Comment tirer le meilleur parti des Rolodexes de votre conseil à but non lucratif

Le monde fonctionne sur les relations. Tirez-vous parti des connexions de votre conseil?

Les dirigeants à but non lucratif ont une ressource précieuse cachée à la vue. Ce sont les membres de leur conseil d'administration.

Votre conseil n'est pas seulement pour la collecte de fonds ou la prise de décision. Son capital relationnel vaut beaucoup plus. Cela peut aider à répondre à de nombreux besoins de votre organisation.

Combinez les liens que les membres de votre conseil ont établis au cours de leur carrière avec la bonne occasion, et votre organisme sans but lucratif pourrait voir une explosion dans la collecte de fonds, une meilleure rétention des donateurs, et même le recrutement des membres du conseil.

L'influence de pair à pair est l'influence la plus utile. Et les membres du conseil ont certains des meilleurs pairs autour. De plus, il est facile pour les membres du conseil d'interagir avec leurs pairs.

Souligner l'importance de cette influence par les pairs est une façon de surmonter la réticence naturelle de nombreux membres du conseil d'administration à propos de la collecte de fonds et de l'amitié pour votre organisation.

Une étude a révélé que les organismes sans but lucratif les plus réussies ont des conseils qui engagent leur réseau de contacts à l'appui de leur organisme de bienfaisance.

Cinq façons efficaces de mettre le capital de relation de votre conseil au travail

1. Creuser dans leur expérience professionnelle

Les membres de votre conseil d'administration sont des professionnels très performants. Et, comme nous le savons, il est difficile de le faire sans établir un réseau d'autres professionnels à succès dans un éventail d'industries et de secteurs. Chacun des membres de votre conseil apporte à la table une foule de donateurs potentiels, de partenaires et, oui, d'autres membres du conseil.

Demandez-leur d'atteindre leurs réseaux tôt et souvent. La plupart des gens aiment qu'on leur demande de l'aide et une introduction est une faveur naturelle que votre membre du conseil peut accorder. Rappelez-vous ceci lorsque vous recrutez de nouveaux membres - les poches profondes sont agréables, mais en l'absence d'un gros chéquier, qu'en est-il d'un gros Rolodex?

2. Appuyez sur leurs réseaux de médias sociaux

Les médias sociaux sont un atout souvent inexploité des membres de votre conseil d'administration - en particulier, leurs comptes Twitter, Facebook et Instagram. Même si leurs adeptes connaissent déjà votre organisation, en entendre parler à partir d'une source fiable et crédible vous aide à étendre votre portée de manière nouvelle et passionnante avec pratiquement aucune ressource dépensée de votre part.

Si vous avez (et vous devriez) des membres plus jeunes du conseil, les exhorter à utiliser leurs comptes de médias sociaux pour booster votre organisation ne sera pas considéré comme une imposition mais comme une opportunité amusante.

Encouragez les membres de votre conseil à publier sur les événements auxquels ils assistent, les nouvelles initiatives du programme et les histoires de réussite des clients. Les membres du conseil d'administration enthousiastes peuvent grandement aider vos campagnes de marketing social et de collecte de fonds . Mais prenez l'initiative et fournissez des suggestions, du contenu et de superbes images que les membres de votre conseil d'administration peuvent utiliser pour passer le mot.

3. Pomper leurs apparences publiques

Votre équipe de direction et votre personnel ne sont pas les seuls visages de votre organisation. Les membres du conseil qui assistent à vos événements spéciaux (qui devraient être tous les membres de votre conseil d'administration) peuvent faire des présentations clés aux nouveaux donateurs et aux partenaires corporatifs potentiels.

Tout aussi important, ces hommes et ces femmes peuvent parler de la mission, des objectifs et des opérations de votre organisation, ce qui vous libère pour travailler dans la salle.

Demandez-leur d'organiser des événements, de leur parler ou de participer au programme. Facilitez la tâche des membres du conseil d'administration en tant qu'ambassadeurs en tout temps, en particulier lors de tout événement.

4. Regardez à leur expérience précédente à but non lucratif

Les membres du conseil d'administration ont souvent siégé à d'autres conseils d'administration à but non lucratif et maintiennent probablement un réseau dynamique de personnes axées sur la communauté.

Avez-vous demandé aux membres de votre conseil d'administration de partager leurs contacts de leur expérience précédente ou actuelle à but non lucratif? Cela peut être une source riche de nouvelles recrues potentielles - surtout si le membre en question prend sa retraite et doit être remplacé - ainsi que des donateurs, des conseillers et des conférenciers.

Nous ne parlons pas de braconner les gens d'un autre but non lucratif. Au contraire, votre membre du conseil peut faire des présentations aux donateurs qu'il ou elle a travaillé, qui peuvent également être intéressés par votre mission.

Vous cherchez un conférencier principal pour votre prochaine collecte de fonds? Votre conseil peut avoir des liens avec de grands noms grâce à des œuvres caritatives antérieures. Ça ne fait jamais mal de demander - en fait, ça paie souvent.

5. Utiliser la cartographie relationnelle

En approchant les membres de votre conseil d'administration de l'accès à leur réseau, vous essayez de trouver un inconnu: à qui ces hommes et ces femmes savent-ils que vous ne le faites pas?

Vous pouvez résoudre efficacement cette variable en investissant dans la technologie de cartographie des relations, ce qui peut donner un aperçu de l'étendue du réseau de votre conseil. Tout ce qu'il faut, c'est une liste des contacts de vos membres du conseil et la bonne plate-forme pour créer des chemins vers les individus, les sociétés et autres organisations qui peuvent faire une différence pour votre but non lucratif.

Mais même si vous n'investissez pas dans de l'aide pour cette cartographie, vous pouvez améliorer la manière dont vous exploitez les relations de votre conseil en réfléchissant et en dessinant toutes les relations que vous pouvez trouver. Utilisez des méthodes de cartographie mentale et même des services peu coûteux pour vous aider.

Indépendamment de la façon dont vous choisissez de tirer parti des relations de vos membres du conseil d'administration, il est essentiel que vous demandiez aux membres du conseil de partager leurs contacts.

Les chances sont, les membres de votre conseil d'administration cherchent des moyens de s'engager avec votre organisation en plus du soutien financier qu'ils fournissent. En appuyant sur leurs réseaux, ils peuvent vous aider encore plus. Lorsque les membres du conseil partagent leurs réseaux, tout le monde gagne.