L'idée que votre entreprise vous fournira un revenu après que vous n'êtes plus là peut ne pas être une réalité. Vous devez dépendre de vous-même. Prenez le temps d'examiner les quatre éléments d'une stratégie de sortie d'entreprise: la mort, l'invalidité, le divorce et le départ. Pour avoir une entreprise prospère, vous devez planifier pour les quatre D.
Les Quatre D d'une sortie d'entreprise
Décès: La question du décès d'un propriétaire de petite entreprise devrait être prise en compte lors du démarrage d'une entreprise. Malheureusement, lors de la création de nombreux contrats d'achat / vente, la question du décès n'est abordée qu'à la demande d'un agent d'assurance-vie. Lors de la réunion, vous décidez arbitrairement combien d'assurance vous pouvez vous permettre et combien vaut votre entreprise alors que vous ne savez pas.
Invalidité: La mort n'est pas aussi susceptible de mettre fin à la relation d'affaires qu'une invalidité. La survie d'une petite entreprise exige souvent que l'on surpasse un partenaire handicapé. Si la personne est importante pour l'entreprise, la pression financière a des répercussions sur l'entreprise et la famille qui dépend du revenu.
Divorce: Vous pouvez imaginer les sentiments déchirés si un handicap survient, mais que faire si les partenaires ne peuvent pas s'entendre? Comment diviser un partenariat sans se ruiner financièrement? Il peut être compliqué par de nombreuses personnalités, certains peuvent même ne pas être une partie du différend, mais peuvent être affectés financièrement.
Départ: Vous pouvez tous être heureux de travailler ensemble, mais votre partenaire ou vous pouvez décider de partir pour une autre occasion ou tout simplement pour vous faciliter la vie. Qui va faire le travail? Que doit-on au partenaire sortant? D'où vient l'argent? Toutes les considérations importantes pour votre stratégie de sortie d'entreprise .
Un accord d'achat / vente équitable
Pour le propriétaire d'une petite entreprise, chacun des quatre D a des exigences particulières: la famille, le revenu, les taxes et le transfert du contrôle des biens. Un accord, communément appelé accords d'achat / vente, peut être utilisé pour gérer les quatre D. La préoccupation de la famille ou du revenu peut entrer en conflit avec l'entreprise. L'entreprise existe en tant qu'entité distincte. Réduire les conflits en développant des accords mutuellement équitables et le niveau de revenu souhaité.
Création d'une stratégie de sortie d' entreprise
Une fois que vous avez compris les quatre D, incluez les actions suivantes dans la création de votre stratégie de sortie:
- envisager d'incorporer votre petite entreprise pour vous reconnaître et reconnaître votre entreprise en tant qu'entités distinctes légalement
- Trouver une méthode pour déterminer la valeur de la société qui peut être fait au moins une fois par an et sera admissible en vertu des normes de l'IRS
- élaborer un régime d'avantages sociaux qui aidera le départ de chaque partenaire en cas de décès, d'invalidité ou de retraite
- planifier pour qui conserve la propriété de l'entreprise et qui est payé
Le grand rêve américain est de: construire votre propre entreprise; l'amener à la vie; réussir. La façon dont vous planifiez votre stratégie de sortie des petites entreprises déterminera votre réussite financière. Tout comme la construction d'une entreprise prospère nécessite de la planification, du travail acharné et un peu de chance, il en va de même.
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À propos de l'auteur invité: Brent Dees, CFP, CSA est président de Brent Dees Financial Planning et un directeur inscrit auprès de Financial Network Investment Corporation. Il est l'un des rares conseillers au pays à posséder à la fois le titre de planificateur financier agréé et le titre de conseiller principal certifié.