Voici un modèle de plan d'affaires simple pour les entrepreneurs
Un plan d'affaires standard consiste en un document unique divisé en plusieurs sections comprenant une description de l'organisation, des études de marché , des analyses de la concurrence , des stratégies de vente , des exigences de capital et de main-d'œuvre et des données financières.
Le document qui en résulte peut servir de modèle pour votre entreprise et être fourni aux institutions financières ou aux investisseurs si le financement par emprunt ou par capitaux propres est nécessaire pour faire démarrer votre entreprise.
Avantages d'utiliser un modèle de plan d'affaires . Un bon modèle de plan d'affaires peut vous aider à organiser vos idées. Il peut fournir une ligne directrice afin que vous ne soyez pas coincé en regardant une page vierge essayant de comprendre par où commencer. De plus, il peut vous montrer la disposition générale d'un plan d'affaires standard.
Un excellent modèle de plan d'affaires fournira également des instructions pour chaque étape de votre plan et vous montrera à quoi devrait ressembler un plan d'entreprise prêt pour l'investisseur et approuvé par le SBA.
Inconvénients d'utiliser un modèle de plan d'affaires. Bien qu'il y ait des avantages à utiliser un modèle de plan d'affaires, selon votre situation, ce n'est peut-être pas la meilleure façon de compléter votre plan. Il y aura encore beaucoup de travail à faire - par exemple, non seulement devez-vous remplir les feuilles de calcul financières, mais vous devez aussi faire les calculs vous-même.
Vous devrez également en savoir assez sur le processus pour être sûr que vous obtenez les chiffres au bon endroit. Donc, si vous ne savez pas déjà ce que vous faites avec les chiffres, le processus de rédaction de votre plan d'affaires peut ne pas être beaucoup plus facile avec un modèle.
Enfin, la fusion de données à partir de feuilles de calcul Excel dans votre document Word est plus difficile qu'il n'y paraît.
Il n'est pas facile de tout garder à jour au fur et à mesure que vous modifiez vos chiffres, et l'intégration des graphiques et diagrammes appropriés dans votre plan d'affaires est plus difficile qu'il n'y paraît.
Les modèles de plan d'affaires ont du sens
Cependant, si vous êtes nouveau dans la planification d'entreprise et que vous voulez simplement avoir une idée de ce à quoi ressemble un plan et que vous voulez démarrer rapidement et à moindre coût, le téléchargement d'un modèle gratuit est la meilleure façon de commencer.
Ai-je besoin d'un plan simple ou détaillé?
Un plan d'entreprise pour une grande entreprise peut avoir des centaines de pages. Cependant, pour une petite entreprise, il est préférable de garder le plan court et concis, surtout si vous avez l'intention de le soumettre à des banquiers ou des investisseurs. Le plafonnement de votre plan à 30 pages devrait suffire, sauf si vous avez besoin d'inclure des photos de produits, d'équipement, de logos , de locaux commerciaux ou de plans d'implantation, etc. Les prêteurs et investisseurs potentiels veulent des recherches et des analyses solides; pas longtemps, des descriptions verbeuses.
Comment utiliser le modèle
Le modèle d'échantillon inclus est divisé en sections comme décrit dans la table des matières. Chaque section du modèle peut être copiée dans un document Word, Excel ou similaire en sélectionnant le texte et en utilisant le copier / coller.
Si vous utilisez Windows, délimitez le texte à sélectionner avec la souris et appuyez sur CTRL + C pour copier et CTRL + V pour coller.
Pour une description détaillée de chaque section du plan, vous voudrez vous référer au Guide d'écriture d'un plan d'affaires étape par étape .
Modèle de plan d'affaires simple
Titre de page
Entrez vos informations commerciales, y compris le nom légal, l'adresse, etc. Si vous avez déjà un logo d'entreprise, vous pouvez l'ajouter en haut ou en bas de la page de titre.
Plan d'affaires Pour "Rendez-vous amoureux" "Adresse d'affaires" Si l'adressage à une entreprise ou à un particulier comprend: Présenté à:"Prénom" "Société ou institution financière" |
1. Table des matières:
Table des matières | ||
1. 2. 3. 4. 5 6. 7. 8. | Table des matières Résumé............................. Vue d'ensemble des affaires / de l'industrie ................. Analyse de marché et la concurrence ... Plan de vente et de marketing ......................... Plan de propriété et de gestion ........ Plan d'exploitation ..................................... Plan financier...................................... Annexes et expositions ...................... | Page# Page# Page# Page# Page# Page# Page# Page# |
Section 1: Résumé
Le résumé se rapproche du début du plan mais est écrit en dernier. Il fournit un aperçu court, concis et optimiste de votre entreprise qui capte l'attention du lecteur et crée un besoin d'en apprendre davantage. Le résumé ne devrait pas dépasser deux pages , avec de brefs résumés d'autres parties du plan. Voir Comment rédiger le résumé du plan d'affaires pour vous aider à démarrer.
Section 1: Résumé |
|
Section 2: Aperçu des entreprises et de l'industrie
Un aperçu de l'industrie et comment votre entreprise sera en concurrence dans le secteur. Si vous avez besoin de conseils, un exemple de plan d'affaires de la section de l'industrie s'avérera utile.
Section 2: Aperçu des entreprises et de l'industrie |
|
Section 3: Analyse de marché et concurrence
Dans cette section, vous devez démontrer que vous avez analysé en profondeur le marché cible et que la demande pour votre produit ou service est suffisante pour rendre votre entreprise viable. L'analyse de la concurrence comprend une évaluation de votre concurrence et comment votre entreprise sera en concurrence dans le secteur. Vous pouvez consulter la section Comment écrire la section Analyse des concurrents du plan d'affaires pour obtenir de l'aide. Les parties Description du marché cible et Analyse concurrentielle peuvent être deux sections distinctes du plan ou combinées, comme indiqué:
Section 3: Analyse de marché et concurrence | |||
| |||
| Entreprise | Concurrent A | Concurrent B | Votre entreprise |
| Est. Revenu annuel | 1 000 000 $ | 600 000 $ | 500 000 $ |
| Des employés | 20 | dix | 5 |
| Prix | Moyenne | Haute | Haute |
| Qualité | Faible | Moyenne | Haute |
| |||
Section 4: Plan de vente et de marketing
Une description de la façon dont vous avez l'intention d'inciter les clients à acheter vos produits ou services, y compris la publicité / promotion, la stratégie de prix , les ventes et la distribution, et le support après-vente, le cas échéant. Voir la section Plan de marketing du plan d'affaires pour une description détaillée.
Section 4: Plan de vente et de marketing |
Offres de produits ou de services
Stratégie de prix
Vente et de distribution
Publicité et promotion
|
Section 5: Plan de propriété et de gestion
Cette section décrit la structure juridique, la propriété et (le cas échéant) la gestion et les besoins en personnel de votre entreprise. Voir Comment rédiger la section Plan de gestion du plan d'affaires avant d'aborder cette section.
Section 5: Plan de propriété et de gestion |
Structure propriétaire
Équipe de direction
Ressources externes et services
Ressources humaines
Conseil consultatif (si nécessaire)
|
Section 6: Plan d'opération
Le plan d'exploitation décrit les exigences matérielles de votre entreprise, comme le bureau, l'entrepôt, l'espace de vente, l'équipement, les stocks et les fournitures, la main-d'œuvre, etc. Pour une entreprise unipersonnelle, le plan d'exploitation sera court et simple. Mais pour une entreprise comme un restaurant ou un fabricant qui a besoin d'installations personnalisées, de chaînes d'approvisionnement, d'équipement spécialisé et d'employés multiples , le plan d'exploitation doit être très détaillé. La section Plan d'exploitation du plan d'affaires vous fournira des renseignements supplémentaires sur votre plan d'exploitation.
Section 6: Plan d'opération |
Développement (le cas échéant)
Production:
Installations
Recrutement
Équipement
Provisions
|
Section 7: Plan financier
La section du plan financier est la section la plus importante du plan d'affaires, surtout si vous avez besoin de financement par emprunt ou si vous voulez attirer des investisseurs . Le plan financier doit démontrer que votre entreprise va croître et être rentable . Pour ce faire, vous devrez créer des états des résultats, des états des flux de trésorerie et des bilans prévisionnels. Pour une nouvelle entreprise, ce sont des prévisions. Une bonne règle consiste à sous-estimer les revenus et à surestimer les dépenses .
Section 7: Plan financier |
Incluez vos 3 états financiers. Chacun est décrit dans Rédaction du plan d'affaires: Le plan financier , y compris les modèles. Comptes de résultat
Projections de flux de trésorerie
Bilan
Analyse de rentabilité
|
Section 8: Annexes et expositions
La section annexes et expositions contient toute l'information détaillée nécessaire pour soutenir d'autres sections du plan.
Section 8: Annexes et expositions |
Possible Annexe / Articles d'exposition
|