Étapes à suivre pour démarrer une nouvelle entreprise
Les premières étapes pour démarrer une nouvelle entreprise
Identifier un produit ou un service requis sur le marché
La liste des produits et services nécessaires sur le marché est illimitée.
Vous pouvez avoir un rêve que vous avez eu pendant des années au sujet d'une invention. Vous avez peut-être une nouvelle idée sur un produit ou un service actuel ou ancien qui peut être utilisé d'une nouvelle manière. Vous pouvez avoir un talent que vous souhaitez utiliser pour démarrer votre entreprise. Chacune de ces idées fonctionnera.
Vous devez trouver une niche pour votre produit ou service. Une niche est un petit segment du marché, mais rentable, où il y a une demande pour votre produit. La Small Business Administration a une trousse de démarrage de petites entreprises qui peut vous aider à vous concentrer sur les facteurs que vous devriez considérer. C'est la première étape dans la façon de démarrer une nouvelle entreprise.
Trouver une niche nécessite une étude de marché . Votre petite entreprise ne peut pas être tout pour tout le monde. Même les grandes entreprises trouvent une niche pour leurs produits. Prenons Wal-Mart, par exemple. Leur niche est des clients à l'esprit de négociation. Vous devez analyser votre produit et déterminer quel type de client vous devriez le commercialiser.
La tendance est de rendre votre niche petite. Au lieu de faire appel au groupe d'âge familier des 18-49 ans, vous voulez identifier un groupe plus spécifique.
Après avoir fait votre étude de marché, vous devriez être en mesure de déterminer de façon réaliste le potentiel de cette entreprise. Une autre question importante à laquelle vous devez répondre est de savoir si vous apprécierez l'entreprise et si vous êtes prêt à faire le dur labeur et à consacrer les longues heures nécessaires à la réussite.
Assurez-vous que votre entreprise fonctionnera pour vous
Après avoir trouvé une entreprise qui vous passionne et que vous êtes convaincu de travailler dans le créneau que vous avez identifié, il y a des questions que vous devez prendre en considération avant de pouvoir démarrer l'entreprise. En voici quelques uns:
Combien sont mes coûts de démarrage ?
L'une des principales raisons de l'échec des entreprises est la sous-capitalisation. Beaucoup d'entreprises coûtent moins de 20 000 $ pour démarrer, mais beaucoup coûtent plus cher. Vous devez avoir suffisamment de capital pour démarrer votre entreprise. Si vous ne le faites pas, vous serez l'une des nombreuses petites entreprises qui échouent. Vous pouvez vous tourner vers les amis et la famille pour l'argent initial pour votre entreprise. Alternativement, vous pouvez essayer d'obtenir des prêts bancaires ou vous pouvez essayer de lever du financement par capitaux propres auprès d' investisseurs providentiels ou de capital-risqueurs .
Combien de temps cela prendra-t-il pour faire du profit?
Il faut généralement au moins 6-12 mois pour réaliser un bénéfice. Vous devez avoir une autre source de revenu ou d'épargne pour vous aider, vous et votre famille, pendant la phase de démarrage de votre entreprise.
Combien de temps cela prendra-t-il pour récupérer mes coûts de démarrage ?
Ceci est une question importante. Vous souhaitez récupérer votre investissement initial le plus rapidement possible. Il y a une mesure financière que vous pouvez utiliser pour calculer combien de temps cela prendra.
Comment vais-je payer mes frais de subsistance jusqu'à ce que mon entreprise puisse me soutenir?
Vous devez garder un coussin financier pour payer vos frais de subsistance jusqu'à ce que votre entreprise puisse vous soutenir. Le montant est différent pour tout le monde. Habituellement, il devrait être 6-12 mois de frais de subsistance.
Quel est le risque impliqué dans cette affaire?
La gestion des risques deviendra une partie importante de votre entreprise.
Si, après avoir examiné toutes ces questions, vous pensez toujours que vous pouvez faire le travail que vous avez choisi, alors vous êtes prêt à faire le travail sérieux requis.
Embaucher un avocat et un comptable
Il est temps d'appeler les professionnels! Vous aurez besoin des services d'un avocat. Pourquoi? Vous devez réfléchir à la forme d'organisation de votre entreprise. Vous devez également gérer des problèmes tels que les brevets, les marques déposées et les droits d'auteur, ainsi que le nom de votre entreprise.
Il existe également des licences commerciales et des réglementations à prendre en compte. Un avocat peut vous aider avec ceci.
Un comptable peut vous aider à configurer vos livres et votre tenue de dossiers. Ils peuvent également servir de conseillers d'affaires et de conseillers fiscaux . Même si vous voulez garder vos livres vous-même et êtes capable de gérer vos impôts, vous voudrez avoir une relation avec un comptable au cas où quelque chose de complexe se présente.
Planification stratégique
Faites votre plan stratégique , qui devrait inclure votre énoncé de mission, vos objectifs et les stratégies que vous utiliserez pour atteindre vos objectifs.
Planification opérationnelle
La planification opérationnelle est plus spécifique que la planification stratégique. La planification opérationnelle implique la définition des règles, normes, méthodes et procédures de l'entreprise. Il comprend également les détails de la production de votre produit ou de fournir votre service.
Planification financière
Beaucoup de gens disent qu'ils veulent démarrer une entreprise. Ils ont même une idée et ont réfléchi à de nombreuses questions dans cet article. Cependant, ils restent coincés à la pensée de la façon de financer leur entreprise. Les entreprises ne peuvent littéralement pas démarrer sans planification financière significative. Cela rendra la vie de votre entreprise beaucoup plus facile si vous planifiez à l'avance comment obtenir le capital nécessaire et suivre votre plan.
Lorsque vous démarrez votre entreprise, vous devez estimer vos revenus et vos dépenses, faire une feuille de calcul du budget de votre entreprise et estimer votre investissement initial dans l'entreprise.
Mettez ces plans ensemble dans un plan d'affaires complet.
Mettre en œuvre le plan.
Un vieil adage d'affaires est que les entreprises ne prévoient pas d'échouer, ils ne parviennent tout simplement pas à planifier!