Coca-Cola récompensé pour son innovation publicitaire

Campagnes de publicité respectueuses de l'environnement Chaud clients. Courtoisie The Coca-Cola Company © 2011

La marque phare de Coca-Cola® a 125 ans, mais l'entreprise n'est pas trop vieille pour apprendre et ne se repose pas sur ses lauriers. Les stratégies de marketing de Coke ont produit une certaine volatilité sur le long terme, mais une partie de cela est due à la volonté de The Coca-Cola Company® d'innover. Apparemment, la refonte du marketing a fonctionné. Coca-Cola a été nommé Marketer de l'année par AdAge.

Selon Natalie Zmuda d'AdAge, l'orientation marketing de Coca-Cola a changé en 2007 lorsque M. Tripodi s'est joint à Allstate.

AdAge a décrit les défis marketing suivants: (1) Coca-Cola était trop dépendante de sa boisson phare - Coke®; (2) la publicité de Coca-Cola et l'utilisation des agences de publicité étaient incompatibles; et Coca-Cola a été vu comme un «marketer léthargique et borné».

M. Tripodi a déclaré à Zamuda qu'il croyait que la culture de Coca-Cola avait beaucoup à voir avec son succès. On dit que l'équipe partage à la fois les succès et les leçons des échecs, ce qui est indispensable compte tenu de la taille et de l'échelle de The Coca-Cola Company. M. Tripodi a déclaré: "Nous avons une équipe de personnes dans le monde entier qui se soucie moins d'obtenir du crédit et plus de se soucier de trouver une bonne idée." The Coca-Cola Company pourrait être classée comme une organisation apprenante car elle a fait preuve d'adaptabilité et de créativité au cours de nombreuses décennies.

Coca-Cola comme modèle de marketing

Coca-Cola a récupéré son statut de modèle marketing. Coca-Cola reste l'une des études de cas les plus intéressantes pour référencer les meilleures pratiques en matière de marketing et d' études de marché .

En tant que tel, il fournit des exemples d'autres marques méga multinationales et pour les marques de taille moyenne et parvenus à envisager, et à suivre, si elles le peuvent.

Coca-Cola a augmenté sa part de petites marques. Les partenariats stratégiquement identifiés et de nombreuses idées créatives - certains les appellent des cascades de marketing - ont accompli beaucoup de choses sur un budget modéré.

Il y a de nombreuses bonnes raisons de nommer Coca-Cola en tant que distributeur de l'année - en l'an 2011. Voici quelques-unes d'entre elles identifiées par AdAge:

Campagnes de marketing réussies résumées par AdAge

AdAge identifie les partenaires de l'agence de publicité de Coca-Cola

Coke et Diet Coke sont gérés par Wieden & Kennedy. Coke Zero et Vitaminwater sont gérés par Crispin Porter & Bogusky. Coca-Cola Freestyle - une première publicité - et Fanta sont gérés par Ogilvy & Mather. Il y a plus d'une douzaine de catégories de boissons non alcoolisées et prêtes à boire dans lesquelles ces annonceurs peuvent marquer Coca-Cola.

The Coca-Cola Company dispose d'un large portefeuille de marques et a appris à adapter ses stratégies marketing pour créer le bon modèle contre certaines marques concurrentes. Les petites marques obtiennent différentes campagnes qui font les grandes marques. Selon M. Tripodi, «Notre pensée est de faire les choses d'une manière innovante et différente qui prend un budget plus petit et l'amplifie.

Coca-Cola continue de penser à l'avant-garde

L'étude de marché pour Coca-Cola Freestyle a évolué pour innover dans le service alimentaire. Freestyle est un concept de fontaine à soda de nouvelle génération. Les boissons servies au freestyle comprennent 125 saveurs différentes de boissons pour sportifs, de limonades, d'eaux aromatisées, de boissons pour sportifs et de boissons gazeuses. Au fur et à mesure que les boissons sont distribuées, les données sont envoyées au siège social de Coca-Cola indiquant quelles sont les saveurs les plus populaires à certains moments de la journée.

L'approche à trois volets de Coca-Cola

La société Coca-Cola adopte une approche de croissance à trois volets: (1) l'innovation de produits, (2) l'innovation en matière d'emballage et (3) l'engagement des consommateurs. M. Tripodi a fait savoir à AdAge que Coca-Cola avait élaboré une Vision 2020 avec laquelle elle entend doubler les recettes du système et doubler le volume des portions à environ 3 milliards par jour.

Au cours des 10 prochaines années, Coca-Cola espère reproduire les efforts de 125 ans de développement de produits et de courtoisie client. Tripodi a déclaré à Zmuda: «ça vous donne une couverture aérienne, quand vous vous débrouillez bien, pour essayer des choses, soyez audacieux, perturbateur.Tout échelons jusqu'à un processus de pensée qui dit [notre Vision 2020] est très réalisable, si nous rester discipliné et concentré. "