Leçons apprises de Ryan Allis d'iContact
Imaginez-vous avoir 30 ans et déjà un vétéran en démarrage avec une vente de 170 millions de dollars à votre actif!
C'est l'histoire de Ryan Allis - il a fondé iContact, la société de marketing par courriel et de création de médias sociaux dans sa vingtaine, et l'a vendue pour une somme princière juste avant son 30e anniversaire. Maintenant estimé à une valeur de 40 millions de dollars, l'entrepreneur millénaire vient de publier un deck PowerPoint de 1 248 diapositives de son apprentissage de la vie et des affaires.
C'est beaucoup de diapositives à passer, mais nous l'avons fait, juste pour vous donner les gemmes.
01 - Sachez si vous êtes un entrepreneur
Les entrepreneurs me font des choses difficiles - têtu, visionnaire et un peu fou - il est donc logique de juger si vous êtes un entrepreneur avant de commencer.
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02 - Pensez aux problèmes, pas aux rôles de travail
Allis a raison lorsqu'il dit que les entrepreneurs doivent s'attaquer à des problèmes .
Un «point douloureux» est le besoin du marché auquel répond votre produit ou service. Quand vous parlez de votre entreprise, chose à propos de quel problème il résout.
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03 - Trouver des opportunités dans les problèmes
Les entrepreneurs font face à de nombreux défis - certains externes et d'autres internes. Surmonter les revers consiste à comprendre ce à quoi vous êtes confronté et à élaborer un plan pour y remédier. En outre, une capacité à faire face à des revers est ce qui fait de vous un entrepreneur.
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04 - Soyez motivé par la passion
Si vous voulez démarrer une entreprise, vous feriez mieux de vous laisser guider par la passion, sinon vous ferez un long et long chemin sans beaucoup de récompenses visibles.
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05 - Assurez-vous que vous choisissez le bon problème
Beaucoup d'entrepreneurs trouvent que la route vers la réussite des entreprises est beaucoup plus longue que prévu. Alors assurez-vous, avant de partir, que vous avez une idée qui va vraiment vous aider à aller loin.
06 - Aligner le problème avec le but
Allis fait un excellent point quand il nous dit d'aligner le problème avec un sens plus profond de but - c'est juste un moyen de s'assurer que votre engagement à réussir sera d'autant plus fort.
07 - Meilleures opportunités d'affaires pour les millennials
Ce sont les domaines de croissance pour les entrepreneurs.
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08 - Aligner le personnel et le professionnel pour diriger
Le leader authentique doit aligner ses objectifs personnels et professionnels pour vraiment inspirer.
09 - Planifiez à l'avance
La planification est payante - alors pourquoi ne pas commencer ce plan d'affaires aujourd'hui?
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10 - Savoir ce que font les grands produits
Les bons produits doivent être liés à un besoin humain fondamental.
11 - Pensée de conception de maître
"Design thinking" est un protocole que de nombreuses startups utilisent pour prendre des décisions importantes et naviguer avec succès dans les changements.
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12 - Éviter les capitaux extérieurs en premier
Si vous attendez le plus longtemps possible avant d'obtenir du capital externe, vous finirez par contrôler davantage votre entreprise.
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13 - Savoir comment Bootstrap
C'est aussi une bonne idée de construire votre entreprise à la main, au moins au début.
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14 - Prototype
Allis privilégie l'idée de «Lean Startup» de «produit minimum viable».
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15 - Bon marketing = Bonne narration
Quand il s'agit de marketing, restez simple et gardez le message.
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16 - Savoir pourquoi les startups échouent
Let's face it-échec est une partie de la construction de votre entreprise.
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17 - Développer de bons systèmes
Les systèmes sauveront votre peau si vous savez comment les implémenter.
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18 - Construire une culture forte
Entourez-vous de gens formidables et votre entreprise grandira.
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19 - N'ayez pas peur d'échouer
Démarrer une entreprise prend des risques réels, alors n'ayez pas peur de les prendre.
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