Pourquoi chaque petite entreprise a besoin d'un plan d'affaires
Un plan d'affaires est un outil essentiel lorsque vous démarrez une entreprise. Création d'un plan d'affaires est une activité utile pour les nouveaux propriétaires d'entreprise.
Un plan d'affaires:
- Peut vous aider à créer la structure de votre nouvelle entreprise, afin que vous sachiez qui fait quoi et ce que vous produisez et vendez réellement.
- Peut vous donner une feuille de route pour l'avenir de votre entreprise.
- Peut également vous aider à obtenir un prêt de démarrage.
Ce qui manque dans de nombreux plans d'affaires
Mais de nombreux plans d'affaires oublient un facteur crucial -
Comment allez-vous obtenir l'argent pour gérer votre entreprise?
Tout coûte de l'argent. Et n'oublie pas que le temps c'est de l'argent. Lorsque vous oubliez la partie de l'argent, vous risquez non seulement de perdre l'intérêt d'un prêteur potentiel, mais vous risquez également d'échouer.
Cela signifie créer un budget d'entreprise, de la même manière, vous créez un budget personnel. Vous avez besoin des feuilles de calcul financières pour montrer à un prêteur comment vous allez dépenser l'argent sur les ventes, et, plus important, comment vous obtiendrez l'argent. "Obtenir l'argent" signifie avoir assez d'argent (pas de profit) pour rembourser votre prêteur. Regardons le plan d'affaires typique.
Que comprend un plan d'affaires?
Chaque plan d'affaires devrait inclure plusieurs sections principales:
- Une description de l'entreprise. Qu'est-ce qui sera produit et vendu?
- Une description des propriétaires et de la gestion. Qui dirigera l'entreprise? Quelle expertise ont-ils?
- Un plan de marketing, montrant comment les produits et / ou services de l'entreprise seront commercialisés, et comment l'entreprise obtiendra des clients.
- Un plan financier, montrant tous les coûts et les dépenses de la nouvelle entreprise, y compris non seulement le coût des biens vendus et les coûts des produits ou services et les employés payants, mais aussi les dépenses pour les activités de marketing et de promotion.
Cette dernière partie - le plan financier - est souvent manquée ou très brièvement expliquée. Mais cette partie est probablement la plus importante car elle donne au nouveau propriétaire les informations nécessaires pour mettre en place et évaluer les activités de vente et de marketing. Avoir un bon plan financier, y compris les coûts de TOUT, aide également le propriétaire de l'entreprise à vendre l'entreprise aux prêteurs et aux sources de financement.
Ce qu'il faut inclure dans un plan financier
Plusieurs états financiers devraient être inclus dans votre plan d'affaires. L'état des résultats est une feuille de calcul prévisionnelle (estimée à l'avenir) indiquant tous les revenus et les dépenses de l'entreprise sur une période donnée. Ceci est également appelé un «compte de pertes et profits» Si vous faites une demande de prêt, vous aurez probablement besoin d'un relevé des «sources et utilisations des fonds» indiquant combien d'argent vous aurez besoin et d'où il proviendra. , y compris vos propres fonds personnels.
Quelles dépenses inclure dans votre plan d'affaires
Pour vous assurer que votre relevé de compte est aussi réaliste que possible, vous devez inclure toutes les dépenses possibles.
Certaines dépenses que les propriétaires d'entreprise oublient:
- Dépenses pour les événements marketing et publicitaires. Si vous avez un événement, il y a toujours une dépense, même si c'est seulement pour la nourriture / la restauration ou pour la location d'une installation.
- Les dépenses pour les petits objets comme une machine à café pour le bureau ou les décorations. Même si vous pensez que vous n'aurez pas besoin de ces choses, vous seriez surpris de voir à quelle fréquence les entreprises cassent leurs budgets avec de petites choses.
- Les frais bancaires, les frais et les intérêts sur les prêts. Ceux-ci s'additionnent rapidement.
- Frais divers. Ajouter dans une quantité généreuse de dépenses imprévues et imprévues. Tu seras content de l'avoir fait.
Enfin, rappelez-vous l'axiome: surestimer les dépenses et sous-estimer le revenu, et vous pourriez avoir à peu près la moitié raison.