Conseils pour la budgétisation rentable de la gestion de la propriété
Les gestionnaires immobiliers ont la responsabilité d'équilibrer les dépenses afin que leurs clients puissent réaliser des profits. Pour cette raison, les gestionnaires immobiliers préparent généralement des budgets visant à estimer le coût du maintien et de l'amélioration des propriétés de leurs clients. Les budgets les plus réussis se rapprochent assez des dépenses réelles nécessaires pour gérer une propriété.
Opérations de gestion immobilière
La société de gestion de biens immobiliers, en consultation avec le propriétaire, préparera des budgets détaillés pour les opérations quotidiennes de la propriété. Cette fonction implique des aspects de tous les autres domaines fonctionnels, car elle alloue des fonds pour leur performance. Non seulement le revenu des loyers doit être estimé, mais une estimation raisonnable des dépenses pour les trois autres domaines fonctionnels devra être faite. Les coûts pour les services aux locataires, les réparations et l'entretien, ainsi que l'administration devront être rapprochés.
Dépenses en capital
Les propriétés qui tombent en désuétude connaîtront des loyers moins élevés et un retour sur investissement moins attrayant à mesure que la propriété vieillira.
Un budget à long terme pour l'amélioration des immobilisations devrait être élaboré. La rénovation, le réaménagement et les appareils plus modernes aideront à maintenir et à augmenter les revenus locatifs en concurrence avec les nouvelles propriétés. Aux fins de l'impôt, les améliorations apportées aux immobilisations peuvent être capitalisées - ce qui signifie que le coût est réparti sur la durée de vie utile de l'amélioration - ou être entièrement déduites dans l'année de la dépense.
Les comptables qualifiés aident généralement les gestionnaires immobiliers à déterminer si ces dépenses sont capitalisées ou entièrement déduites. Certains avantages fiscaux pourraient découler du financement des améliorations.
Marketing et publicité
Bien que le bouche à oreille puisse attirer de nouveaux locataires, une concurrence efficace sur le marché nécessitera un plan de marketing et un budget publicitaire. La cohérence est assez importante dans la publicité. Développer un budget pour financer des annonces périodiques régulières dans les médias qui ont fait leurs preuves dans la génération de locataires. Un budget de publicité et de marketing devrait également inclure le coût du maintien des inscriptions en ligne. Budgétisation pour une commercialisation accrue lorsque les taux d'inoccupation augmentent est également un plan prudent. Coordonner un marketing accru pour annoncer des rénovations ou des améliorations est également une bonne stratégie.
Tout rassembler
La société de gestion de biens immobiliers est l'agent du propriétaire et devrait travailler en étroite collaboration avec le propriétaire pour maximiser les revenus locatifs et le retour sur investissement pour la propriété. La première étape de ce processus, et très important, est la budgétisation globale.
Une connaissance approfondie des propriétés compétitives, de leurs caractéristiques comparatives et des taux de location est impérative. Planifier les rénovations et les améliorations et leur financement.
Soyez aussi précis que possible dans l'estimation des dépenses de gestion courantes pour les réparations, l'entretien et l'administration. Maximiser les prix de location par rapport à la concurrence et les conditions actuelles du marché. J'espère que lorsque tout cela sera fait, le revenu dépassera les dépenses, et vous gérerez une propriété rentable pour les propriétaires.