L'économie du stand de limonade

Vous souvenez-vous de votre premier stand de limonade? La formule peut être simple, mais cette entreprise de quartier éprouvée a tous les éléments d'une entreprise en démarrage en miniature. Jetez un coup d'oeil et considérez comment ces principes pourraient s'appliquer à votre propre entreprise naissante.

  • 01 - Coûts de démarrage

    Amanda McCormick

    Lors du calcul des coûts de démarrage, il est essentiel de prendre en compte à la fois le marché et le produit que vous souhaitez produire. Dans notre analyse infographique, le coût de démarrage d'un stand de limonade dans le monde d'aujourd'hui serait de moins de 10 $ à près de 400 $ pour un stand pré-fab ordonné à partir d'Internet et un extracteur de jus de Breville fantaisie.

    Lorsque vous calculez les coûts de démarrage , gardez à l'esprit que vous aurez probablement besoin de quelques mois de financement pour couvrir les dépenses avant même d'ouvrir vos portes. Et une fois que vous commencez à fonctionner, il faudra probablement beaucoup de temps jusqu'à ce que l'entreprise soit autonome. Lorsque vous vous approchez des banques et d'autres prêteurs pour de l'argent, essayez d'inclure un coussin substantiel pour les opérations de démarrage afin de vous assurer d'avoir suffisamment d'argent pour ouvrir un bureau, prendre des commandes, embaucher des employés si nécessaire et couvrir d'autres coûts

  • 02 - Tarification

    Amanda McCormick

    Dans notre infographie, nous décomposons la dynamique de tarification d'une tasse de limonade, qui sont assez typiques à travers les entreprises. Vous devrez penser à:

    • Volume de circulation piétonne
    • Demande, ou pourcentage de passants qui achèteront votre produit
    • Sensibilité au prix: quelles personnes sont-elles prêtes à payer pour votre produit?
    • Température: dans le jeu de la limonade, une journée chaude peut faire toute la différence dans le désir de votre client de payer une prime pour votre produit.

    Fait intéressant, certains entrepreneurs de limonade canny font l'expérience de «libre» comme modèle d'affaires.

    Nous voulons tous faire plus d'argent dans nos entreprises. Pour ce faire, vous devez examiner les moyens les plus courants d'augmenter les profits: augmenter le montant que vous vendez, augmenter les prix ou réduire les dépenses.

  • 03 - Production

    Comme mentionné ci-dessus, les coûts de démarrage pour les stands de limonade peuvent gonfler si vous êtes après un produit artisanal. De même, les coûts de production doivent être soigneusement pris en compte dans l'entreprise. Le travail de frères et sœurs en pressant des citrons (généralement gratuits) peut être un bon moyen de lancer l'entreprise.

    Une affaire de famille est commune - mais lourde de péril. Comment encouragez-vous vos enfants à faire des affaires sans être oppressif? Comment répartissez-vous équitablement le travail entre parents qui peuvent avoir des compétences différentes? Et quels types de sacrifices sont uniques parmi les entreprises familiales?

  • 04 - Marketing

    Le stand de limonade est votre entreprise de base classique, et en tant que tel, il repose entièrement sur le Saint-Graal du marketing, c'est-à-dire, «bouche à oreille». Ainsi, les bons entrepreneurs de limonade doivent devenir des maîtres de la création d'une expérience qui les sépare de la concurrence à travers leur offre, peut-être à travers une expérience client améliorée ou même un chien mignon porte-parole.

    Les soi-disant « hackers de croissance » recherchent une expérience «diffusable» ou sociale lorsqu'ils cherchent un moyen de développer une entreprise. Par exemple, le service de voiture Uber a rapidement gagné en popularité dans ses principaux marchés, car il était beaucoup plus facile de se déplacer que de téléphoner ou même d'appeler un taxi. Et parce que l'expérience de prendre un Uber à une fête ou un club est si sociale, il est devenu une «expérience à tartiner».

  • 05 - Plus sur l'entrepreneuriat pour les enfants

    Des enfants de six ans peuvent devenir de grands entrepreneurs - et selon Adam Toren, le co-auteur des Kidpreneurs, ils ont des compétences uniques telles que la curiosité et la prise de risque qui peuvent les mettre en avant dans les affaires. Lisez la suite pour découvrir comment vous pouvez encourager les compétences entrepreneuriales chez votre jeune - et même une chose ou deux plus d'entrepreneurs adultes peuvent apprendre de la génération «kidpreneur»!