La rentabilité du commerce électronique est une inévitabilité

Transformer une grande entreprise de commerce électronique rentable est difficile

C'est l'histoire de notre époque: une start-up de commerce électronique fait preuve de promesses substantielles et est financée par Venture Capital, et éventuellement Private Equity. Avec autant d'argent de l'investisseur dans son ventre, il perd l'accent sur les bénéfices et se concentre sur les ventes. En l'absence de motif de profit, l' activité de commerce électronique augmente ses transactions et sa base d'utilisateurs. Alors l'impensable se produit: les investisseurs deviennent nerveux, les marchés perdent de la vitesse et, soudainement, le jeu en devient un de conversion vers les profits.

C'est la voie inévitable de la rentabilité du commerce électronique.

Comment transformer une grande entreprise de commerce électronique rentable?

Il existe des méthodes qui peuvent améliorer la rentabilité. Le défi est que plusieurs d'entre eux pourraient avoir un effet négatif sur la ligne supérieure. Mais un professionnel du commerce électronique astucieux devrait être en mesure de minimiser les dommages.

Couper les lignes de produits non rentables

Je sais que cela semble évident, mais les entreprises de commerce électronique répugnent à réduire le nombre de produits qu'ils vendent. Dans mon article sur les avantages du commerce électronique , j'avais mentionné la possibilité d'avoir une grande liste de produits comme l'un des avantages d'avoir un magasin virtuel. Je pense que certaines entreprises de commerce électronique ont pris cela à l'extrême, et veulent tout vendre. L'analyse peut déterrer les lignes de produits qui sont les plus grands facteurs de perte. Ceux-ci doivent être coupés dès que possible. Voici quelques-unes des caractéristiques des lignes non rentables:

Rationaliser la capacité

Lorsque l'activité affiche une croissance à deux chiffres sur une base mensuelle et une croissance à trois chiffres d'une année à l'autre, il est prudent d'avoir une capacité bien supérieure à celle dont nous avons actuellement besoin. Cette capacité excessive pourrait être un espace de bureau, un espace d'entreposage, des véhicules, des dispositifs, des personnes, des équipements, des capacités de serveur, des sièges de service client, et autres. Mais lorsque vous essayez de passer d'une entreprise axée sur les revenus à une entreprise à but lucratif, vous devez faire attention à l'utilisation de la capacité. L'élimination des capacités excessives est une option. Si vous n'exercez pas cette option, arrêtez au moins la croissance de la capacité jusqu'à ce que les capacités existantes soient largement utilisées.

Convertir les dépenses d'investissement (Capex) en dépenses d'exploitation (Opex) pour les nouvelles initiatives

Bien qu'une approche axée sur les dépenses en capital puisse avoir des avantages en termes de coût marginal et de degré de contrôle, maintenant que vous êtes sur le point de devenir rentable, vous pourriez convertir les investissements en coûts d'exploitation. Bien sûr, il y a aussi la question de la définition du profit. Par exemple, si vous voulez devenir rentable en termes comptables, il pourrait être logique d'être lourd et opex light. Mais si vous voulez obtenir des liquidités positives, réduire les dépenses d'investissement pourrait être une bonne idée.

C'est plus facile à dire qu'à faire. Mais aujourd'hui, l'environnement a suffisamment mûri et il existe des fournisseurs tiers pour la plupart des services.

S'assurer que le coût d'acquisition d'un client est inférieur à la valeur du client

Cela tend à être un point douloureux pour la plupart des grandes entreprises de commerce électronique qui accumulent des pertes énormes. Ils ont tendance à faire de la publicité (souvent ppc) excessivement pour gagner des clients. Parfois, le coût d'acquisition d'un nouveau client est absurdement élevé à tout point de vue. À d'autres moments, le LTV sophistiqué (valeur à vie) des calculs des clients est utilisé pour justifier ce qui est un coût d'acquisition irrationnellement élevé.

Mots finaux

Le secteur du commerce électronique va de l'avant. Ce sera bon pour tous les participants s'ils commencent à devenir rentables. Cet article vous a fourni certaines des idées de base pour réduire les coûts. Il est impossible pour toute entreprise de survivre à long terme sans faire de profits.