Combien cela coûte-t-il de démarrer une entreprise de vente au détail?

Un plan d'affaires détaillé vous donnera la réponse

Les coûts réels d'ouverture d'un magasin de détail varient en fonction du type de commerce de détail que vous démarrez, de la taille du magasin et, last but not least, de l'emplacement. À New York, le prix de vente moyen par pied carré pour l'espace commercial peut être de 10 à 20% plus élevé que celui de l'établissement à Des Moines. Et bien que chaque nouvelle entreprise soit différente, la première étape consiste à déterminer ce que votre magasin vous coûtera pour l'ouvrir et le mettre sur papier.

Selon la Small Business Administration (SBA), les micro-entreprises (par exemple, une petite entreprise de réparation de chaussures avec un employé, le propriétaire) peuvent démarrer pour aussi peu que 3000 $ ou moins. Le magazine Entrepreneur rapporte des coûts de démarrage entre 2 000 $ et 50 000 $ pour différentes entreprises de vente au détail, de la vente de meubles anciens à la vente d'équipement musical. Un chiffre de 30 000 $ pour lancer une opération de vente au détail est un bon nombre médian avec lequel travailler.

Commencez avec un plan d'affaires

Pour déterminer combien d'argent vous avez besoin pour démarrer votre entreprise, il est préférable de mettre sur pied un plan d'affaires . La recherche que vous mettez dans votre planification montrera les coûts de démarrage et les dépenses d'exploitation mensuelles impliquées dans la gestion de votre magasin. Il montrera également combien de temps il faudra jusqu'à ce que votre entreprise atteigne un seuil de rentabilité . Le seuil de rentabilité (BEP) est le point auquel le coût ou les dépenses et les revenus sont égaux - il n'y a pas de perte nette ou de gain net.

Non seulement un plan d'affaires bien pensé vous donnera une idée des fonds nécessaires pour votre entreprise, mais le prêteur l'exige. Vous devez prouver à la banque ou à tout autre bailleur de fonds que votre idée est bonne, que vous avez calculé tous les coûts et risques, et que vous méritez d'y investir.

Surestimer (ne pas sous-estimer) vos dépenses

Quand il s'agit d'emprunter de l'argent pour votre entreprise, le coût de financement d'une entreprise en démarrage est généralement directement lié à la quantité de risque impliqué: plus le risque est élevé, plus l'entreprise est chère.

L'une des plus grandes erreurs de nombreux propriétaires de petites entreprises est de sous-estimer leurs dépenses. Soyez réaliste et surestimez plutôt que sous-estimez.

Les coûts que vous n'avez pas prévus apparaîtront certainement lorsque vous préparerez le magasin pour l'ouverture. Beaucoup de ces oublis seront petits, mais certains peuvent être grands et ils peuvent tous s'additionner, ce qui peut affecter votre succès à long terme. Vous pouvez éviter ces surprises en étant aussi complet, précis et réaliste que possible.

Coûts de démarrage de base

Votre liste de coûts de démarrage devrait impliquer tout ce dont vous avez besoin pour ouvrir les portes, les garder ouverts, et planifier pour l'avenir. Asseyez-vous et réfléchissez à toutes les dépenses auxquelles vous pouvez penser - jusqu'au papier toilette pour la salle de bain - puis commencez à chercher combien coûtera chaque article.

Les coûts de démarrage incluent, mais ne sont pas limités à, la liste suivante. Gardez à l'esprit que les chiffres sont des estimations. Vous devez prendre en compte votre emplacement et la taille et le type de votre magasin:

Frais d'exploitation

Vous devrez couvrir les frais d'exploitation jusqu'à ce que votre entreprise atteigne le seuil de rentabilité. Rappelez-vous que votre entreprise ne sera probablement pas rentable au cours des premiers mois, et cela peut même prendre des années.

Vous devez garder les lumières allumées, payer les employés et couvrir toutes les autres dépenses jusqu'à ce que vous atteigniez le seuil de rentabilité. C'est à ce moment-là que votre bénéfice mensuel des ventes (et non des ventes, mais des profits ) pourra couvrir les dépenses mensuelles de votre magasin.

Si vous êtes un entrepreneur, vous voudrez probablement vous payer un salaire pour gérer votre magasin. N'oubliez pas d'inclure ce coût, mais vous ne devriez vous payer que si vous travaillez physiquement dans le magasin. Il y a rarement assez d'argent dans une start-up pour payer le gérant et le propriétaire.

Coûts d'emprunt

Démarrage de tout type d'activité nécessite une injection de capital. Les deux façons d'acquérir du capital pour une entreprise sont le financement par actions et le financement par emprunt. Habituellement, le financement par actions implique l'émission d'actions, mais cette approche ne s'applique pas à la plupart des petites entreprises, qui sont des entreprises individuelles. Pour les propriétaires de petites entreprises, la source de financement la plus probable est la dette contractée sous la forme d'un prêt aux petites entreprises. Les propriétaires d'entreprises peuvent souvent obtenir des prêts auprès des banques, des institutions d'épargne et de la SBA. Comme tout autre prêt, les prêts aux entreprises sont accompagnés de paiements d'intérêts. Ces paiements doivent être planifiés lors du démarrage d'une entreprise - le coût du défaut est très élevé.

Quel sera le coût d'ouverture de votre magasin?

Un grand événement d'ouverture peut vous assurer une exposition dans la communauté, garantissant un flux constant de clients lors de votre premier jour. Vous ne pouvez rien investir dans votre grande ouverture. D'autre part, sur le haut de gamme, vous pourriez allouer 20 pour cent de votre budget de marketing de première année ou pas moins de 6 000 $ pour les promotions et les matériaux publicitaires qui entrent dans cette journée charnière

Que vous teniez une grande ouverture ou non, avec 98% de toutes les entreprises aux États-Unis se qualifiant comme de petites entreprises, avec la bonne planification, vous rejoindrez une énorme communauté d'entrepreneurs qui ont montré cela avec la bonne planification et le travail acharné, vous pouvez avoir le rêve américain.