Analyse d'impact temporel
L'analyse de l'impact dans le temps est généralement effectuée par un planificateur de projet et peut être utilisée sur la grande majorité des projets de construction. Cette méthode d'analyse de calendrier implique l'insertion ou l'ajout d'activités indiquant des retards ou des changements dans un calendrier mis à jour représentant la progression jusqu'au moment où un événement de retard s'est produit pour déterminer l'impact de ces activités de retard.
Attentes d'analyse d'impact temporel
Une analyse d'impact temporel sera appliquée pour prévoir le processus de construction et analyser ce qui se passe et quel sera le résultat. Il nécessite une planification CPM capable de montrer les différences de calcul du CPM pur entre une planification qui n'inclut pas de retard et une qui inclut une activité modélisant un retard. Une analyse de l'impact dans le temps est nécessaire pour calculer avec une méthode standard les résultats du retard réel du projet.
L'analyse n'est pas la simulation de la réalité du projet, elle vise à comprendre l'impact temporel causé par un seul événement ou une série d'événements, et comment ils auront un impact sur le calendrier du projet.
C'est un excellent outil pour les projets qui sont actuellement en cours et qui présentera une idée en temps réel de la façon dont l'ajustement du contrat est requis.
Le résultat final de l'analyse de l'impact dans le temps doit être présenté peu de temps après l'achèvement à l'entrepreneur; sinon, il pourrait présenter une demande d'extension de temps supplémentaire d'accélération constructive.
C'est la meilleure technique pour déterminer le délai de prolongation que l'entrepreneur aurait dû obtenir au moment où un risque excusable s'est produit.
Utilisations de l'analyse de l'impact temporel
Des analyses d'impact temporel sont utilisées à ces occasions:
- Lorsque l'entrepreneur n'a pas été en mesure de fournir des instructions d'assainissement et qu'il n'est pas en mesure de redéployer son effectif.
- . L'analyse de l'impact dans le temps est un excellent outil pour mesurer les retards réels dans les événements qui font l'objet d'activités de construction.
- L'analyse pourrait être utilisée lorsque des retards sont déjà prévus en raison de circonstances externes ou internes.
- Les analyses d'impact temporel sont utilisées pour modéliser les retards dans les activités de construction courtes ou simples. Si les retards sont plus longs que d'habitude, d'autres méthodes et outils doivent être utilisés conjointement avec le TIA.
Analyse de l'impact temporel: quand l'éviter
L'analyse de l'impact dans le temps ne doit pas être utilisée ou ne présentera pas les meilleurs résultats lorsque:
- Il doit être évité si vos calendriers de projet n'ont pas été mis à jour. Le TIA ne présentera pas de réel résultat lorsque la saisie de données sur l'analyse n'a pas été mise à jour avec des données réelles provenant des activités de construction.
- Les plans de travail basés sur les considérations de ressources sont plus facilement ajustés sans nuire à l'achèvement du projet ou aux dépenses planifiées que ceux basés sur des contraintes physiques.
- L'analyse de l'impact temporel doit être évitée lorsque le travail d'atténuation a déjà commencé. Si le planning des constructions a été modifié, la modélisation du retard sera moins efficace.
Procédure d'analyse de l'impact temporel
Une analyse d'impact temporel nécessite les étapes suivantes:
- Le retard devrait être décrit aussi simplement que possible, le plus petit nombre d'activités reflétant le retard du projet.
- Sélectionnez la planification à impact. L'horaire devrait être le dernier calendrier mis à jour pour le projet.
- Ajoutez les activités d'impact et effectuez les ajustements nécessaires à l'échéancier du projet.
- Recalculer le CPM et noter un changement dans la date d'achèvement du projet.
- Déterminer la quantité de retard du projet.
- Déterminer les dates réelles du retard en utilisant l'horaire original
Analyse de l'impact sur le temps
Lorsque vous effectuez une analyse d'impact dans le temps, assurez-vous de:
- Étudiez et comprenez la portée du changement ciblé ou analysez l'étendue du délai trouvé.
- Il est important d'analyser tous les documents, les instructions de terrain, les clauses contractuelles , les dessins, les commandes, les spécifications et les conditions qui pourraient exercer une quelconque influence sur le délai prévu.
- Identifier et décrire la condition rencontrée avant d'effectuer l'analyse de l'impact dans le temps.
- Identifier toutes les activités de construction connexes qui sont ou pourraient être affectées par le délai prévu.
- Après une analyse complète du calendrier de construction, déterminez toutes les dates connexes, le début, la durée et l'arrivée, pour toutes les activités concernées.
- Préparer un ensemble complet de documents qui définissent quand le retard a commencé, quelles actions ont eu lieu à ce moment, et démontrer les effets du retard sur le calendrier mis à jour et comment les activités restantes doivent être modifiées, si nécessaire, pour terminer le projet sur temps .
- L'analyse de l'impact dans le temps pourrait vous présenter le résultat global de l'échéancier en incluant les dessins , les exigences du contrat et tout type de document qui appuie les conclusions finales. Il est important de souligner les mesures extraordinaires requises pour ramener le projet dans les délais.
- Assurez-vous que les retards réels résultent de la directive ou du délai de modification et non d'une cause non excusable.