Livraison de projet intégrée: un effort d'équipe
La livraison intégrée de projet (IPD) est un moyen innovant d'exceller dans la planification de votre construction en réduisant le gaspillage, en réduisant les coûts et en améliorant la productivité. L'objectif principal de la livraison de projet intégrée est de créer un effort d'équipe intégrant le propriétaire, les architectes, les ingénieurs, les gestionnaires et les sous-traitants. Contrairement aux autres projets, la livraison de projet intégrée crée un lien unique dès le premier jour des étapes de planification, engageant tous les principaux acteurs du projet.
Les associations professionnelles comme AIA et AGC créent des normes et des directives à utiliser dans le processus de livraison de projet intégré. Il est important de souligner qu'avec le processus de livraison intégrée des projets, tous les membres de l'équipe partageront les risques et les récompenses en fonction de la réalisation des objectifs.
Étapes de la livraison intégrée du projet
Le processus IPD doit prendre en charge les domaines suivants:
Conceptualisation
Les parties prenantes sont rassemblées et analysent plusieurs solutions qui peuvent améliorer le produit offert. Cela créera un processus prévisible et moins compliqué, avec pour objectif principal de réduire les erreurs et de minimiser les problèmes de re-conception .
Conception
Toutes les évaluations de la première étape doivent être intégrées dans le processus de conception. Les objectifs de durabilité seront fixés et les règlements du code de construction seront incorporés dans le processus de conception . En planifiant soigneusement un projet avec la livraison de projet intégrée, on réduira le gaspillage et réalisera des économies potentielles pour tous les participants .
la mise en oeuvre
Après un processus de conception minutieux, la mise en œuvre du projet commence par la modélisation informatique et l'analyse des données de conception. Parfois, IPD intègre une modélisation BIM et CAO prédisant les résultats du projet. Tous les systèmes proposés doivent être analysés et virtuellement testés pour s'assurer que les performances de conception seront atteintes.
Construction
Après que les trois étapes précédentes ont été soigneusement complétées, la construction du projet peut commencer. La phase de construction est l'endroit où les avantages du modèle intégré sont réalisés. Normalement, le projet se déroulera sans heurt, sans délai , en réduisant les conflits de conception, les travaux supplémentaires, les changements de commandes et les déchets, et sera achevé dans les délais et dans les limites du budget.
Opération
Les objectifs initiaux sont atteints, ce qui réduit les coûts opérationnels, les coûts de location ou d'entretien et procurera de grands avantages aux voisins environnants.
Rôle du BIM sur la livraison de projet intégrée
Le Building Information Modeling est essentiel pour réaliser efficacement la collaboration requise pour la livraison de projet intégrée . La modélisation de l'information du bâtiment incorporée dans la livraison intégrée du projet permettra de créer une visualisation solide du projet, de comprendre le comportement de la construction, la performance et d'autres informations pertinentes. L' intégration de la modélisation de l'information du bâtiment avec IPD fournira également des informations fiables, réduisant le besoin de RFI, les changements de commandes et réduisant le remaniement dans la zone de construction. La modélisation des informations de bâtiment utilisée dans cette approche peut également bénéficier au processus de création de dessins d'après-vente , en fournissant un dessin d'enregistrement complet et précis.
Résultats intégrés de la livraison du projet
Cette méthodologie innovante crée d'excellents résultats qui profiteront à votre entreprise, votre projet et le résultat du processus de construction.
Collaboration ouverte - Les résultats, les risques et les gains peuvent être planifiés et prédits
Représentation - Utilisation de la modélisation de l'information du bâtiment Les professionnels participant au processus planifieront tous les aspects connexes du processus de construction.
Analyse - L'analyse des résultats de construction peut être évaluée.
Des normes plus élevées - Avec la collaboration globale, des normes plus élevées peuvent être atteintes
Fabrication - Les problèmes concernant les procédures de fabrication peuvent être détectés rapidement
Documents contractuels - Des contrats spécifiques peuvent être préparés pour tous les professionnels concernés, en laissant de côté les lacunes dans les contrats de construction
Estimation - La collaboration de l'équipe permettra d'avoir une estimation plus précise et plus précise de l'emploi
Rentable - Réduire les erreurs, les omissions et les différends, tout en accélérant le processus de construction.