Bien qu'il n'y ait pas de règles claires sur le moment d'embaucher ou d'élargir votre équipe de comptabilité des petites entreprises, considérez les directives suivantes pour faciliter votre décision:

Quand embaucher un comptable

Quand embaucher un comptable

Quand louer un contrôleur

Quand embaucher un directeur financier

Ajoutez un directeur financier temporaire à votre équipe de comptabilité des petites entreprises

Beaucoup de petites entreprises ne pourront jamais se permettre le salaire de 250 000 $ d'un directeur financier à temps plein. Une alternative attrayante pour de nombreuses petites entreprises à court d'argent est d'embaucher un CFO temporaire. Des entreprises telles que CFO Associates fournissent aux entreprises en croissance les conseils d'un directeur financier au besoin. Selon Jerry Charlup, directeur général de CFO Associates, «la plupart de mes clients s'adressent à moi lorsqu'un tiers leur demande des informations financières plus sophistiquées que celles qu'ils ont l'habitude de fournir, habituellement le prêteur ou l'investisseur.

La décision de créer une équipe de comptabilité pour les petites entreprises dépend des aspirations du propriétaire de l'entreprise. Si vous exploitez une entreprise unipersonnelle et non constituée en personne morale avec des transactions simples et que vous avez une compréhension de base de la tenue de dossiers, un logiciel de comptabilité financière fera l'affaire. Rappelez-vous, de nombreuses entreprises échouent en raison d'un manque de compréhension des finances et de la gestion de l'argent. Soit honnête avec toi. Une brochure de glossaire peut être moins importante que les conseils financiers d'un professionnel.