Si vous êtes à l'heure, voici un cours accéléré sur l'entrepreneuriat.
Vous voulez démarrer votre propre entreprise, mais vous n'avez pas beaucoup de temps. Pas de soucis - voici un cours intensif sur l'entrepreneuriat qui vous aidera à démarrer dans la bonne direction ici même.
Livres classiques pour tous les entrepreneurs en herbe:
Avez-vous fait votre recherche? Alors que les blogs et les bulletins d'information ont beaucoup de bons conseils pour les entrepreneurs, un peu d'apprentissage stratégique du livre vous préparera à la route à venir.
Voici quelques livres qui méritent une place sur votre étagère:
- Business Model Generation est un excellent livre qui décompose les détails de la planification d'une petite entreprise rentable.
- De la gestion de votre temps à l'externalisation de tout ce que vous trouvez fastidieux ou ennuyeux, le best-seller provocateur de Tim Ferriss, The Four-Hour Workweek, propose un certain nombre de stratégies pour en faire plus dans votre journée bien remplie.
- Escape from Cubicle Nation de Pamela Slim explore à la fois les subtilités de franchir le pas et les étapes importantes à franchir avant de lancer sa propre entreprise.
- Le travail en profondeur de Cal Newport est une lecture incontournable pour les entrepreneurs qui sont facilement distraits ou tentés de lancer un projet qui ne suscite pas immédiatement un engouement massif. Le principe de base de son livre est centré sur l'importance de créer de longs blocs de temps pour approfondir le travail qui est le plus important pour votre réussite, et que lorsque vous le faites, vous serez significativement plus efficace avec votre temps.
- Ben Horowitz, écrivain prolifique, entrepreneur et investisseur, a écrit le livre sidérurgique The Hard Thing About Doing Hard Things en guise d'aboutissement de tout ce qu'il a appris à créer lorsqu'il n'y a pas de solution facile: c'est un cours intensif sur l'entrepreneuriat pour tout le monde.
Rédiger un plan d'affaires
Pas de temps, dites-vous?
Croyez-le ou non, le plan d'affaires peut être accéléré. Une introduction accessible sur la rédaction d'un plan d'affaires, le plan d'affaires One Page transforme un processus décourageant en une série de mesures simples et des feuilles de travail. Que vous souhaitiez créer un plan d'affaires à part entière ou que vous envisagiez de créer votre propre entreprise, il s'agit d'un livre essentiel dans la planification et la cristallisation de vos idées.
Si vous souhaitez investir votre temps dans un plan d'affaires à part entière, voici un aperçu de toutes les étapes à suivre pour rédiger votre plan d'affaires, ainsi qu'un calendrier et des conseils.
Plus sur les plans d'affaires.
Construire un prototype
Le prototypage est une première étape essentielle de la planification d'entreprise. Cela vous permet de tester si votre vision est réalisable ou non.
L'objectif d'un produit minimum viable (MVP), dans le langage «Lean Startup», est de tester une hypothèse d'entreprise à travers un modèle produit rapidement et dépouillé d'un produit qui peut être mis sur le marché rapidement et à peu de frais.
Parmi les exemples de MVP, citons Zappos qui, très tôt, a pris des photos de chaussures dans les magasins locaux, les a mis en ligne, puis a acheté les chaussures dans les magasins et les a expédiées au lieu de construire un large inventaire. Groupon a également lancé avec une version incroyablement simple de son e-mail de deal quotidien éventuel - c'était simple un site PDF et un site WordPress pour commencer.
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Et le «prototypage» ne concerne pas seulement les tenues qui fabriquent des produits physiques. Un prototype peut également être un simple site Web représentant votre entreprise future que vous utilisez pour collecter des adresses e-mail auprès des parties intéressées. Si vous êtes après une niche spécifique comme la mode ou la cuisine, vous pourriez également envisager de créer un blog qui vous aidera à trouver une suite. La phase de prototypage consiste à prendre la vision de votre entreprise et à la concrétiser pour savoir si les vrais consommateurs vont mordre ou non.
Venez avec un mantra simple
Un sens clair de l'orientation communiquée à vos partenaires et à vos employés potentiels peut grandement aider les gens à «comprendre» votre vision. Si vous voulez accélérer votre chemin vers le succès, il est d'autant plus important que vous ayez une façon claire d'articuler votre proposition de valeur .
Le gourou du démarrage, Guy Kawasaki, recommande de proposer un mantra simple, de préférence trois mots ou moins, qui décrit succinctement vos valeurs fondamentales. Quelques exemples qu'il a donnés:
- Wendy's: "Restauration rapide saine"
- FedEx: "Tranquillité d'esprit"
- Nike: "Performance athlétique authentique"
- Guy Kawasaki: "Empower entrepreneurs"
Plus de conseils de Guy Kawasaki pour commencer rapidement.