Une introduction à la définition des objectifs métier SMART
Qu'est-ce qu'un objectif SMART?
Il existe plusieurs façons de définir l'acronyme SMART. C'est la définition qui convient le mieux aux propriétaires de petites entreprises:
- Spécifique - Vous avez clairement défini ce que vous voulez accomplir.
- Mesurable - Vous avez identifié des cibles et des jalons pour suivre vos progrès.
- Atteignable - Votre objectif est réaliste et gérable.
- Pertinent - Vous avez identifié un objectif qui correspond à votre modèle d'entreprise .
- Basé sur le temps - Vous avez identifié une période spécifique pour l'objectif.
Outils de définition d'objectifs SMART
Pour déterminer si votre objectif est SMART une fois que vous l'avez noté, parcourez cette feuille de calcul des objectifs SMART et assurez-vous que chaque question est clairement traitée.
Il est également utile de voir à quoi ressemble un objectif SMART avant de commencer. Voici quelques exemples d'objectifs SMART qui illustrent davantage le processus.
Lorsque vous êtes prêt à suivre vos progrès, n'oubliez pas de consulter cette liste de logiciels de définition d'objectifs et de suivi .
Cinq astuces de définition d'objectifs SMART
Maintenant que vous connaissez les bases de la définition d'objectifs SMART, voici cinq conseils qui vous aideront à optimiser l'établissement d'objectifs SMART dans votre entreprise.
Pensez à la grande image
L'établissement d'objectifs SMART consiste à diviser les objectifs en segments validés.
Au début du processus, avant d'atteindre votre objectif grâce aux critères SMART, il peut être utile de commencer à la fin et de revenir en arrière . Lorsque vous avez en tête le but ultime, il est souvent plus facile de rester concentré tout au long du processus.
Descendez au Nitty Gritty
Une fois que vous avez une vue d'ensemble, vous devez adopter l'approche inverse et vous concentrer sur les détails.
Lorsque vous commencez à diviser votre objectif en actions plus petites pour remplir les critères SMART «mesurables» et «atteignables», incluez des actions aussi petites et aussi précises que possible. Plus les étapes à suivre sont petites, plus il sera facile de progresser et de prendre de l'élan.
Utiliser une formule systématisée
Le paramétrage de l'objectif SMART consiste à utiliser une formule qui, une fois achevée avec succès, vous permettra de passer efficacement du point A au point B. Plus vous êtes structuré dans le processus, plus il sera facile de progresser. Utilisez les feuilles de calcul, les exemples et les outils SMART ci-dessus pour commencer. Et résistez à l'envie de vous fixer des objectifs dans votre tête! Écrivez tout, donc vous avez une trace de ce que vous visez et comment vous avez l'intention de l'atteindre.
Suivez votre progression
Lorsque vous êtes ancré dans votre objectif et concentré sur les actions quotidiennes que vous devez entreprendre, il peut être facile d'oublier où vous en êtes dans le processus. Planifiez régulièrement des vérifications d'objectifs pour évaluer vos progrès, passez en revue vos prochaines étapes et célébrez vos succès. Ce n'est pas seulement un excellent moyen de vous assurer que vous allez dans la bonne direction, mais cela vous permettra également de vous réjouir de vos progrès et de rester motivé pour continuer à avancer.
Définir une date de fin
Les objectifs ouverts sont dangereux pour un certain nombre de raisons, dont l'absence d'urgence ou de temps pour encourager le progrès.
Aucune date de fin signifie souvent des progrès plus lents. C'est pourquoi la partie "temps-basée" de l'établissement d'objectifs SMART est si importante. Pensez à un échéancier pour votre objectif lorsque vous commencez à le faire et divisez-le en cibles plus petites afin de pouvoir facilement voir votre succès à chaque étape.
Pour en savoir plus sur la définition d'objectifs pour votre entreprise, consultez les ressources fournies dans le Guide d' établissement d'objectifs pour les petites entreprises .