5 raisons pour lesquelles vous avez besoin d'un plan d'affaires pour réussir à long terme

Avez-vous vraiment besoin d'un plan d'affaires?

Les questions les plus courantes que j'entends des entrepreneurs qui créent une nouvelle entreprise sont: «Ai-je vraiment besoin d'un plan d'affaires? Est-ce que rédiger un plan d'affaires est vraiment le meilleur usage de mon temps? Ma réponse à ces questions est presque toujours: "Oui". Un plan d'affaires fait partie intégrante du démarrage d'une nouvelle entreprise.

En réalité, les plans d'affaires peuvent prendre beaucoup de temps à écrire, exiger que vous ayez une énorme quantité de données à portée de main, dépendre en partie des projections et sont souvent responsables de créer une longue liste de recherches que vous devez effectuer et d'autres travaux vous devez compléter.

De plus, tout le monde n'est pas convaincu de l'utilité d'un plan d'affaires. Envisager l'étude de 116 nouvelles entreprises menées par Babson College. L'étude a révélé que la présence d'un plan d'affaires formel avant de démarrer une petite entreprise ne faisait aucune différence dans le succès final de l'entreprise, en supposant que ce n'était pas un financement externe.

Certains soutiennent également que prendre le temps nécessaire pour créer un plan d'affaires peut étouffer le processus de démarrage et coûter des opportunités précieuses pour une petite entreprise.

D'un autre côté, une étude a révélé que les entrepreneurs qui rédigent des plans formels sont 16% plus susceptibles d'être viables que les entrepreneurs non planificateurs par ailleurs identiques. D'autres études ont montré que si la réalisation d'un plan d'affaires n'est pas une garantie de succès, cela indique que le type d'entrepreneur qui termine un plan d'affaires est également plus susceptible de gérer une entreprise prospère.

Alors pourquoi ne pas vous armer avec l'un des meilleurs outils qu'un propriétaire de petite entreprise peut avoir?

Si vous êtes encore sur la clôture, considérez ces cinq raisons que vous devriez écrire un plan d'affaires avant de faire quoi que ce soit d'autre dans votre petite entreprise.

1. Un plan d'affaires est simplement un must pour certaines entreprises.

Si vous envisagez de solliciter un prêt auprès d'une institution financière, de demander une subvention pour une petite entreprise , de présenter votre idée d'entreprise à des investisseurs ou de solliciter l'appui d'un partenaire, un plan d'affaires est requis.

Les investisseurs et les partisans potentiels veulent voir le vrai potentiel de votre idée d'entreprise clairement exposé en faits et en chiffres. Un plan d'affaires est le meilleur, et généralement, le seul moyen acceptable de fournir cette information.

2. Un plan d'affaires vous aide à prendre des décisions.

Il y a certaines sections dans un plan d'affaires traditionnel que vous ne pouvez tout simplement pas remplir si vous êtes sur la clôture, indécis, ou pas entièrement engagé à un certain point. Les plans d'entreprise vous aident à éliminer la zone grise car vous devez écrire des informations spécifiques en noir et blanc. Prendre des décisions difficiles est souvent l'une des parties les plus difficiles et les plus utiles de la rédaction d'un plan d'affaires.

Par exemple, si vous n'avez pas décidé exactement quels produits vous vendez à quels prix, il vous sera très difficile de remplir la section Produits et services de votre plan d'affaires. Identifier cette information et d'autres informations vitales est un produit final précieux du processus de planification des activités.

3. Un plan d'affaires peut être une vérification de la réalité.

Rédaction d'un plan d'affaires est souvent la première vraie lutte pour le propriétaire de la petite entreprise qui veut lancer une nouvelle entreprise, mais ne veut pas considérer que son idée d'entreprise peut être un peu imparfaite ou n'est pas encore pleinement développé.

Bien qu'il s'agisse d'une pensée indésirable et terrifiante pour un entrepreneur passionné, identifier les lacunes au début du processus donne aux propriétaires d'entreprise la possibilité de consolider leurs recherches, tester leurs idées et prendre des mesures pour rendre l'entreprise plus forte et plus viable. Cela peut être un pas en arrière, mais tout autre travail peut renforcer les chances de succès de l'entrepreneur avant qu'il n'investisse du temps et de l'argent dans une entreprise qui risque d'échouer.

4. Un plan d'affaires peut vous donner de nouvelles idées.

Découvrir de nouvelles idées, différentes approches et de nouvelles perspectives sont quelques-unes des meilleures choses qui peuvent se produire dans les profondeurs du processus de planification d'entreprise. Malgré la réputation parfois négative, un plan d'affaires n'est pas seulement un document long, rigide et structuré.

En fait, un plan d'affaires efficace est le contraire; C'est un outil flexible, croissant et dynamique qui peut vous aider à penser de manière créative et à trouver de nouvelles solutions pour certains de vos défis commerciaux les plus difficiles.

Cela est particulièrement vrai lorsque vous considérez la section Stratégie de marketing . Ici, lorsque vous créez un plan pour vos activités de marketing, la créativité et les idées nouvelles sont inestimables.

5. Un plan d'affaires crée un plan d'action.

Un plan d'affaires est un document utile pour tout propriétaire de petite entreprise. Mais lorsque vous utilisez votre plan d'affaires comme outil pour vous aider à définir les éléments d'action, les prochaines étapes et les activités futures, vous créez un document vivant qui non seulement décrit où vous êtes et où vous voulez être, mais vous donne également la directions dont vous avez besoin pour y arriver.

Pour revenir à la question initiale de savoir si vous avez vraiment besoin d'un plan d'affaires, vous pouvez toujours être en mesure de bâtir une entreprise prospère sans plan, mais c'est certainement plus facile à faire avec un plan d'affaires bien construit entre vos mains.

Gardez à l'esprit que si vous utilisez votre plan comme un véritable outil de planification d'entreprise, vous n'avez pas à attendre d'avoir toutes les réponses pour commencer. Vous pouvez créer un aperçu de votre plan maintenant, en remplissant toutes les informations dont vous disposez à ce stade, puis travailler sur les espaces vides à mesure que vous en apprendrez plus sur le marché. Ce type de document fluide et flexible peut être inestimable pour une nouvelle entreprise.

Pour en savoir plus sur les plans d'entreprise, consultez ce plan d'affaires . Ensuite, pour un démarrage rapide et indolore du processus de planification d'entreprise, essayez ce modèle de plan d'affaires simple .