Qu'est-ce que le leadership? Et pouvez-vous apprendre à être un bon leader?
Qu'est-ce que le leadership? Une définition simple est que le leadership est l'art de motiver un groupe de personnes à agir pour atteindre un objectif commun.
Cette définition de leadership capte l'essentiel de pouvoir inspirer les autres et être prêt à le faire. Un leadership efficace est basé sur des idées (qu'elles soient originales ou empruntées), mais cela n'arrivera que si ces idées peuvent être communiquées aux autres d'une manière qui les engage suffisamment pour agir comme le chef veut qu'ils agissent.
Plus simplement encore, le leader est l'inspiration et le directeur de l'action. Il ou elle est la personne dans le groupe qui possède la combinaison de la personnalité et des compétences de leadership qui fait que les autres veulent suivre sa direction.
Le leadership d'entreprise est-il uniquement sur l'amélioration de la ligne de fond?
En affaires , le leadership est soudé à la performance et toute définition de leadership doit en tenir compte. Bien qu'il ne s'agisse pas uniquement de profits , ceux qui sont considérés comme des leaders efficaces sont ceux qui augmentent les résultats de leur entreprise - au point que les personnes ayant des titres et responsabilités de leadership sont souvent tourmentées si leurs efforts ne répondent pas aux attentes des bénéfices. leurs conseils d'administration, la haute direction ou les actionnaires.
Pour confondre davantage la définition du leadership, nous utilisons indifféremment les termes «leadership» et «gestion», se référant à la structure de gestion d' une entreprise comme étant son leadership, ou à des individus qui sont en réalité les dirigeants des différentes équipes de gestion.
Ce n'est pas nécessairement une mauvaise chose mais le leadership implique plus. Pour être efficace, un leader doit certainement gérer les ressources à sa disposition. Mais le leadership implique également de communiquer, d'inspirer et de superviser, pour ne nommer que trois des principales compétences qu'un leader doit posséder pour réussir.
Un leader est-il né ou fabriqué?
Bien qu'il y ait des gens qui semblent naturellement dotés de plus de capacités de leadership que d'autres, les gens peuvent apprendre à devenir des leaders en améliorant des compétences particulières. (Voir les meilleurs conseils sur Être un chef d'entreprise et les secrets de la réussite du leadership.)
Comme je le dis dans 5 clés du leadership pour les petites entreprises , «le leadership est une combinaison gagnante de traits personnels et la capacité de penser et d'agir comme un leader, d'être une personne qui dirige les activités des autres pour le bien de tous. être un leader ... "L'histoire est pleine de gens qui, bien qu'ils n'aient jamais eu d'expérience en leadership, se sont placés au premier plan dans des situations de crise et ont persuadé les autres de suivre la ligne de conduite suggérée.
Erika Andersen, auteure de Leading So People Will Follow , écrit dans le magazine Forbes: «Comme la plupart des choses, la capacité de leadership suit une courbe en forme de cloche. Donc, le fait est que la plupart des gens qui commencent avec un minimum de capacité de leadership innée peuvent réellement devenir très bons, même de grands leaders (Are Leaders Born or Made?)
Psychology Today est d'accord: Les meilleures estimations offertes par la recherche sont que le leadership est d'environ un tiers et les deux tiers, bien qu'ayant des qualités innées telles que s'affirmer, extraverti, empathique et avoir le degré d'intelligence sociale qui permet à une personne de dimensionner les situations sociales et comprendre les processus sociaux facilite l'apprentissage d'un bon leader.
L'évolution d'un leader - Steve Jobs
Steve Jobs est un exemple classique de quelqu'un qui n'était probablement pas né pour être un leader. Après avoir démarré Apple Computer à partir de son garage en 1976, il a été licencié par le conseil d'administration en 1985 alors que la société était soumise à une concurrence intense et qu'il n'était pas d'accord avec le PDG sur la direction future de l'entreprise. Après avoir fondé Pixar Animation Studios et NeXT Computer, il a finalement été réengagé par Apple en 1997 en tant que PDG et a continué à développer l'iPod révolutionnaire, l'iPhone, et de nombreux autres produits.
De l'avis de tous, Steve Jobs était un génie très mercuriel qui, au début de sa carrière, criait régulièrement aux employés, aux collègues, aux partenaires et aux vendeurs. Selon certains anciens employés d'Apple et de NeXT, il était intolérant à l'égard de tout ce qu'il considérait comme un échec et ses tirades grossières étaient l'étoffe d'une légende.
Il croyait apparemment être brutalement honnête avec les autres et que leurs sentiments n'étaient pas pertinents. Il n'a pas procédé à des examens formels avec les employés et a été très économe d'éloges pour un travail bien fait.
Toutefois, selon les biographies récentes, à mesure qu'il mûrit, son style de gestion a commencé à changer et il a commencé à modérer certains de ses traits les plus négatifs et à avoir plus d'empathie pour les autres, réalisant que les gens avaient des limites. Peut-être parce qu'il était séparé de sa propre fille pendant des années, il a essayé de devenir une figure paternelle pour ses employés et de développer un sentiment d' équilibre entre le travail et la vie personnelle . À son retour à Apple, il a été contraint de réduire son personnel et a déclaré qu'il était préoccupé par les familles des employés licenciés.
Citations célèbres par Steve Jobs:
«Être l'homme le plus riche du cimetière ne me dérange pas: aller au lit la nuit en disant que nous avons fait quelque chose de merveilleux, c'est ce qui compte pour moi.
"L' innovation distingue entre un leader et un suiveur."
"Soyez un critère de qualité, certaines personnes ne sont pas habituées à un environnement où l'excellence est attendue."
"Je veux mettre un coup dans l'univers."
Pour plus de perspectives et de définitions du leadership, voir Citations sur le leadership.