Un bon départ pour votre idée à but non lucratif
Sans Active Voice Lab, un documentaire sur les problèmes sociaux pourrait bien être une affaire unique, vite oubliée. Au lieu de cela, ce projet a créé des plans d'action pour des films acclamés tels que "Food Inc.", "Bienvenue à Shelbyville?" et le "Visiteur".
Mais Active Voice Lab ne fonctionne pas seul . Au lieu de cela, il travaille avec un sponsor fiscal appelé Community Initiatives à San Francisco.
Des milliers d'organisations à travers les États-Unis et même à l'étranger ont choisi de travailler avec des sponsors financiers.
Le parrainage fiscal a pris tout son sens ces dernières années. À un moment donné, le concept était plus opaque que clair, et certains experts ont même mis en garde contre eux.
Mais, grâce à certaines organisations tournées vers l'avenir et beaucoup de travail de la part des promoteurs financiers eux-mêmes, un ensemble de pratiques exemplaires est apparu et le parrainage fiscal a fait ses preuves.
L'histoire du parrainage fiscal
J'ai demandé à Melanie Beene, directrice exécutive de Community Initiatives et chef de file dans le domaine du parrainage fiscal, de m'aider à comprendre comment fonctionne le parrainage fiscal et comment une organisation pourrait choisir de s'engager dans un arrangement de parrainage fiscal plutôt que de faire cavalier seul.
Community Initiatives était à l'origine une partie de la San Francisco Community Foundation. Cette organisation a vu la nécessité d'un certain «incubation» des projets à but non lucratif qui pourraient devenir des organisations à part entière à but non lucratif.
Il y avait déjà d'autres sponsors financiers dans le pays, notamment le Centre Tides, Community Partners et Earth Island Institute, tous en Californie; le Colorado Nonprofit Development Centre; et Third Sector New England à Boston.
Un groupe important de promoteurs fiscaux s'est réuni en 2004 pour former le Réseau national des promoteurs financiers.
Le Réseau a tenu des conférences à travers le pays et a collaboré sur les lignes directrices et les meilleures pratiques qui influencent maintenant plus de 140 sponsors financiers.
Qu'est-ce que le parrainage fiscal est et n'est pas
Beene voulait d'abord dissiper certaines idées fausses sur le parrainage fiscal: principalement que les promoteurs financiers fournissent des fonds ou peuvent trouver des fonds pour un projet de parrainage fiscal. Ce n'est pas ce que font les sponsors fiscaux, a-t-elle dit.
Toute personne qui a enquêté sur la route vers le statut à but non lucratif sait que ce n'est pas facile.
Selon M. Beene, le parrainage fiscal «... est une solution moins coûteuse, plus rapide, plus facile et plus efficace que le lancement d'une société 501 (c) (3). Il est temps de voir si votre idée fonctionne, et elle peut également donner confiance aux bailleurs de fonds potentiels qui sont souvent réticents à fournir un soutien à de nouveaux organismes sans but lucratif. "
Un sponsor fiscal peut être n'importe quel 501 (c) (3) qui accepte la responsabilité financière de votre projet. Mais il y a un avantage à être avec une organisation qui se consacre au parrainage fiscal, et qui a beaucoup de projets dans son portefeuille.
De telles organisations peuvent réaliser des économies d'échelle lorsqu'il s'agit de sécuriser des choses telles que l' assurance .
Ils peuvent fournir des indications précieuses sur la gouvernance, l'aide au dépôt de rapports et la tenue de dossiers.
Un sponsor fiscal peut devenir un back-office efficace et rentable pour un nouveau projet, lui permettant de se concentrer sur sa mission et ses programmes.
À l'origine, le parrainage fiscal était considéré comme une mesure provisoire pour les nouveaux groupes qui commençaient tout juste à démarrer. Cependant, maintenant il peut s'agir d'un arrangement à court, moyen ou long terme.
Comment trouver le bon sponsor fiscal pour votre projet
Que devriez-vous penser si vous envisagez une relation avec un sponsor fiscal? Beene dit de chercher ces indices à un bon ajustement:
- Recherchez un sponsor fiscal qui correspond à une bonne mission. Les sponsors financiers travaillent généralement selon certains paramètres. Certains aiment les groupes artistiques tandis que d'autres ont une expertise dans les services à la personne. Trouvez-en un qui correspond à votre mission.
- Vérifiez le coût de travailler avec un sponsor fiscal. Beene dit que 10% du revenu annuel est commun, mais il pourrait être plus pour les subventions gouvernementales qui doivent être vérifiées, et / ou quand elles sont des subventions remboursables, ce qui signifie que le projet doit dépenser l'argent et ensuite être remboursé par le concédant. Les sponsors fiscaux peuvent être mis dans la position de flotter l'argent initial. En outre, de nombreuses subventions gouvernementales sont vérifiées par l'organisme subventionnaire chaque année.
- Cherchez un parrainage actif ... pas seulement un laissez-passer, ce qui est illégal. Un sponsor actif devrait fournir une supervision financière et programmatique et peut même offrir des opportunités éducatives et des événements de réseautage.
- Le sponsor suit-il les meilleures pratiques? Fournit-il des rapports financiers réguliers? Un contrat écrit? Consultez les lignes directrices globales de l'industrie et les lignes directrices pour le parrainage financier des relations de subvention préapprouvées.
- Regardez les autres services fournis par le sponsor fiscal. Il devrait faire la gestion financière et la supervision de la subvention, et fournir un moyen d'acheter de l'assurance. Certains promoteurs fiscaux offrent des locaux à bureaux, la colocalisation et l'accès aux achats en gros. La plupart fournissent un moyen pour vous de collecter des fonds en ligne. Est-ce qu'il offre de la formation? Est-il idéalement situé? À quelle fréquence lancent-ils des vérifications? Et quelles sont sa personnalité et sa réputation? Que disent ses autres projets à leur sujet?
Quels sponsors financiers veulent de vous
Beene souligne que le sponsor fiscal vous regardera également. Ils vont chercher ces signes:
- Votre projet a-t-il un but légitime à but non lucratif ? Est-ce que l'IRS pense que c'est une activité à but non lucratif légitime si vous avez demandé le statut d'organisme sans but lucratif ? Le parrainage fiscal n'est pas un moyen de contourner les exigences à but non lucratif.
- Est-ce que votre projet a suffisamment de poids pour obtenir du financement pour cette idée? Avez-vous parlé aux bailleurs de fonds? Avez-vous un noyau de donateurs individuels dévoués? Avez-vous identifié des sources de revenus et commencé à explorer ces voies?
- Les sponsors financiers ne trouvent pas d'argent pour vous et n'acceptent pas les projets qui ne sont pas prêts. Par exemple, les initiatives communautaires exigent que les projets aient un revenu minimum de 24 000 $, tandis que le Centre Tides a un plancher de 100 000 $. En outre, un sponsor fiscal fait payer pour les services. Pouvez-vous répondre aux exigences de frais?
Ce que dit Beene, c'est que le parrainage fiscal n'est pas un moyen pour une idée faible de voir le jour, ni un moyen pour un groupe de trouver le soutien financier qu'il n'a pas pu trouver seul . Le parrainage fiscal peut donner de la crédibilité à votre projet, mais seulement si vous avez une bonne idée et la capacité de persuader un bailleur de fonds d'investir dans votre idée.
Où trouvez-vous des sponsors fiscaux?
Il existe un répertoire des sponsors fiscaux qui répertorie les sponsors financiers dans 32 états, Washington DC et Ontario, Canada. Les commanditaires financiers du répertoire hébergent près de milliers de projets et gèrent des fonds de bienfaisance d'un milliard de dollars. Vous pouvez également regarder autour de votre communauté et demander à d'autres projets à but non lucratif sur leurs sponsors financiers.
Ressources sur le parrainage fiscal:
- Le parrainage fiscal arrive à maturité, M. Melanie Beene, Grantmakers in the Arts, vol. 21, no 3, automne 2010.
- Comment le parrainage fiscal soutient les organismes sans but lucratif, Jonathan Spack, Third Sector New England,
- Parrainage fiscal: 6 façons de bien faire les choses, Gregory L. Colvin, Centre d'études de presse (2006).