Étude de marché 101: Mettre en œuvre et utiliser les résultats

Malgré le fait que les études de marché soient une initiative intensive et coûteuse, les consommateurs internes et externes des études de marché peuvent ne pas utiliser les résultats de manière précise, appropriée ou complète. Certaines des raisons à cela sont discutées ci-dessous, en prélude à la prise en compte des attributs d'une bonne étude de marché.

La recherche de marché n'est pas factuelle

Les gestionnaires et les décideurs peuvent ne pas toujours avoir des perspectives éclairées en ce qui concerne les études de marché.

Pour certains gestionnaires, qui sont peu exposés à la conception de la recherche et aux connaissances théoriques scientifiques, l'étude de marché est, au mieux, une entreprise d'établissement des faits. Ces gestionnaires et décideurs politiques demandent des études de marché dans un format particulier et souvent familier. Mais ils ne parviennent généralement pas à comprendre la nécessité d'un examen réfléchi du problème de recherche à traiter.

Lorsque les chercheurs de marché reviennent avec les livrables demandés, souvent après une protestation prolongée et tentent d'expliquer les insuffisances d'un tel plan mal conçu, ils sont souvent découragés. Les questionnaires sont regroupés, les échantillons sont regroupés et les entrevues sont mal menées. Enfin, des rapports remplis de limites de la recherche et des demandes de fonds supplémentaires et plus de temps sont diffusés. Est-il étonnant qu'un tel gestionnaire conclue que la recherche des faits a une utilité limitée, comme il l'a toujours soupçonné?

Vous obtenez ce que vous payez - même dans les études de marché

Le calibre des chercheurs de marché, comme dans la plupart des professions, reflétera leur valeur perçue pour l'entreprise qui les embauche. Lorsque les chercheurs de marché reçoivent un faible salaire et que l'étude de marché est considérée comme une activité de bureau, les résultats de la recherche reflètent très probablement les résultats de New Coca-Cola.

La société Coca-Cola n'a pas identifié le problème de recherche avec précision puisque l'équipe de marketing de Coca-Cola était axée sur le goût et non sur la marque. Mais les consommateurs de Coca-Cola sont très engagés dans leur marque et, en tant que tels, ils n'étaient pas désireux de changer leur boisson préférée.

Si c'est mardi, ça doit être la Belgique

Le timing est tout aussi important dans les études de marché. Parfois, les résultats de recherche sont produits trop tard pour les changements sur le marché. Parfois, les résultats sont erronés. Lorsque les chefs d'entreprise ou les décideurs sont impatients de conclure un projet d'étude de marché, ils peuvent exercer une pression qui entraîne une divulgation prématurée des données et des conclusions non concluantes. Il est raisonnable pour les gestionnaires et les décideurs d'attendre des résultats de recherche précis et concluants. Mais il n'est pas toujours raisonnable pour eux d'attendre ces résultats hier ou demain. Aussi bien qu'ils sont capables, les chercheurs de marché doivent faire pression pour un plan de recherche développé en collaboration qui précisera une date de fin raisonnable.

Qu'est-ce qui peut aller? Critères de bonne étude de marché