8 traits surprenants des entrepreneurs les plus performants au monde

01 - Les entrepreneurs qui réussissent écoutent plus qu'ils ne parlent

Ceux qui ont lu quelque chose au sujet de Steve Jobs ont sans aucun doute entendu parler de la difficulté avec laquelle il devait travailler, et à quel point il avait du mal à perdre le contrôle. Ce qui manque, cependant, c'est que même Jobs avait généralement une équipe de conseillers et des employés extrêmement talentueux qui aidaient à prendre toutes ses décisions dans les coulisses. La relation de Jobs avec le Chief Design Officer d'Apple, Jony Ive, était celle d'une confiance immense en matière de conception de produits.

Dans une entrevue avec le magazine Forbes en 2014, Richard Branson a mentionné l'écoute comme l'un de ses trois principes de leadership les plus importants. Il dit: "L'écoute nous permet d'apprendre les uns des autres, du marché, et de l'erreur qui doit être faite pour arriver à quelque chose d'original et de perturbateur."

02 - Ils sont prêts à embrasser l'échec

Bien que vous ne soyez jamais un succès si vous êtes totalement insouciant, vous devez prendre des risques en cours de route, et accepter qu'il y aura des échecs, ainsi que des succès. Presque tous les entrepreneurs qui réussissent ont des ratés dans leur retard de vie.

Même si Steve Jobs n'est plus avec nous, il a certainement laissé derrière lui un héritage chez Apple. Cependant, beaucoup de gens ont oublié qu'à un moment donné le conseil d'Apple, qui n'était pas d'accord avec ses décisions, l'a évincé en tant que PDG. Ce n'est qu'après avoir passé du temps à développer NeXT et Pixar, qu'il a fait un retour triomphal à Apple.

Steve Jobs ne s'est pas découragé quand il a été largué de la compagnie prospère qu'il a construite. Cela lui a simplement donné l'impulsion pour embrasser cet échec et aller de l'avant.

03 - Ils sont extrêmement curieux

Le chroniqueur de Naveen Jain , fondateur et PDG d'Inome, résume l'essence de ce trait dans son article, La ressource la plus précieuse sur la planète? Grands Rêveurs. Il déclare: «Vous devriez toujours vous rappeler que la veille est quelque chose qui est une percée, c'est juste une idée folle."

Thomas Edison n'aurait jamais pu inventer ses inventions, y compris le phonographe, la caméra cinématographique, et l'ampoule électrique pratique et durable s'il n'avait pas été curieux.

La curiosité est un trait fondamental de tout entrepreneur prospère. Les chefs d'entreprise ne passent pas leur vie en étant indifférents aux activités qui se déroulent autour d'eux. Ils sont toujours à la recherche de la prochaine façon de faire quelque chose de mieux.

04 - Ils sont déterminés à suivre leurs passions

Hélas, trop de gens se frayent un chemin dans la vie sans jamais découvrir ce qui les passionne vraiment.

Graham Young , dans Passion 101: Comment découvrir votre appel dans la vie dit: «La passion est quelque chose qui va découler de vos croyances, être renforcée par vos compétences et soutenue par la valeur que vous êtes en mesure de fournir".

Non seulement les entrepreneurs qui réussissent déterminent leur passion, mais ils font tout leur possible pour s'assurer qu'ils suivent cette passion de tout leur cœur.

La plupart des entrepreneurs passent de longues heures à gérer leur entreprise. Il est beaucoup plus facile de consacrer ce temps si vous faites quelque chose que vous aimez.

05 - Ils admettent ce qu'ils ne savent pas

Une idée fausse commune sur les entrepreneurs qui réussissent est qu'ils sont souvent arrogants et croient qu'ils savent tout.

Vous êtes susceptible de trouver que la plupart des entrepreneurs véritablement réussis et autodidactes ne sont pas loin d'être arrogants, cependant. C'est la minorité vocale qui retient toute l'attention. Les entrepreneurs les plus performants sont les premiers à admettre qu'ils ne savent pas tout.

Plus ils apprennent, plus ils découvrent ce qu'ils ne savent pas.

Pour vraiment réussir, vous devez apprendre de vos expériences dans la vie. Vous devez garder un esprit ouvert et être prêt à gérer la critique de la bonne façon, comme en témoigne CreativeLive.

Pour citer de nouveau Richard Branson, «L'apprentissage et le leadership vont de pair. Trop de mérite revient à moi pour ce que nous avons accompli chez Virgin, mais les succès viennent du travail et de l'apprentissage avec certaines des personnes les plus inspirantes et inspirées du monde. "

06 - Ils savent quand (et comment) dire non

Les chefs d'entreprise et les propriétaires constatent qu'ils ont des exigences énormes sur leur temps. Il y a un réel danger que vous puissiez vous épuiser si vous tentez de faire de la microgestion de votre entreprise.

Les entrepreneurs qui réussissent vraiment peuvent voir une multitude d'opportunités pour leur entreprise. Plus important encore, ils peuvent également voir qu'il ne serait pas bénéfique (ou possible) pour eux de saisir toutes les occasions qui s'offrent à eux. Ils doivent être sélectifs et concentrer leur attention uniquement sur les idées les plus prometteuses.

Steve Jobs était le maître de dire non. Quand il est revenu à Apple en 1997, l'entreprise avait une gamme de 350 produits. Jobs a réduit ce nombre à 10 produits sur une période de deux ans. Il a été en mesure de donner à Apple un réel focus, un processus qu'ils continuent à ce jour.

Le fluage des caractéristiques au sein des entreprises technologiques est un autre exemple de personnes ne sachant pas quand dire non. Combien de personnes utilisent réellement tous les composants d'un couteau suisse? La plupart des gens utilisent le couteau pour couper avec, mais à moins qu'ils ne soient coincés dans une situation poilue, ils sont peu susceptibles d'utiliser des outils spécialisés dans d'autres scénarios.

07 - Ils connaissent l'importance de l'équilibre

Les entrepreneurs qui réussissent savent qu'il y a beaucoup plus à faire dans la vie que de gérer leur entreprise. Ils passent du temps de qualité avec leur famille. Ils prennent des pauses et des vacances.

Dans certains cas, c'est un exemple de leur apprentissage de leurs erreurs passées. Vous entendez parler d'entrepreneurs qui travaillent d'horribles heures, et beaucoup d'entre eux finissent par connaître d'éventuels problèmes de santé.

Warren Buffett a été interrogé lors d'une réunion avec des étudiants MBA en 2012 pour quelques-unes des raisons de son succès. Deux des raisons qu'il cite étaient choisir le bon conjoint, et rester au Nebraska plutôt que de déménager à New York (avec un style de vie plus calme et moins stressant).

Sheryl Sandberg , COO de Facebook, a une vision innovante à ce sujet. "Il n'y a pas d'équilibre entre le travail et la vie personnelle. Il y a du travail, et il y a de la vie, et il n'y a pas d'équilibre », a-t-elle dit dans l'interview vidéo d'un Maker. Elle reconnaît les difficultés que rencontrent les femmes, en particulier, à concilier leurs responsabilités familiales avec un emploi de grande puissance.

08 - Ils savent comment construire une bonne équipe

Si vous avez l'intention d'être un entrepreneur à succès, vous découvrirez très vite que vous ne pouvez pas tout faire vous-même. C'est une impossibilité physique, et vous brûleriez certainement.

En outre, tout être humain, aussi intelligent, éduqué et expérimenté soit-il, a peu de chances de posséder toutes les compétences nécessaires pour diriger une entreprise prospère. C'est aussi pourquoi je suis un ardent défenseur de la validation de vos idées d'affaires avant de plonger trop profondément dans la dépense de vos précieuses ressources.

Aucun des entrepreneurs que j'ai étudiés n'a réussi de son plein gré. Ils ont tous construit une équipe de personnes loyales, créatives et compétentes. Pour être un entrepreneur à succès, vous devez savoir comment déléguer. Vous devez être en mesure de permettre aux autres de s'impliquer et de prendre des décisions dans leurs domaines de responsabilité.