Comment recruter des employés pour les petites entreprises
Mais cela ne veut pas dire que vous devriez tout simplement renoncer à embaucher du nouveau personnel parce que, en tant que petite entreprise, vous n'avez aucune chance d'attirer des employés de haute qualité. Toutes choses étant égales par ailleurs, il y a beaucoup de gens qui préféreraient travailler pour une petite entreprise. Ces conseils pour attirer du personnel auront toutes les chances d'attirer (et de retenir) les personnes dont vous avez besoin.
Comment recruter des employés pour les petites entreprises
1. Découvrez quel est le taux en vigueur pour le poste et le faire correspondre.
Une erreur courante des petites entreprises lors de la création d'un poste est de baser le salaire sur leur budget plutôt que sur les réalités du marché - en effet s'assurer que leurs efforts de recrutement des employés vont être infructueuses. Si un vendeur au détail dans un poste de départ dans votre région fait normalement 10 $ l'heure, pourquoi quelqu'un voudrait-il accepter ce poste dans votre entreprise pour 9 $ l'heure?
2. Offrir un programme d'avantages sociaux.
Lorsque les employés choisissent et choisissent, un programme d'avantages sociaux des employés passe de leur liste de souhaits à leur liste de produits de première nécessité.
Si vous souhaitez attirer du personnel de haute qualité, votre entreprise doit offrir des avantages de qualité supérieure, ce qui signifie offrir aux employés au moins une assurance vie, médicale et dentaire. Si votre petite entreprise n'a pas de programme d'avantages sociaux, parlez-en à votre compagnie d'assurance pour en créer une.
L'un des avantages de l'appartenance à des organisations professionnelles , telles que la Chambre de commerce, est qu'elles offrent une assurance plus économique, y compris des programmes d'avantages sociaux pour les employés, alors vérifiez d'abord avec les organisations auxquelles vous appartenez.
Voir aussi: Définition des avantages imposables au Canada et Cadeaux des employés comme des retenues d'impôt au Canada .
3. Intégrez le style de vie à votre offre de recrutement.
De nombreux employés sont tout aussi préoccupés par la qualité de vie que par le montant d'argent offert par un poste. Si vous êtes assez chanceux pour être situé dans une région avec beaucoup de ski, plages, sentiers de randonnée pédestre / vélo, d'excellents terrains de golf ou d'autres caractéristiques attrayantes assurez-vous de les jouer lorsque vous essayez de recruter des employés.
4. Soulignez les avantages offerts par votre petite entreprise.
Rendre votre entreprise plus attrayante pour les employés potentiels en offrant des choses telles que les horaires flexibles et les options de travail à domicile. Parmi les avantages les plus inhabituels, certaines petites entreprises offrent la possibilité d'amener un animal de compagnie au travail et de permettre aux employés de faire une sieste pendant la journée.
5. Soyez créatif avec des avantages.
En tant que petite entreprise, vous n'êtes peut-être pas en mesure d'offrir les avantages que les grandes sociétés peuvent offrir à leurs employés - mais vous pourriez être en mesure d'offrir un fac-similé raisonnable. Par exemple, de nombreuses grandes entreprises offrent des installations de santé sur place, comme une salle de sport entièrement équipée.
Les chances sont bonnes que, comme une petite entreprise, vous ne serez pas en mesure d'ajouter l'un de ceux-ci à vos locaux, mais vous pouvez offrir aux employés des coupons pour utiliser les installations de gym ou de spa locaux.
En savoir plus sur les avantages abordables Votre petite entreprise peut offrir aux employés .
6. Offrir aux employés un moyen de progresser.
La plupart des employés ne cherchent pas d'emploi où ils feront la même chose pendant les trente prochaines années. Ils cherchent des postes qui offrent des possibilités d'avancement.
Quel sera le poste que vous offrez? La chance de développer de nouvelles compétences? Un tremplin vers un poste avec plus de responsabilités? Plus d'argent après un certain temps au travail? Quoi qu'il en soit, en termes d'attirer un personnel de haute qualité, assurez-vous d'avoir les possibilités futures sur la table.
7. Créer un programme d'encouragement pour les employés.
Les programmes d'encouragement des employés non seulement récompensent le bon rendement des employés, mais donnent aux employés potentiels quelque chose à espérer s'ils viennent travailler pour vous. Qu'il s'agisse d'une retraite annuelle payée par l'entreprise ou d'un programme où les employés recueillent des points qu'ils peuvent échanger contre de l'argent, les programmes d'encouragement des employés peuvent augmenter vos chances d'attirer les personnes que vous souhaitez embaucher.
8. Instituer un programme de partage des bénéfices.
Ce n'est pas pour toutes les entreprises, mais il n'y a pas de meilleure façon de faire participer les employés au succès d'une entreprise. Pour les entreprises qui semblent aller quelque part, les programmes de partage des bénéfices peuvent être une incitation puissante à venir travailler pour vous plutôt que pour quelqu'un d'autre.
9. Sucrez le pot.
Lorsque la concurrence pour les employés est féroce, une simple prime de signature peut être ce qui est nécessaire pour attirer l'employé de haute qualité que vous voulez et faire travailler cette personne pour vous plutôt que pour une autre entreprise. Si vous choisissez de le faire, il y a deux choses à garder à l'esprit. Le bonus de signature doit être suffisamment important pour être pris en compte, et le bonus de signature doit être déterminé en fonction du temps de travail X. (Sinon, vous aurez une porte tournante lorsque les gens s'inscriront, prendront l'argent et courront.)
10. Élargissez la portée de votre publicité.
Il ne suffit plus de placer une annonce dans la section Help Wanted du journal local; vos chances d'attirer les employés que vous voulez seront bien meilleures si vous élargissez votre publicité. Placer des annonces dans des endroits tels que les sites Web d'emploi et les conseils d'administration des collèges et des universités, par exemple. Annoncez dans d'autres villes. Voir 7 façons plus faciles de trouver des employés pour plus d'idées sur la diffusion de la recherche sur vos employés et des conseils d'embauche.
Et si vous avez d'autres employés, n'oubliez pas de les impliquer dans la chasse au recrutement des employés. Vous pouvez, par exemple, offrir des primes de signature à ceux qui réfèrent avec succès un nouvel employé.
Faites l'offre que vous ne pouvez pas refuser
Il y a des personnes qualifiées qui peuvent faire ce dont vous avez besoin - vous avez juste besoin de les attirer vers les postes que votre petite entreprise offre. Développer une politique de recrutement des employés basée sur les conseils ci-dessus vous donnera une meilleure chance d'attirer les employés de haute qualité que vous recherchez.
Voir également:
6 façons de garder vos employés heureux
Avantages et inconvénients de l'embauche d'employés et de l'embauche d'entrepreneurs
10 Avantages pour les employés Votre petite entreprise peut se permettre