Comment faire de votre démarrage une expérience plus réussie
Du point de vue de quelqu'un qui a traversé la phase de démarrage à plusieurs reprises, voici ce que tout le monde qui envisage le démarrage de leur propre entreprise devrait savoir.
1. Le terrain de jeu n'est jamais de niveau
Des quantités connues, des gens qui tirent, des gars avec des poches profondes, des entrepreneurs avec des antécédents éprouvés, des membres de familles locales éminentes - la liste des personnes qui trouveraient plus facile que vous d'obtenir du soutien (et de l'argent) pour une nouvelle entreprise pourrait être plus longue que votre bras, en fonction de la façon dont vous êtes connecté. Si ce n'est pas le cas, il est sage de s'associer avec quelqu'un qui a des relations ou au moins de savoir qui a de l'importance et de s'appuyer sur son soutien.
(Si vous décidez de conclure un partenariat avec quelqu'un, assurez-vous de mettre en place un accord écrit officiel, voir 10 questions Les accords de partenariat doivent répondre .)
2. Les gens ne seront pas désireux de vous donner de l'argent
Des types particuliers de startups sont considérés comme de meilleurs risques que d'autres.
Les banques et autres institutions financières traditionnelles sont notoirement réticentes à prêter de l'argent à des start-ups ou à des start-up de services.
Au départ, il n'y a pas beaucoup de subventions aux entreprises , et très peu d'entre elles sont destinées aux startups. Renseignez-vous sur les prêts et subventions aux entreprises canadiennes disponibles ici.
Si votre démarrage est approprié, participer à un programme d'accélération de démarrage d'entreprise tel que Extreme Startups ou à un programme de financement gouvernemental tel que l'initiative Investir dans l'innovation des entreprises de FedDev Ontario peut être votre meilleur moyen de réussir votre capitalisation.
3. Gardez votre emploi de jour, si vous en avez un
Vous ne ferez pas d'argent tout de suite. Dans certains cas, vous ne ferez pas assez de votre nouvelle entreprise pour payer vos factures mensuelles personnelles pour une année entière - et cela pourrait même être plus long!
Les deux principaux problèmes de démarrage d'une petite entreprise fournit une discussion plus approfondie sur le problème de devoir attendre que l'argent commence à arriver quand vous commencez une entreprise et ce que vous pourriez faire à ce sujet.
Dans 7 stratégies financières pour aller de Salarié à solo , Nina Ham suggère des façons de garder l'argent à venir tout en démarrant votre démarrage.
4. Planifiez en premier, Do Second
Un siège de l'approche pantalon est une façon terrible d'essayer de démarrer une entreprise. Il y a beaucoup de choses qui doivent être faites pour que vous réussissiez à lancer une nouvelle entreprise, et décider au hasard de faire ceci ou cela est une bonne recette pour un désastre. Suivez méticuleusement une liste de vérification de démarrage, telle que Mes étapes pour démarrer une entreprise au Canada .
Ne sautez pas les étapes / éléments car ils sont fastidieux. Le travail de Grunt équivaut maintenant au succès plus tard.
Je recommande également fortement d' écrire un plan d'affaires .
5. Peu importe à quel point vous essayez, vous n'aurez jamais toute l'expertise dont vous avez besoin
À un moment donné de mon programme de réussite pour les petites entreprises (un cours en ligne gratuit que j'offre), j'écris que diriger une petite entreprise n'est pas un travail; c'est douze emplois - ou plus. Je suis sûr que vous, comme moi, connaissez des gens qui sont surhumains et qui semblent pouvoir faire tourner autant d'assiettes à la fois en nourrissant un bébé et en dictant le prochain blockbuster littéraire, mais la plupart des gens ont déjà assez de mal à faire deux choses bien, encore moins trois ou plus.
Alors épargnez-vous beaucoup de chagrin et apportez dès le départ un comptable, un comptable, un réceptionniste, un service de réponse téléphonique, un gestionnaire de médias sociaux, un gestionnaire ou tout autre spécialiste dont vous avez besoin.
Externaliser et embaucher au besoin. Voici ce que vous devez savoir sur l'embauche d'employés au Canada .
6. Une bonne idée ne suffit pas
Si c'était le cas, des gens comme Nikola Tesla, qui a inventé l'éclairage fluorescent, le moteur à induction Tesla et la bobine de Tesla entre autres, et qui aurait inventé la radio moderne, seraient morts riches, plutôt que démunis. (En savoir plus sur les pionniers célèbres qui sont morts pauvres (Forbes)).
Ce n'est pas l'idée, mais comment l'idée est développée et commercialisée qui fait l'argent.
7. Ainsi, chaque propriétaire de petite entreprise doit être un commercial / vendeur
Maintenant, je ne dis pas que chacun d'entre vous doit être froid et faire des présentations de vente , en vérifiant constamment et publier sur les médias sociaux , et personnellement servir les clients .
Ce que je dis, c'est que vous devez faire attention au marketing, même ou surtout dans la phase de démarrage. Préparer un plan de marketing et le mettre en œuvre.
Et être personnellement capable et prêt à parler de votre entreprise à qui que ce soit à tout moment. Si je vous demandais ce que vous faisiez, seriez-vous capable de me dire en deux ou trois phrases qui me parlaient non seulement de votre entreprise, mais aussi de ce qui m'intéressait ou m'importait? (Besoin d'aide? Lisez cet article par Irene Brooks: Comment dire aux clients potentiels ce que vous faites .)
8. Configurez-le dès le début
D'abord, faites-le légal. Assurez-vous que votre entreprise est bien enregistrée auprès de votre municipalité et de votre province . Soyez absolument certain que vous respectez toutes les taxes et réglementations gouvernementales.
Si vous avez une petite entreprise canadienne, vous trouverez toutes les informations dont vous avez besoin sur des sujets tels que l'impôt sur les sociétés, la TPS, la TVH et les charges sociales dans la section Informations fiscales de ce site Web. Utilisez PerLE pour obtenir des permis et licences spécifiques à votre secteur d'activité.)
Et assurez-vous que vous pensez à l'avance et choisissez la bonne structure d'entreprise pour vos activités commerciales et obtenez toute la couverture dont vous avez besoin. Une assurance responsabilité civile spéciale telle que l'assurance erreurs et omissions, l'assurance habitation à domicile , l'assurance achat-vente pour protéger votre partenariat - il existe toutes sortes d'éventualités dont votre entreprise aura besoin pour être protégée dès le départ.
Skimping vous coûtera à la fin. Par exemple, si vous nettoyez les caniveaux et que vous n'avez pas d' assurance contre les accidents du travail et que l'un de vos employés se blesse, les retombées financières qui en découlent pourraient non seulement ruiner votre entreprise, mais vous personnellement.
Démarrage pour réussir, ne pas échouer
Démarrage d'une entreprise prend tellement de temps et d'investissement des ressources financières, physiques et mentales d'une personne que je déteste voir quelqu'un passer par le processus et échouer. Si cet article vous permet d'économiser du temps ou de l'énergie pendant la phase de démarrage de votre nouvelle entreprise ou un chagrin futur parce que vous étiez prévenu et avez fait ce que vous deviez faire, il a servi son but.