Les étapes cruciales pour passer de l'idée d'entreprise au lancement
Au début, le nombre d'étapes peut sembler décourageant. Mais si vous cassez ces cinq étapes clés, vous serez sur la bonne voie pour un lancement réussi.
1. Parlez-en avec des alliés de confiance
Une fois que vous avez une idée d'entreprise que vous pensez avoir un réel potentiel, ne la gardez pas pour vous!
Partagez-le avec des associés de confiance pour leur aide dans l'affinage et la mise au point de votre vision, surtout s'ils sont dans votre marché cible en tant que client potentiel pour votre idée d'entreprise. Assurez-vous de poser des questions: Pensez-vous que cette idée d'entreprise a un potentiel? Comment puis-je le peaufiner? Achèteriez-vous ce produit ou payeriez-vous pour ce service et si oui, à quel prix?
Que faire si vous n'avez aucun associé dans le secteur d'activité que vous poursuivez? Aiguisez vos compétences en réseau avec cette grande liste de ressources et de pointeurs . Et n'oubliez pas que même les personnes qui ne sont pas impliquées dans votre activité peuvent fournir des informations essentielles en jouant avec des clients potentiels.
Obtenir des commentaires honnêtes, bien que parfois douloureux, est une première étape essentielle dans la réalisation de votre rêve d'entreprise dans une réalité.
2. Rechercher le marché
Après avoir développé votre idée d'entreprise de base, certaines études de marché sont en ordre. Quels autres joueurs occupent l'espace que vous voulez poursuivre?
Comment votre offre sera-t-elle similaire ou différente? Et d'où viendront vos clients?
Dans le processus de recherche, assurez-vous de vous concentrer sur plus que les histoires de réussite. Y a-t-il une entreprise similaire à laquelle vous pouvez penser et qui n'a pas trouvé de succès? Demandez-vous ce que vous ferez différemment.
En outre, essayez d'identifier des partenaires potentiels pendant ce processus.
Si vous lancez un produit d'aliments pour animaux de compagnie, par exemple, avec quels types d'emplacements de vente au détail voulez-vous vous aligner? La même chose est vraie pour les entreprises de services. Y a-t-il une entreprise qui pourrait valoriser votre service en tant que complément? Les partenariats seront utiles lorsque vous essaierez de développer votre entreprise.
Au cours de ce processus, vous pouvez apprendre des choses qui vous amèneront à remodeler ou à reconsidérer votre idée originale, ce qui est important pendant la phase de planification. Y a-t-il un marché de niche que vous pouvez cibler? Le marché est-il bondé de joueurs peu différenciés? Quel avantage concurrentiel pouvez-vous développer?
3. Rédiger un plan d'affaires
Une autre étape essentielle dans le lancement d'une nouvelle entreprise est l'élaboration d'un plan d'affaires. Les plans d'affaires peuvent être formels ou informels, mais ils vous permettent de cristalliser les composants de base de votre entreprise avant le lancement. Voici quelques bons conseils pour décider d'un format pour votre plan d'affaires.
Éléments à prendre en compte: l'histoire de votre entreprise et la façon dont vous l'encadrerez pour les investisseurs potentiels et les autres parties intéressées, les objectifs financiers et opérationnels, les projections et la façon dont vous envisagez l'évolution de l'activité au fil du temps.
Si vous n'êtes pas prêt à vous lancer dans un plan d'affaires complet, le plan d'affaires One Page est une excellente ressource.
C'est un petit livre conçu pour vous aider à concentrer vos idées sur votre entreprise en développement afin que vous puissiez facilement les partager avec des partenaires et des investisseurs potentiels.
Business Model Generation est un autre excellent livre qui décompose les détails de la planification d'une petite entreprise rentable .
4. Construire un prototype
Le prototypage est une première étape essentielle de la planification d'entreprise. Cela vous permet de tester si votre vision est réalisable ou non.
Et le «prototypage» ne concerne pas seulement les tenues qui fabriquent des produits physiques. Un prototype peut également être un simple site Web représentant votre entreprise future que vous utilisez pour collecter des adresses e-mail auprès des parties intéressées. Si vous recherchez un créneau spécifique comme la mode ou la cuisine, vous pouvez également envisager de créer un blog qui vous aidera à trouver une suite, de sorte que vous n'avez pas nécessairement besoin de sortir et de construire un produit entièrement formé - le but est de valider Certaines personnes sont prêtes à payer pour ce que vous avez l'intention de créer.
La phase de prototypage consiste à prendre la vision de votre entreprise et à la concrétiser pour savoir si les vrais consommateurs vont mordre ou non. Pour plus d'inspiration, consultez le conseil de l' entrepreneur en série Guy Kawasaki pour commencer rapidement.
5. Recueillir des fonds
Considérez combien d'argent vous avez besoin pour démarrer et comment vous souhaitez financer votre nouvelle entreprise. Vous pouvez trouver plus sur le financement ici , mais certaines des approches les plus populaires comprennent:
- Les entreprises « Bootstrapped » sont développées par des fondateurs avec peu ou pas d'investissement extérieur.
- Les prêts bancaires ou les prêts de la SBA ( Small Business Administration ) exigent que vous rembourser le principal et les intérêts.
- Beaucoup de nouvelles entreprises approchent des investisseurs extérieurs qui investissent de l'argent en échange d'une participation dans les revenus éventuels de la société.
- Enfin, de nouveaux modèles comme le «crowdfunding» via des équipements comme Kickstarter permettent aux futurs entrepreneurs de collecter des micro-dons pour aider leurs entreprises à se développer.
Une fois que vous avez une idée précise de toutes les étapes décrites ci-dessus, vous serez prêt à lancer votre entreprise.