Un plan d'affaires Coffee Shop

Voici un plan d'affaires simple pour un café

Envisagez-vous d'ouvrir un café? Comme pour démarrer une entreprise, la première étape est de faire votre étude de marché de fond et d'écrire un plan d'affaires pour voir si votre idée est réalisable. L'exemple de plan d'affaires de café simple présenté ici peut être utilisé pour vous aider à démarrer votre propre entreprise de café au sol.

L'exemple suit la présentation standard du plan d'affaires, composé d'un seul document divisé en plusieurs sections, comprenant une description de l'organisation, des études de marché , des analyses concurrentielles , des stratégies de vente , des exigences de capital et de travail et des données financières.

Combien de temps le plan doit-il être?

Les plans d'affaires peuvent être de quelques pages à des centaines de pages pour les grandes entreprises. Pour une entreprise relativement petite comme un café, il est préférable de garder le plan aussi bref et succinct que possible (30 pages ou moins), surtout si vous avez l'intention de le soumettre à des banquiers ou des investisseurs pour un financement par emprunt ou équité . En général, les prêteurs d'argent ou les investisseurs potentiels ne veulent pas passer leur temps à lire un plan d'affaires long et détaillé - ils recherchent une recherche et une analyse solides sous une forme concise.

Pour donner à votre plan plus d'attrait visuel inclure des photos, des dessins ou des plans de site des locaux commerciaux éventuels ainsi que des graphiques et des graphiques d'informations financières telles que les projections de revenus, etc.

Comment utiliser le modèle

Le modèle d'échantillon inclus est divisé en sections comme décrit dans la table des matières. Chaque section du modèle peut être copiée dans un document Office Word, Excel ou similaire en sélectionnant le texte et en utilisant copier / coller (en utilisant Windows, esquisser le texte à sélectionner avec la souris, et appuyez sur CTRL-C pour copier et CTRL- V pour coller).

Plan d'affaires simple pour Java Jake's Coffee House:

Titre de page

Entrez vos informations commerciales en commençant par le nom légal. Si vous avez déjà détecté un emplacement probable et / ou avez un site Web en place, vous pouvez inclure les adresses. Si vous avez un logo d'entreprise, vous pouvez l'ajouter en haut ou en bas de la page de titre.

Plan d'affaires

Java Jake's Coffee House

15 octobre 2017

2303, rue Stewart
East Clovervale
609-458-2020
email: jj@javajakescoffeehouse.com
web: javajakescoffeehouse.com

Si l'adressage à une entreprise ou à un particulier comprend:

Présenté à:
"Prénom"
"Société ou institution financière"

1. Table des matières:

Table des matières

1.

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Table des matières

Résumé.............................

Vue d'ensemble des affaires / de l'industrie .................

Analyse de marché et la concurrence ...

Plan de vente et de marketing .........................

Plan de propriété et de gestion ........

Plan d'exploitation .....................................

Plan financier......................................

Annexes et expositions ......................

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Section 1: Résumé

Le résumé se rapproche du début du plan mais est écrit en dernier. Il devrait fournir un aperçu court, concis et optimiste de votre entreprise qui capte l'attention du lecteur et lui donne un intérêt à en apprendre davantage à ce sujet. Le résumé ne devrait pas dépasser deux pages , avec de brefs résumés d'autres parties du plan. Voir Comment rédiger le résumé du plan d'affaires .

Section 1: Résumé

Java Jake's Coffee House sera l'endroit idéal pour les amateurs de café. Nous prévoyons de servir du café et des collations de qualité supérieure dans une atmosphère branchée et confortable. Notre emplacement pratique et notre excellent service à la clientèle devraient constituer une base de clients réguliers et réguliers.

Les propriétaires Jack Valdez et son partenaire Juanita Sanchez ont chacun plus d'une décennie dans l'industrie des services alimentaires, y compris une expérience en gestion.

Nos produits principaux seront les produits de café gourmet à marge plus élevée tels que les espressos, les cappuccinos, les lattés, et une variété de collations, y compris des alternatives saines.

Stratégiquement situé à distance de marche de l'école technique, des collèges d'infirmières et de divers complexes de bureaux, nous avons l'intention de répondre aux besoins des étudiants et des jeunes employés de bureau en leur offrant beaucoup d'espace et un service à la clientèle supérieur.

Dans la région immédiate, notre concurrence se compose principalement de vendeurs de restauration rapide tels que McDonald et Dunkin Donuts. Nous prévoyons capturer l'extrémité supérieure du marché du café local en servant des produits de café non fabriqués à la machine à des prix raisonnables. En plus de notre atmosphère supérieure et de notre excellent service à la clientèle, nous avons l'intention de cibler le consommateur de café raffiné.

L'emplacement que nous avons choisi a 2000 pieds carrés d'espace, de la place pour un patio extérieur et nécessite un minimum de rénovations. L'espace est vacant depuis plusieurs mois et le propriétaire est motivé et a offert un bail de quatre ans avec une cinquième année gratuite.

Nous prévoyons que les revenus des ventes passeront de 200 000 $ la première année d'exploitation à 250 000 $ d'ici la fin de la troisième année. Afin de minimiser les dépenses d'exploitation, les deux directeurs seront sur place à temps plein pour réduire les coûts de personnel, superviser et maintenir le contrôle de la qualité. Nous prévoyons que les bénéfices nets passeront de 50 000 $ à 100 000 $ d'ici la troisième année. *** Un graphique à barres peut être ajouté ici ***

Un financement de démarrage de 200 000 $ est requis pour les coûts de location, les rénovations, l'équipement et le mobilier. Les directeurs ont 100 000 $ en espèces et obtiendront le reste auprès des prêteurs commerciaux.

Section 2: Aperçu des entreprises et de l'industrie

Un aperçu de l'industrie du café, du marché local et de ce qui rend votre entreprise unique. (Voir l'exemple de plan d'affaires de la section de l'industrie .)

Section 2: Aperçu des entreprises et de l'industrie

L'industrie du café

Selon les données récentes du recensement américain, les enfants du millénaire ont dépassé les baby-boomers en tant que plus grande génération vivante de l'Amérique. Les milléniaux sont plus sociaux et mobiles que les générations précédentes et préfèrent prendre un café avec des amis dans des lieux publics branchés, ce qui augmente la popularité des cafés haut de gamme. Les statistiques américaines indiquent que:

  • Les ventes de café de spécialité augmentent de 20% par an
  • Les Américains consomment plus de 400 millions de tasses de café par jour
  • Les ventes au détail de café dépassent 5 milliards de dollars par année

Notre position dans l'industrie

East Clovervale est une zone riche avec une forte densité d'étudiants et de jeunes professionnels, un marché idéal pour un café comme Java Jake's Coffee House. Les gens de cette région peuvent se permettre de dépenser de l'argent pour des cafés et des collations de spécialité et sont prêts à le faire.

Notre étude de marché a montré que sept personnes interrogées sur dix à East Clovervale consomment au moins trois tasses de café de spécialité par semaine.

La compétition

Bien qu'il y ait actuellement deux autres cafés dans les environs immédiats, ni l'un ni l'autre n'offrent des sièges de patio ou beaucoup de stationnement disponible. On n'offre pas de wifi gratuit.

Ce qui rend le café de Java Jake unique

La stratégie marketing de Java Jake's Coffee House est de satisfaire les jeunes et les «jeunes de cœur» avec des produits de qualité supérieure, un excellent service et de nombreux sièges à l'intérieur et à l'extérieur. Nous visons à être l'endroit de destination pour rencontrer des amis, se détendre, et profiter d'une bonne tasse de café. Le wifi ultrarapide permettra aux étudiants et aux gens d'affaires de communiquer facilement et de travailler sur des activités scolaires ou commerciales.

Section 3: Analyse de marché et concurrence

Dans cette section du plan d'affaires du café, vous devez démontrer que vous avez analysé en profondeur le marché cible et que la demande pour vos produits est suffisante pour rendre vos activités commerciales viables. L'analyse de la concurrence comprend une évaluation de la concurrence et de la façon dont votre entreprise de café sera en concurrence dans le secteur. (Voir Comment écrire la section d'analyse des concurrents du plan d'affaires .) Les parties Description du marché cible et Analyse concurrentielle peuvent être deux sections distinctes du plan ou combinées comme indiqué ci-dessous:

Section 3: Analyse de marché et concurrence

Étant donné la proximité des écoles et des complexes de bureaux, notre principal marché cible sera les étudiants et les gens d'affaires professionnels. Les deux groupes sont de gros consommateurs de café, de thé et de collations.

Selon nos sondages auprès des clients, il existe une forte demande pour un café haut de gamme dans un endroit central qui sert un excellent café et qui dispose à la fois de places assises à l'extérieur et d'un stationnement disponible. Les trois plaintes les plus courantes au sujet de la concurrence existante dans la région sont:

  • Produit incohérent: Les clients exigeants hésitent à devenir des habitués d'un café qui ne peut pas toujours servir un produit de haute qualité.
  • Manque de place sur le patio: Beaucoup de gens préfèrent consommer leur nourriture et leurs boissons à l'extérieur par une journée ensoleillée.
  • Pas assez de stationnement à proximité: Le manque de stationnement rend difficile d'attirer les navetteurs de véhicules.

La clientèle locale comprend environ:

  • 3 000 étudiants des deux écoles post-secondaires
  • 200 employés de l'école
  • 1 000 hommes d'affaires et employés de bureau

Les deux écoles ont une forte présence et élargissent leur population étudiante. Le marché des entreprises locales est solide et n'a pas été affecté par les revers économiques précédents.

Java Jake's Coffee House par rapport à la concurrence: Nous nous attendons à ce que nos revenus augmentent fortement au fur et à mesure que nous construisons notre base de clients:

Entreprise Café à emporter Lindens Java Jake's Coffee (Année 1)
Est. Revenu annuel 150 000 $ 250 000 $ 200 000 $
Des employés 8 dix 6
Prix Faible Haute Haute
Qualité Faible Moyenne Haute

Section 4: Plan de vente et de marketing

Décrivez comment vous avez l'intention d'inciter les clients à fréquenter votre café, y compris la publicité / promotion, la stratégie de prix , et les ventes et services. Voir la section Plan de marketing du plan d'affaires pour une description détaillée.

Section 4: Plan de vente et de marketing

Nos offres de produits

La concurrence existante utilise des haricots de qualité inférieure, de l'équipement peu coûteux et ne forme pas correctement le personnel, ce qui entraîne une qualité de produit incohérente et des clients insatisfaits.

Chez Java Jake's, nous sommes passionnés par le café et avons l'intention de nous concentrer sur le service constant de produits de haute qualité:

  • S upporter des haricots et des collations de qualité supérieure et maintenir la fraîcheur en tout temps.
  • Utilisation d'une machine à expresso haut de gamme et de l'équipement connexe.
  • Bien former notre personnel - Nos baristas seront envoyés pour une formation appropriée.

En mettant l'accent sur la qualité, la cohérence et l'excellence du service à la clientèle, nous établirons une base de clients régulière et régulière.

Stratégie de prix

Nous avons l'intention de nous concentrer principalement sur les cafés de spécialité, y compris l'expresso, les cappuccinos, les mochas, etc., car les marges bénéficiaires sont beaucoup plus élevées que le café ordinaire. Pour commander un prix plus élevé pour le café ordinaire, nous n'utiliserons pas de machines à goutte-à-goutte. Au lieu de cela, chaque tasse sera servie individuellement en utilisant un bodum, de sorte que chaque tasse est à la minute fraîche et délicieuse.

Nos prix seront compétitifs avec le haut de gamme du marché. Nous croyons que les clients seront heureux de payer les meilleurs prix pour une bonne tasse de café.

Ventes

Nous offrirons un service au comptoir dans un espace intérieur conçu par des professionnels, accueillant et accueillant. L'allocation des places d'intérieur sera un mélange de plus petites tables individuelles pour l'intimité et de plus longues, de style de banc pour de plus grands groupes. Les sièges extérieurs seront constitués de tables et de chaises à l'épreuve des intempéries avec parasols disponibles. Nous comptons être ouverts de 7h30 à 21h00 en semaine et de 9h00 à 21h00 le week-end.

En plus des paiements en espèces, par crédit et par débit, nous acceptons également Apple Pay pour les achats.

Publicité et promotion

Afin de minimiser les coûts et de communiquer avec les données démographiques de nos clients, la plupart de nos publicités seront de type numérique. Nous avons l'intention de promouvoir agressivement nos produits en utilisant les méthodes suivantes:

  • Affiches sur les panneaux d'affichage du campus local
  • Notre site web à la pointe de la technologie
  • Médias sociaux : Des promotions quotidiennes seront annoncées sur Facebook et Twitter

Les statistiques démontrent que les cartes de fidélité sont très efficaces - Java Jake utilisera une carte de récompenses spécialement conçue pour promouvoir les activités répétitives.

Section 5: Plan de propriété et de gestion

Cette section décrit la structure juridique, la propriété et (le cas échéant) les exigences de gestion et de personnel de votre entreprise. Voir Comment rédiger la section du plan de gestion du plan d'affaires .

Section 5: Plan de propriété et de gestion

Structure propriétaire

Java Jake's Coffee House est une société privée enregistrée dans l'état du Texas. L'entreprise est actuellement détenue à 100% par Jack Valdez et Juanita Sanchez:

  • Jack Valdez: 60 actions de catégorie A
  • Juanita Sanchez: 40 actions de catégorie A

** Décrivez les autres catégories d'actions détenues par d'autres personnes, ou tout autre arrangement spécial entre les propriétaires concernant les actions ***

La gestion

  • Les propriétaires Jack et Juanita cogéreront l'entreprise (au moins un sera présent en tout temps pendant les heures d'ouverture). Les deux propriétaires ont déjà une expérience dans la gestion des services alimentaires et sont des baristas expérimentés et formés.

Ressources externes et services

  • Les services de design de Melford seront sous contrat pour la conception intérieure des locaux.
  • Jackson et Jackson fournira des services de comptabilité pour l'entreprise.
  • Jody's Catering fournira les produits de boulangerie.

** Ajoutez toutes les autres ressources externes que vous avez l'intention d'utiliser, comme les services alimentaires, les avocats, les entrepreneurs en construction, les teneurs de livres, etc.

Section 6: Plan d'opération

Le plan d'exploitation décrit les exigences physiques de votre entreprise, telles que l'espace de vente au détail, l'équipement, les stocks et les fournitures, la main-d'oeuvre, etc. Pour une entreprise comme un café nécessitant des installations personnalisées, des chaînes d'approvisionnement, plan d'exploitation a besoin de détails. Voir la section Plan d'exploitation du plan d'activités pour plus d'informations.

Section 6: Plan d'opération

Installations

Les locaux que nous avons choisis sont situés au 2303, rue Stewart.

  • 2000 pieds carrés d'espace intérieur dans un bâtiment moderne et bien entretenu dans un excellent emplacement
  • Environ 500 pieds carrés d'espace patio extérieur, avec des supports de verrouillage pour les vélos
  • Zonage existant pour l'utilisation du restaurant
  • Un bail de quatre ans à 3 500 $ / mois avec une cinquième année gratuite
  • Le propriétaire du bâtiment est responsable de la collecte des déchets, du recyclage, de la lutte antiparasitaire et de la sécurité
  • Les services publics (eau, électricité, gaz, internet, téléphone) sont estimés à 800 $ par mois
  • Le locataire précédent était un restaurant et il y a déjà des installations de cuisine, de comptoir et de toilettes suffisantes déjà en place. Le locataire précédent a offert de vendre de l'équipement de cuisine usagé à des prix fortement réduits.

Recrutement

  • Deux baristas à temps plein et quatre à six à temps partiel seront embauchés au salaire standard de l'industrie. Baristas sera formé dans une académie régionale de formation barista. Les deux employés à temps plein sont les anciens employés des propriétaires. Les employés à temps partiel proviendront des établissements d'enseignement postsecondaire locaux.
  • Les propriétaires et le personnel partageront toutes les tâches habituelles, y compris prendre les commandes, faire du café / thé, nettoyer les tables, réapprovisionner, laver la vaisselle, entretenir les toilettes, etc.
  • Pour augmenter la fidélité des employés, un système de bonus / partage des bénéfices sera mis en place.

Équipement

L'équipement suivant sera acheté:

  • Machine à espresso La Marzocco de qualité commerciale (25 000 $)
  • Moulin à expresso (1 500 $)

Nous négocions actuellement l'achat d'équipement commercial usagé auprès du locataire précédent, y compris:

  • Réfrigérateur à porte vitrée (1 000 $)
  • Lave-vaisselle (1 500 $)
  • Micro-ondes (700 $)
  • Divers étagères, bacs de rangement, etc. (500 $)

Les contrats de maintenance de l'équipement seront négociés avec les fournisseurs locaux.

Provisions

Nous avons négocié une entente avec Murphy's Coffee Wholesalers pour la fourniture de grains de café et d'espresso Columbian de qualité supérieure avec un délai de livraison de deux jours. Le lait, les jus, les boissons gazeuses, les fruits, etc. proviendront du Costco local.

Des muffins, des scones, des biscuits, des tasses de fruits au yogourt et des sandwichs seront fournis quotidiennement par Jody's Catering.

Section 7: Plan financier

La section du plan financier est la section la plus importante du plan d'affaires, surtout si vous avez besoin de financement par emprunt ou si vous souhaitez attirer des investisseurs . Le plan financier doit démontrer que votre entreprise va croître et être rentable . Pour ce faire, vous devrez créer des états des résultats, des états des flux de trésorerie et des bilans prévisionnels. Pour une nouvelle entreprise, ce sont des prévisions, et une bonne règle consiste à sous-estimer les revenus et à surestimer les dépenses .

Section 7: Plan financier

Incluez vos trois états financiers. Chacune est décrite dans Rédaction du plan d'affaires: Le plan financier , y compris les modèles:

Comptes de résultat

  • L'état des résultats indique vos revenus, dépenses et profits projetés. Pour ce faire sur une base mensuelle au moins la première année pour une entreprise en démarrage.

Projections de flux de trésorerie

  • La projection des flux de trésorerie montre vos revenus et vos décaissements mensuels anticipés pour les dépenses. Il est important de démontrer que vous pouvez gérer vos flux de trésorerie et qu'il y aura un bon risque de crédit.

Bilan

  • Le bilan est un résumé instantané des actifs , des passifs et des capitaux propres de votre entreprise à un moment donné - pour un démarrage, ce serait le jour de l'ouverture de l'entreprise. Notez qu'une nouvelle entreprise n'aura aucune entrée de comptes débiteurs sur le bilan. Notez également que le bilan est beaucoup plus simple pour les entreprises non constituées en société sans employés - l' impôt sur le revenu, les pensions, les frais médicaux, etc. ne s'appliquent qu'aux entreprises constituées en société, tout comme les gains et bénéfices non répartis .

Analyse de rentabilité

Section 8: Annexes et expositions

La section annexes et expositions contient toute l'information détaillée nécessaire pour soutenir d'autres sections du plan.

Section 8: Annexes et expositions

Possible Annexe / Articles d'exposition

  • Antécédents de crédit pour les propriétaires d'entreprise
  • Étude de marché détaillée et analyse des concurrents
  • Resumé des propriétaires et des employés clés
  • Informations sur votre secteur
  • Informations sur vos produits / services
  • Plans de site / bâtiment / bureau
  • Des copies des documents hypothécaires, des baux d'équipement, etc. (ou des citations sur ces documents)
  • Brochures de marketing et autres matériaux
  • Références de collègues de travail
  • Liens vers le site Web de votre entreprise
  • Toute autre pièce justificative qui pourrait impressionner les prêteurs potentiels ou les investisseurs si vous recherchez un financement .