Que vous ayez une entreprise de 50 employés ou un empire, la réussite de votre entreprise dépend de votre capacité à vous fixer et à atteindre vos objectifs.
Mettez votre entreprise sur la voie rapide en appliquant les principes de l' établissement d'objectifs SMART .
SMART est un acronyme pour les 5 éléments d'objectifs spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et basés sur le temps. C'est un outil simple utilisé par les entreprises pour aller au-delà du domaine de l'établissement d'objectifs flous dans un plan de résultats réalisables.
Spécifique
Les grands objectifs sont bien définis et ciblés. «Obtenir plus de deux milliards de dollars dans le marché de l'assurance des biens de Boston» est plus significatif pour mobiliser votre équipe que pour «Obtenir plus d'affaires.» Ryan Blair, Les objectifs Guy déclare éloquemment: «Focus crée une force puissante: le pouvoir des objectifs . vous vous concentrez sur un but, votre but devient un aimant, vous y attirant ainsi que vos ressources.Plus vos énergies sont concentrées, plus vous générez du pouvoir.
Mesurable
Un objectif sans résultat mesurable est comme une compétition sportive sans tableau de pointage ni marqueur. Les chiffres sont une partie essentielle de l'entreprise.
Mettez des chiffres concrets dans vos objectifs pour savoir si vous êtes sur la bonne voie. Un tableau blanc affiché dans votre bureau peut vous aider à vous rappeler, chaque jour, de vous concentrer sur les résultats ciblés que vous souhaitez atteindre.
Réalisable
Trop souvent, les petites entreprises peuvent fixer des objectifs hors de portée. Personne n'a jamais construit une entreprise d'un milliard de dollars du jour au lendemain.
Les capital-risqueurs et les investisseurs providentiels écartent d'innombrables plans d'affaires de sociétés aux objectifs extravagants. Rêvez grand et viser les étoiles, mais gardez un pied fermement ancré dans la réalité. Vérifiez avec votre association de l'industrie pour obtenir un contrôle sur la croissance réaliste dans votre industrie pour fixer des objectifs SMART .
Pertinent
Les objectifs commerciaux réalisables sont basés sur les conditions actuelles et les réalités du climat des affaires. Vous pouvez souhaiter avoir votre meilleure année en affaires ou augmenter vos revenus de 50%, mais si une récession est imminente et que trois nouveaux concurrents s'ouvrent sur votre marché, alors vos objectifs ne sont pas pertinents aux réalités du marché.
Basé sur le temps
Les buts et les objectifs de l'entreprise ne sont tout simplement pas atteints lorsqu'il n'y a pas de calendrier lié au processus d'établissement des objectifs. Que votre objectif soit d'augmenter vos revenus de 20% ou de trouver 5 nouveaux clients , choisissez un délai pour atteindre votre objectif.
Une fois que vos objectifs commerciaux sont SMART, divisez chaque objectif en un ensemble spécifique de tâches et d'activités pour atteindre vos objectifs. Il est important de revoir périodiquement vos objectifs et de procéder à des ajustements si nécessaire. L'établissement d'objectifs pour votre petite entreprise est un outil essentiel pour réussir. Rappelez-vous à la fin d'être SMART.