Les plans d'affaires ne doivent pas être durs ou effrayants
Qu'est-ce qu'un plan d'entreprise à domicile?
Humour moi en me laissant partager une comparaison rapide. Nous venons de construire cet ensemble de balançoires absurdement compliqué dans notre jardin. Non seulement nous avons eu un livre d'instructions, mais il y avait aussi un DVD d'instructions (certainement pas mon film préféré).
Nous avons passé de nombreuses heures à étudier ce livre et ce DVD et avons réussi à créer le jeu de swing le plus cool jamais - selon mon fils de toute façon. Il n'y a aucun moyen que nous aurions pu construire cet ensemble de swing sans ces instructions.
Un plan d'affaires est comme un livre d'instructions. Il établit un itinéraire pour créer une entreprise prospère et rentable. Essayer de mettre en place une entreprise sans quelques instructions est une recette pour le temps perdu mêlé à un désastre.
Un plan d'affaires est un document commercial traditionnel qui analyse le plan d'exploitation, le marché et les finances d'une entreprise.
Pourquoi avez-vous besoin d'un plan d'affaires?
- Un plan d'affaires est requis si vous sollicitez un financement externe auprès d'investisseurs ou d'une institution financière.
- Un plan d'affaires tangible vous donne la possibilité de rester concentré et sur la bonne voie. Vous pouvez toujours vous référer à votre plan d'affaires pour réaligner ou réévaluer les plans que vous avez faits (et vous devriez!).
- Un plan d'affaires est un outil utile pour recruter des talents clés ou des personnes dont vous pourriez avoir besoin pour lancer votre entreprise.
- Un plan d'affaires offre le dernier examen de la question de savoir si votre entreprise est faisable ou non.
Comment écrire un plan d'affaires à la maison
Il existe deux types de plans d'entreprise, formels ou informels. Si vous cherchez du financement, les banques ou les investisseurs auront besoin d'un plan d'affaires formel de 10 à 30 pages (promis, vous pouvez rapidement remplir ces pages).
Un plan d'affaires formel adhère à l'ébauche du plan d'affaires traditionnel et nécessite généralement une section financière plus importante.
Un plan d'affaires informel est généralement à des fins internes et n'a pas besoin de suivre les grandes lignes de l'entreprise traditionnelle. Ma recommandation pour une petite entreprise intéressée par la création d'un plan d'affaires simple et informel? Touchez toutes les sections du plan d'affaires, mais surtout l' analyse marketing , l'analyse SWOT et la section du plan de marketing .
Vous avez quelques choix quand il s'agit de créer le document. Vous pouvez le faire de la bonne manière, embaucher quelqu'un pour le faire pour vous ou utiliser un outil de plan d'affaires en ligne génial comme enloop pour aider dans le processus de création.
Si possible, je suggère fortement d'essayer d'écrire le plan d'affaires par vous-même, au moins une première ébauche. Ne pas participer à ce processus pourrait vous priver des connaissances et des connaissances que vous pourriez acquérir au cours de la phase de recherche et de compilation. Si vous cherchez un financement externe, vous pouvez demander de l'aide à l'extérieur. Cela pourrait garantir que chaque section est couverte correctement et augmenter vos chances d'obtenir du financement. Que vous décidiez d'écrire le plan d'affaires dans son intégralité ou non, assurez-vous et recrutez de l'aide pour réviser et relire votre document final.
Aperçu du plan d'affaires ... suite à la page suivante.
Cet article fait partie d'un guide en 10 étapes sur la façon de démarrer une entreprise à domicile .
Voici un exemple de plan de plan d'affaires traditionnel. Rappelez-vous, si vous créez un plan d'affaires formel afin d'obtenir du financement, vous voudrez respecter ce plan. Si vous créez un plan d'affaires interne informel, il est possible de dévier légèrement de ce plan si vous le jugez nécessaire.
Chaque section est liée à d'autres instructions pour ce domaine du plan d'affaires.
Sommaire : Voici la version «falaise» de votre plan d'affaires.
Je suggère d'essayer de le garder à une ou deux pages succinctes. Vous allez écrire cette section tout dernier.
Section de l'analyse de marché : Cette section illustrera vos connaissances dans trois domaines spécifiques: votre secteur d'activité, votre marché cible et votre environnement concurrentiel. Rappelez-vous toutes les études de marché que vous avez compilées? C'est là que ça va payer.
- Aperçu de l'industrie : tendances, menaces, principaux acteurs, taux de croissance, données sur les ventes.
- Profil du marché cible : Données démographiques, emplacement géographique, profil, comment les besoins sont ou ne sont pas satisfaits.
- Analyse concurrentielle : Les profils de concurrents directs et indirects, y compris ce qu'ils font bien et mal.
Description de l'entreprise: Cette section est l'endroit où vous présentez votre entreprise et son produit principal et ses objectifs. Fondamentalement, qui vous êtes, ce que vous faites et pourquoi vous le ferez bien. Ici vous décrirez également vos opérations de base, y compris l'emplacement physique et le processus de fabrication du produit.
Analyse SWOT : Une section concise de une à deux pages décrivant les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces auxquelles votre entreprise est confrontée.
Plan de marketing : un aperçu de votre plan de vente, de votre modèle de tarification, de vos stratégies publicitaires et de votre plan de communication.
Plan d'organisation : Un résumé sur la façon dont la structure de votre entreprise (c.-à-d. LLC, propriétaire unique), a exigé la gestion / employés et les dépenses de paie prévues.
Finances : Cette section peut être l'une des plus stressantes à créer.
Soyez patient et demandez de l'aide si vous en avez besoin. Les éléments de cette section comprendront un bilan , un compte de résultat , une analyse du seuil de rentabilité et un état des flux de trésorerie . Vous inclurez également votre demande de financement si vous recherchez des prêts ou un investissement.
Annexe: Vous y trouverez les documents pertinents et les pièces justificatives pour votre plan d'affaires. Cela pourrait inclure certains de vos résultats d'études de marché, des études de cas, des accords de propriété physique, des résumés, etc.
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